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智慧企業建設課程

課程目標：
思維創新路徑，數字化邊界向智能化延伸
智慧化對企業的挑戰，智能化“1+N”模式價值框架
企業智能化與智慧化的基礎要素，管理機制的變化
企業智能化與智慧化對人、科技與產業的融合關系
智能商業三個階段，應用誤區，智能+商業的場景進化
智能+構建數字孿生世界，創新與競爭成為驅動智能經濟發展雙引擎
智(zhi)能化(hua)未來發展趨勢，企業(ye)將在(zai)數字鏈(lian)各環節實現智(zhi)能決策

課程(cheng)對象：董事長、總(zong)(zong)裁(cai)(cai)、總(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)、常務副(fu)總(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)、總(zong)(zong)裁(cai)(cai)助理(li)(li)等高(gao)管人員

課程大綱:
一、 智慧企業的鏈路關系
1、思維創新路徑
2、數字化邊界向智能化延伸
3、智能化重塑發展格局
4、智能化對企業的8重挑戰
5、智能化“1+N”模式價值框架
6、企業智能化與智慧化的基礎要素-數字化基礎
7、企業智能化與智慧化的基礎要素-物聯網應用
物聯網與物聯網應用價值
物聯網+向智能服務延伸
8、企業智能化與智慧化的基礎要素-大數據應用
大數據的作用
大數據應用價值及數據資產
9、企業智能化與智慧化的基礎要素-人工智能
人工智能的商業應用
智能中臺
10、企業智能化與智慧化的管理機制–敏捷管理
11、智慧企業的鏈接關系：人、科技與產業的有機融合
案例：

二、智能商業的應用場景與商業案例
1、智能商業應用誤區
2、智能商業的三個階段
3、商業價值鏈正在被技術與消費者重構
4、智能+商業場景進化
5、智能經濟，未來已來
智能經濟是在數據＋算力＋算法定義的經濟
智能經濟架構體系
消費端倒逼拉動供給端：智能經濟的獨特路徑
6、智能商業，先行者的腳步
服務消費者的三大特征
智能商業的雙螺旋
智能組織：變化一點點發生
7、智能+構建數字孿生世界
8、“智能＋”推動創新發展
智能制造：數據賦能制造業
定制化帶來的挑戰
智能零售：消費新動能
數字化影響下消費者的購物旅程
零售場景也向數字化、智能化變革
智能金融，助力普惠金融發展
9、創新與競爭成為驅動智能經濟發展雙引擎
10、智能化未來發展趨勢
智能技術趨勢
智能化倫理原則
智能技術的商業化程度
“終端＋數據＋內容＋服務”生態布局成為趨勢
11、企(qi)業將在數字鏈各環節實現智能決策

智慧企業建設課程