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企業變革的課程

一、課程背景和意義：
動蕩變革期企業必須具備的兩大能力
在2023年，企業識別變化和駕馭變化的能力，比以往任何時期都更加重要！
20大報告指出：“當前，世界百年未有之大變局加速演進，新一輪科技革命和產業變革深入發展，國際力量對比深刻調整，我國發展面臨新的戰略機遇。同時，世紀疫情影響深遠，逆全球化思潮抬頭，單邊主義、保護主義明顯上升，世界經濟復蘇乏力，局部沖突和動蕩頻發，全球性問題加劇，世界進入新的動蕩變革期。”
在此背景下，各類企業必須“準確識變，科學應變，主動求變”，才能適應環境的變化，才能在動蕩變革期生存和發展。
 同時，企業在發展過程中，隨著業務的增長，企業規模的擴大，以及外部環境的變化，不同的發展階段會面臨不同的發展瓶頸和管理難題。所以，如何突破這些瓶頸，克服這些難題，決定著企業能否保持競爭優勢，實現持續的發展。

二、課程收益：
1.幫助領導者轉變傳統經營管理思想觀念，增強企業的市場化思維、市場競爭意識和前瞻性戰略思維；
2.幫助領導者提升系統環境分析能力，準確識別在復雜多變的環境下面臨的機遇和挑戰，推動企業實現成功的戰略轉型和升級，塑造和重構企業核心競爭力。
3. 幫助企業進行商業模式和盈利模式創新，找到新的業務增長點，優化運營管理，推動企業績效的突破性發展。
 4. 幫助提升領導變革和管理變革的能力，學會處理變革中的矛盾和沖突，化解變革阻力，塑造變革領導力，推動轉型和變革工作順利實施。

三、授課方式：理念講授、案例分享、互動解答等形式，形式生動活潑、內容實戰實用。

四、課程大綱（簡要）
第一部分 企業轉型成功密碼
主題一. 企業戰略轉型方向和路線圖
主題二. 企業發展戰略轉型
主題三. 企業營銷轉型
主題四. 企業運營轉型密碼

第二部分 變革管理與變革領導力
主題一. 啟動戰略變革
主題二. 實施變革——變革過程管理
主題三. 化解變革沖突與危機
主題四. 變革落地三大密碼 

企業變革的課程