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中國企業培訓講師
重塑企業的力量——商業模式構建與創新商戰
2021-04-06 11:28:54
 
講師:柳松 瀏覽次數:3019

課程描述INTRODUCTION

商業模式構建與創新商戰學習

· 董事長· 總經理· 總裁· 高層管理者

培訓講師:柳松    課程價格:¥元/人    培訓天數:4天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

商業模式構建與創新商戰學習

課程設計背景
在2020的新經濟環境下,后疫情時代給全球經濟帶來深刻的轉型與調整,在全球經濟發展邏輯和商業文明的變變革中,企業的運營和發展遇到了前所未有的挑戰與機遇!企業運營過程中,如何加速轉型升級,不斷創新運營方向和模式成為了關系企業生死存亡的核心要素。眾所周知,方向大于方法、方向大于努力,方向決定一切!在當今中國經濟深度轉型調整的新常態下,如何更好的進行商業模式創新與建立準確的發展戰略,成為了企業發展的重中之重!
 本課程旨在通過研究企業客觀的發展規律,結合當前世界經濟環境的變化,洞悉市場與消費者的變化,從根本上幫助企業以全新視角和思維,將企業的各種內外部力量進行重新的梳理,通過升級運營流程和內外部控制系統,提升企業的力量,重構企業價值,塑造更大的競爭能力,重塑企業的力量。

培訓特色--應用“互動式學習”和“心理啟迪技術”
教練式訓練、案例研討、實戰模擬、游戲、講解、視頻
學習心理家研究指出:傳統式的學習法在課堂中學員只能吸收10%-30%的知識,并且隨著時間的推移很快便會遺忘,而“互動式教學”是采用最科學的“多重感官學習法”,它使學員在有限的時間內獲得*的價值。
 心理啟迪技術的*應用價值,即為通過老師的講授與啟發,使受訓同學在學習過程中博古通今,將理論與實踐相結合,切實在更新觀念、提升方法,使學習效果*化的體現。

培訓對象: 適合各類、總裁班、高管班、論壇演講、公司總裁;機關、企事業單位領導及其他高層管理者

課程預期效果:
課程通過一系列的設計和訓練環節,可協助您:
建立全新的戰略運營觀、重塑戰略愿景
從根本上了解商業模式及品牌的核心實質
根據企業發展的規律性總結確立自身準確定位
洞悉品牌運營中的內在規律和方法
科學的總結自身企業的品牌建設中的得與失
尋求到更適合自身狀況的商業模式與戰略定位發展之路

課程特色:
體驗式學習+情景互動+現場輔導
獨道的商業模式學術論點,精解商業模式、品牌定位及廣告學DNA核心密碼
從商業模式及品牌兩方面,深入分析企業的成長軌跡
精彩的案例分享與點評,震撼深入,直指人心

課程大綱
引 子、商戰篇之模式創新
■2020中國經濟環境激辯
■“后疫時代”世界經濟環境深度轉型
■全球商業模式變革與解析
■商業邏輯創新
■波浪期全球型企業迭代
■全新商業模式模型構建與要素

第一部分、新商業板塊崛起模式
■群雄縱覽
■世界模式與中國模式
■*品牌詮釋
■關于價值的構成要素

第二部分、商業模式創新
■商業模式之前世今生
■商業力量的本源
■獨特商業模式的構成要素
■企業資源與增值力
■優秀商業模式的風控力與退出機制

第三部分、創新商戰
■品牌力與智控
■企業定位的起源
■競爭進化論
■心智優化與商業競爭進化
■四維戰法

第四部分、成功品牌故事--精彩案例展映
■從漢堡到小龍蝦-當代中國餐飲的創新之路
■沃爾瑪、家樂福與萬達的相互迭代關系
■IBM、戴爾之死,到小米、格力的重生
■四川省、杭州市、深圳市、義烏形象策略淺析
■精彩互動-神秘案例研討

商業模式構建與創新商戰學習


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/249504.html

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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柳松
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