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重(zhong)構(gou)商業模(mo)式

【課程背景】
互聯網思維到底能夠給中國傳統產業帶來什么？是顛覆還是改變，2014年最火的恐怕就是人人談網，人人觸網，但僅僅如果把互聯網當做渠道銷售就理所應當的認為就是互聯網思維接軌了，這是很多中小企業家們的誤區！互聯網和互聯網思維到底是何關系，是不是做互聯網的企業一定就具備互聯網思維？互聯網思維到底能夠給企業帶來什么改變？僅僅是銷售方式還是其它？
在整個中國市場經濟轉型、調整期，為解決當下很多傳統連鎖經營企業在互聯網革命中的困惑和迷茫，解決如何運用互聯網思維改造連鎖企業的產業鏈、商業模式、組織重構等經營困惑從而實現利潤和效益困境瓶頸突破，通過本課程對互聯網思維在傳統連鎖企業中的應用的全面剖析，旨在讓企業走出發展的困境，使企業輕松獲得高額且持久的利潤，不論連鎖規模品類皆能起到執行落地，立竿見影的效果，從而迅速提升企業效益，達成公司的既定目標。 
【課程收獲】
掌握互聯網思維的原則、思路，正確建立盈利模式、組織運營并重構連鎖企業價值鏈的內容、步驟。用科學的工具建立本企業的新競爭優勢；通過優秀互聯網思維實踐企業的解讀、簡便實用的模式分析工具剖析及現場的訓練，幫助您迅速掌握互聯網思維在連鎖企業實踐的精髓。
【課程對象】董事長、股東、總裁、總經理、執行副總、運營總監等高管
【課程時長】2天
【課程大綱】
一、 連鎖企業轉型困境根源
1、百度、阿里巴巴、騰訊誰將是最終贏家？
2、當下連鎖企業轉型的*問題
3、“海底撈”轉型之窮途末路
4、“面點王”擴張之危機重重
5、中國連鎖未來掘進之思考
6、商業思維的精髓根本
二、商業模式的概念及要點解析
1、什么是商業模式
2、企業家對互聯網思維四類誤區
?商業模式的三大內容
3、商業模式下的五大思維
?顛覆思維
鄭州“吃貨“餐廳——”霸王餐“越吃越賺的方法！
?共贏思維
“ 90后”的怪胎式的激勵——“雕爺牛腩”的留人秘籍
?舍得思維
永和大王的糾結——做“最全”還是“最精”？
?用戶思維
讓鴿子兇悍起來——“五谷鴿”飛出去*法寶
?平臺思維
讓對手變成伙伴——“*大廚房”的硬傷
4、商業模式定位根源——價值主張
?價值主張——如何讓你“性感”起來！
?把客戶吸引而來！——“火尚”燒烤之“誘惑”！
5、互聯網思維總結
三、商業模式重構——連鎖企業轉型之路
1、商業模式之利潤重構
?模式說明
?打造深圳連鎖品牌名片——“五谷芳”的“產業生態圈”帝國
2、商業模式之價值重構
?模式說明
?打造“連鎖好人才”——深圳仟佰度的販人的“核心”機密
3、商業模式之產品重構
?模式說明
?“不為學習付費，只為結果買單”——雅文連鎖教育機構“鷹的重生”
4、當下企業變革升級之思考
四、商(shang)業模式創新(xin)轉型根源(yuan)之總結

重構商業模式