移動互聯網思維與商業模式創新-廣州講師
2018-03-26 15:36:19
講師：熊友君 瀏(liu)覽次數：2989
課程描述(shu)INTRODUCTION
廣州互聯網思維創新課程
培訓講師：熊(xiong)友君
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
廣州互聯網思維創新課程
轉變(bian)思維,改變(bian)從觀念開始,系(xi)統學習新觀念新方法(fa)新邏輯(ji)
系統學習移動互聯網思維9H模型
徹底弄清(qing)楚(chu)傳統思(si)維(wei)(wei)與互(hu)聯(lian)網思(si)維(wei)(wei)與移動互(hu)聯(lian)網思(si)維(wei)(wei)的差距(ju)在哪里(li)，搞(gao)清(qing)楚(chu)自己一(yi)直沒能達到心目中(zhong)理想的原因
系(xi)統學習商業模(mo)式一(yi)二三設(she)計方法,掌握18個工(gong)具
基于企(qi)業現狀學習如何設計公司的移動互聯網+商業模式，立足自我，以做帶學,
學習傳統(tong)企(qi)業(ye)利(li)用移動互聯網(wang)思維轉(zhuan)型成(cheng)功(gong)的案例，尋找企(qi)業(ye)突圍的良方？
兩(liang)天 （每天6小時,共12小時）
董事長總裁CEO企業經營人員(yuan)
營銷總(zong)監市場部經理等企業中高層管理人員
課程大綱
環境變(bian)了(le)，轉變(bian)的表(biao)面看是營銷(xiao)，其實是思維
給我(wo)(wo)一部連上WIFI的手機，我(wo)(wo)可以改變世界----保羅?萊(lai)文森
接收信息的習慣改變了，以前是讀報紙看(kan)電視，現在(zai)是看(kan)手(shou)機；
社交(jiao)習慣改變了以前是去(qu)電影院公(gong)園，現在是在QQ里(li)，是在微信里(li)；
支付的習(xi)慣改變了，以前是刷銀(yin)行卡，而現在微信搶(qiang)紅包等移(yi)動支付正在扮演著(zhu)越(yue)來越(yue)重(zhong)要的角色；
消費(fei)習慣改(gai)變了(le)，手機可以購(gou)買一(yi)(yi)切，年輕一(yi)(yi)族(zu)越來(lai)越“宅”。很多漂亮的商業中心正在“塌陷”，網購(gou)越來(lai)越流行。實(shi)體店(dian)經營出現(xian)困難。阿(a)里巴巴淘寶網正在取而代之。
早在二十世紀末，美國社(she)會學家保羅?萊文森(sen)就在《手(shou)(shou)機(ji)》一(yi)書中預言，手(shou)(shou)機(ji)將(jiang)成(cheng)為(wei)人體的(de)(de)(de)一(yi)個新器官：“手(shou)(shou)機(ji)不僅有移動的(de)(de)(de)功(gong)能，而且(qie)有生命(ming)和創(chuang)造的(de)(de)(de)功(gong)能。”如今，手(shou)(shou)機(ji)已經牢牢的(de)(de)(de)與(yu)人發生著(zhu)關系(xi)。手(shou)(shou)機(ji)比(bi)老婆(po)還(huan)親已經變(bian)(bian)成(cheng)現實，根據CNNIC報告，有超(chao)過30%的(de)(de)(de)人每天睡覺前和早上醒來后(hou)第(di)一(yi)件事(shi)是刷手(shou)(shou)機(ji)，智能手(shou)(shou)機(ji)的(de)(de)(de)出現徹底(di)改變(bian)(bian)了(le)人們的(de)(de)(de)生存(cun)狀態。手(shou)(shou)機(ji)已不僅僅是一(yi)個通訊工(gong)具，還(huan)變(bian)(bian)成(cheng)了(le)人與(yu)外部世界連(lian)接的(de)(de)(de)超(chao)級終端(duan)
努力只能把事情做好(hao)，跟對趨(qu)勢(shi)才能把事情做對，大數據告訴你移動互(hu)聯網發(fa)展趨(qu)勢(shi)是(shi)(shi)什么？ 標桿是(shi)(shi)怎么做的(de)？
移動互聯網改(gai)變下的衣(yi)食住行。
案例學(xue)習：
海爾的擁抱移動互聯網：2013年裁掉(diao)1.6萬(wan)人，2017年裁掉(diao)1萬(wan)人，都是(shi)中層，為什么(me)？三大模式變革(ge)，“沒有成功(gong)的企業(ye)，只(zhi)有時代的企業(ye)”-張(zhang)瑞敏
董明珠(zhu)怎(zen)么了：2014年董明珠(zhu)與雷軍打賭，最近小(xiao)米與美的合作。董明珠(zhu)斥其為(wei)“兩個小(xiao)偷的合作，是(shi)(shi)個騙子(zi)集團”，一直是(shi)(shi)正面(mian)形象出現的企業(ye)家，為(wei)什么變得象潑婦？背后的原因是(shi)(shi)什么？
標桿研究，解析最(zui)成功模(mo)式，把“微笑曲線”落實到實處移動互聯網思維進行營銷(xiao)創新
滴(di)滴(di)模式為何估值(zhi)達到(dao)320億美金(jin)？
餐飲(yin)O2O：百度外(wai)賣餓了么美團(tuan)外(wai)賣三國殺！
如何(he)利用免(mian)費WIFI實戰O2O引流，搶占商(shang)圈價(jia)值(zhi)
P2P模式是互聯網(wang)金融下的蛋
租車市(shi)場的(de)P2P還(huan)能走多遠？
移動(dong)互(hu)聯(lian)網思維之九H
碎片化之三大模(mo)式
移(yi)動化四大機會
整合見奇跡
之商業模式創(chuang)新
個(ge)性化之(zhi)顛覆江湖
粉(fen)絲化(hua)之思維塔頂模型(xing)
平臺(tai)化(hua)之航母
極(ji)致(zhi)化之單點突破(po)
體驗化思維
開(kai)放化思維(wei)
品(pin)牌化
共(gong)享經濟重塑企業(ye)(ye)戰(zhan)略商業(ye)(ye)模式
1.共享經(jing)濟(ji)戰(zhan)略制定(ding)的關鍵(jian)點是(shi)什么？
戰(zhan)略(lve)定位四(si)維(wei)度(du)
戰略的(de)SWOT分析
成功(gong)企業的愿景(jing)使命價值觀
3移動互(hu)聯網+時代商業模式
移(yi)動互聯(lian)網+時代商業模式(shi)三大形(xing)態
共享經濟模式及案例(li)分(fen)析
案(an)例：偽(wei)共(gong)享(xiang)經(jing)濟(ji)的笑話：目前(qian)主(zhu)流(liu)的共(gong)享(xiang)經(jing)濟(ji)
移(yi)動(dong)互聯網(wang)下的商業(ye)模(mo)式創新(xin)與(yu)重(zhong)構
共享(xiang)經濟移動互聯(lian)網(wang)+時代組織結構重構
1.移動互聯網下的消費者(zhe)研究(jiu)
2.移動互聯網下的商(shang)業(ye)模式匯總
3.如何重設商(shang)業模式
4.如何結合自(zi)(zi)己企(qi)業的特點(dian)設計符合自(zi)(zi)己企(qi)業的商(shang)業模式
廣州互聯網思維創新課程
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/26850.html
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