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中國企業培訓講師
職業生涯規劃
2018-11-19 11:25:52
 
講師:張東明 瀏覽次數:1

課程描述INTRODUCTION

企業職業生涯規劃

· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部· 培訓經理· 人事專員

培訓講師:張東明    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業職業生涯規劃
 
【課程背景】
現代社會,無論男女都怕選錯行,沒有人不希望自己有一個理想的職業生涯,但觀察到身邊的朋友、同事,雖然都在付出努力,不斷進取,但最后取得理想結果者寥寥無幾;在企業里拼搏了很多年,但仍然目標和方向不清晰,到底自己適合的職業方向在哪?所有的困惑問題都和自己的職業規劃有關系,方向錯誤比不努力更加可怕,正確的職業規劃讓職場人通過努力和機遇終獲成功。
 
【課程收益】
知曉職業生涯決定因素,找到適合自身發展的職業生涯通道
選對池塘釣大魚,不斷提升職業競爭力;
運用職業生涯發展規律規劃發展、輔導員工持續成長。
 
【課程大綱】
啟發開篇:困惑的技術員
第一篇  什么是職業和職業規劃
一、什么是職業
二、選擇職業的大眾方式
三、什么是職業生涯
四、職業生涯的幾個階段
五、職業生涯“樹”模型
 
第一章 影響職業規劃的因素
一、影響個人職業生涯的關鍵要素
背景
性格
技能
二、影響組織規劃一個職業的因素
戰略
發展階段
人力規劃
員工特征:性格、技能
 
第二章 正確的職業規劃
一、準確的自我診斷
天生優劣勢分析:我能做什么
職業興趣:我想做什么
未來目標:我現在會做什么,需要學習什么
二、選擇適合自我的組織形式
選擇的困境
選擇行業
選擇企業:選擇規模,選擇老板,選擇文化
選擇領域
三、持續學習與積累經驗
學習成為一種習慣
經驗不僅是經歷,還需要提煉
四、不斷反思自我短板,發揚優勢
優點比缺點更重要
發展你的職涯:飛機模型(態度是動力,品牌是機身,人脈是機翼)
 
第三章 組織如何幫助員工發展
一、為什么要幫助員工發展
員工是企業競爭力的終端載體
企業持續發展的基礎
二、幫助員工發展的途徑與手段
整合人力資源規劃
企業發展帶來的機遇
職業生涯與績效管理
儲備、輪調、晉升、淘汰管理
職業生涯輔導
三、留下適合組織發展的員工
本課綱大綱將根據企業、學員具體情況調整,以求更高價值提升!
 
企業職業生涯規劃

轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/38629.html

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    參加課程:職業生涯規劃

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