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中國企業培訓講師
企業商業模式創新
2021-02-03 10:48:24
 
講師:馮(feng)鵬程(cheng) 瀏覽次數(shu):3009

課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION

企業商業模式創新

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:馮鵬(peng)程    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

企業商業模式創新

第一部分     商模式業與企業財富
一、馮氏企業財富理論之財富密碼與商業模式
企業財富密碼公式=管理密碼1X商業密碼10X資本密碼50
財富密碼:企業通過好的管理獲得基礎利潤,通過商業模式成長10倍利潤,在此基礎上通過資本市場放大50倍的企業價值,所以卓越企業是傳統企業價值的500倍。
二、資本喜歡的商業模式
三、不同商業模式的企業估值
第二部分     企業商業模式設計與創新
一、 商業模式是什么?---馮氏商業模式矩陣
二、 如何設計商業模式
(一)如何設計殺手級隱性核心需求
(二)如何定位
(三)如何設計盈利模式
(四) 如何設計業務系統
(五)如何重構關鍵資源能力,控制力與定價權
(六)如何快速自我可復制性
(七)如何革命性降低成本
(八)如何設計現金流
三、 互聯網時代商業模式
(一)我們不是輸給互聯網,是輸給了不信互聯網。
(二)互聯網時代商業模式邏輯
(三)互聯網的賺錢邏輯
四、 平臺商業模式設計
(一)定義
(二)產業價值鏈的重組--從單邊到多變
(三)如何創建一個平臺型公司
五、 生態圈商業模式設計
(一)定義
(二)生態圈商業模式的特征
(三)生態圈三層次:共生、互生和重生
(四)如何創建一個生態圈公司
六、 共享商業模式設計
(一)定義
(二)共享經濟的優勢
(三)共享經濟核心機制
(四)如何創建一個共享經濟公司
七、獨角獸企業商業模式
(一)獨角獸企業定義
(二)獨角獸企業商業模式特點
(三)*獨角獸企業商業模式比較
第三部分  案例分享

注:本課件屬對外經濟貿易大學中國資本運營研究中心主任馮鵬程教授*開發,未經作者本人允許不準使用,否則將追究法律責任!

企業商業模式創新


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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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