企業轉型升級與新形勢下面臨的挑戰
2014-08-11 14:55:59
講師：李(li)樹青(qing) 瀏(liu)覽次(ci)數：3009
課程描(miao)述INTRODUCTION
工業轉型升(sheng)級規劃課程(cheng)大綱： 工(gong)業(ye)(ye)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)升(sheng)(sheng)(sheng)級規(gui)劃(hua)第一講(jiang) 我國(guo)企業(ye)(ye)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)發展 1、新形勢下企業(ye)(ye)生存與發展面臨的(de)(de)挑戰(zhan)--轉(zhuan)(zhuan)型(xing)升(sheng)(sheng)(sheng)級的(de)(de)迫切性 2、企業(ye)(ye)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)發展現狀分(fen)析 3、企業(ye)(ye)家與企業(ye)(ye)轉(zhuan)(zhuan)型(xing) 4“十二(er)五(wu)”規(gui)劃(hua)相關(guan)政策 工(gong)業(ye)(ye)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)升(sheng)(sheng)(sheng)級規(gui)劃(hua)第二(er)講(jiang) 國(guo)內外(wai)宏(hong)觀(guan)經濟(ji)形勢對企業(ye)(ye)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)的(de)(de)直接影響 1、國(guo)內外(wai)宏(hong)觀(guan)經濟(ji)形勢分(fen)析 2、企業(ye)(ye)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)的(de)(de)必(bi)然性與誘因
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工業轉(zhuan)型升級規(gui)劃課程(cheng)大綱：
工業轉型升級規劃第一(yi)講(jiang) 我國(guo)企業轉型發展
1、新形勢下企業生存與發展(zhan)面臨(lin)的挑戰--轉型(xing)升級的迫切性
2、企(qi)業轉型發展(zhan)現狀分析
3、企業家與企業轉(zhuan)型(xing)
4“十二五(wu)”規劃相(xiang)關(guan)政策(ce)
工業轉型升級規劃第(di)二(er)講 國內(nei)外宏觀經濟形勢對企業轉型的直接影響
1、國(guo)內外(wai)宏觀經濟形勢分(fen)析(xi)
2、企業轉型的必然性與誘(you)因
工業轉型升級規劃第(di)三講(jiang) 實現企業戰略轉(zhuan)型(xing)要因
1、企業轉型再發展
2、轉(zhuan)型機遇期選擇(ze)
3、轉型方案(an)策劃
4、實(shi)施方法(fa)與途(tu)徑
5、風險(xian)與防控(kong)
6、轉(zhuan)型中(zhong)問題對策
工業(ye)轉型(xing)升級規(gui)劃(hua)總結
工業轉型升(sheng)級規(gui)劃培訓師(shi)介紹：李樹青
資歷背景：
曾(ceng)擔(dan)任日(ri)資企(qi)業(ye)高(gao)(gao)層管(guan)理(li)職務多(duo)年，有(you)20多(duo)年的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)運(yun)作管(guan)理(li)實踐經驗，對(dui)日(ri)、臺(tai)、歐美企(qi)業(ye)的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)運(yun)營管(guan)理(li)模式有(you)深厚的(de)(de)研究；96年始，追隨和協(xie)助(zhu)日(ri)本(ben)精(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)大(da)師片山弘一(yi)先生(sheng)(sheng)在企(qi)業(ye)實戰十余年推行豐(feng)田精(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)模式取得(de)突出成果；擅長建立精(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)/豐(feng)田方式生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)體系；全面(mian)改善企(qi)業(ye)的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)運(yun)營體系，降(jiang)低成本(ben)，消滅浪費，提高(gao)(gao)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效率和增(zeng)加利潤(run)。
培訓與咨詢項目(mu)輔導(dao)領域涉及化工(gong)、紡織(zhi)印染、服裝、鞋帽、電子、塑膠、生物制藥、材料機(ji)械等行業(ye)。成功(gong)地輔導(dao)多(duo)家(jia)企業(ye)建立高效率的生產(chan)(chan)管理制度(du)、質量管理體(ti)系(xi)、流程再造和優化生產(chan)(chan)流程、提(ti)升生產(chan)(chan)效率。為(wei)客戶提(ti)供全方(fang)位的咨詢培訓服務，受(shou)到客戶的高度(du)認同和肯定。
李樹青老師(shi)屬于實(shi)戰派的(de)(de)管(guan)理(li)咨(zi)(zi)(zi)詢培訓師(shi)。授課(ke)風格深入淺出,演繹充滿(man)活力、激情、極具感染力，并擅長深入企業做中長期的(de)(de)顧問式咨(zi)(zi)(zi)詢培訓，管(guan)理(li)咨(zi)(zi)(zi)詢指導中聯系實(shi)際,為企業切實(shi)解決問題,幾十年的(de)(de)豐富工作經歷和經驗(yan)為他的(de)(de)課(ke)程和咨(zi)(zi)(zi)詢輔導墊入了大量的(de)(de)事實(shi)與案例(li)。通俗、實(shi)用、有效是李老師(shi)的(de)(de)*特色。
專(zhuan)研領域：
工廠成(cheng)本合理化及持續改善培訓(xun)及輔(fu)導；
品質(zhi)成(cheng)本(ben)管(guan)(guan)理(li)、訂單流程管(guan)(guan)理(li)、生(sheng)產管(guan)(guan)理(li)及管(guan)(guan)制（精益生(sheng)產）、倉儲(chu)及物料管(guan)(guan)理(li)、IE工業(ye)工程及降(jiang)低成(cheng)本(ben)、提高效率之企業(ye)競爭力升級培訓與輔導；
6Simga管(guan)理系統，SPC；DOE；FMEA及(ji)MSA培(pei)訓及(ji)輔導；
5S/6S及(ji)QCC活動等品質管理領域之培(pei)訓及(ji)輔導；
全面品質經營(ying)管理（TQM）系統培訓及輔導。
精益(yi)財務與全員預(yu)算；
精(jing)益供應鏈(lian)管理；
政府、軍隊、銀(yin)行、保(bao)險(xian)、醫院、餐飲、婚紗攝(she)影(ying)、汽車(che)4S店等精益流程變革；
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/4445.html
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