課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
公關培訓課程
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱(gang)Syllabus
【課程背景】
習李新政強力開啟中國新經濟改革時代!新政府、新班子、新政策、新思路,新型政商關系如何搭建?新政府政策如何影響?新一屆領導人如何溝通與交往?無論外企民企還是國企,在市場VS政府的雙手互搏時代,您是否都急需解決以下問題:
解碼政治-政府-政策以及頂層政治環境和中國政商生態圈;
新形勢下企業如何拓展政府關系以及合法合規開展頂層公關?
如何有效影響*政府為行業企業申請優惠政策或專項資金支持?
如何處理企業業績與政府政績的訴求沖突,創造政企雙重客戶價值?
行業龍頭企業如何整合政府資源并影響政策法規并爭取行業話語權?
如何以合理的方式發出企業聲音、構建與國家領導人的獨特溝通管道?
【課程特色】
系統性:課程系統介紹了地市級、省部級、大軍區級以及*政府公關與省部級以上官員溝通的方法和實務環節,涵括黨政軍機關以及高級干部的客戶關系搭建和維護,形成對各級政府與準政府組織客戶關系建設的覆蓋;
嚴謹性:出自領袖級企業總裁級講師原創,也是獨創的“政府公關”課程的*篇,曾創造了國內高度無以匹敵的總裁政府公關紀錄和赫赫營銷業績。完全基于*企業一線實戰,全國*原創課程;
針對性:專門針對企業實戰操盤訴求特點,課程采用特色講授、親身實景案例、現場作業推演等形式,強調學員動手、動腦、用心、用情、入戲……非常適合于企業決策層和關鍵崗操盤手;
實踐性:作為親自操過盤、掌過印的強力實戰專家,授課內容全部來自一線原創,直擊操作實務,全部采用“三親案例”(親眼所見、親耳所聞、親手制造!)尤其注重學員實戰推演,以極強的實戰高度和可操作性聞名企業界!
【課程內容】
第一單元政治-政府-政策與政商關系?
1.“當你聽明白我在說什么的時候,那么你一定是理解錯了。”——格林斯潘
為什么說天下有兩種人的心思最難猜,一是女人,二是政治家?
2.解碼十八大以及習李新政策對中國政商兩界的深刻影響;
3.解碼“中國政商關系”----史上*、最復雜的挑戰之一;
4.如何成功的與省部級以及*政府打交道,爭取到政府的支持?
5.如何制定頂層公關戰略?如何實施?其中有哪些關鍵原則和技巧?
第二單元頂層決策流程
1.*政府職能部門決策流程圖圖解;
2.*領導人政策性文件批示流程圖解;
3.省部級以上頂層客戶的核心利益和風險;
4.官場官話官人的隱性需求和處世原則與方法;
5.省部級以上政府官員天天在想什么?干什么?
第三單元頂層公關實戰策略
1.如何同高級別政府職能部門破冰并建立良好關系?
2.新形勢下,企業和政府之間如何建立新型政商關系?l
3.頂層公關究竟攻關什么?決策層意志如何院外公關?
4.符合政商兩界利益與文化的頂層公關的特殊營銷模式;
5.同*政府與地方政府都要建立起彼此信任共贏的合作關系;
第四單元現場作業實戰推演(3/4篇幅重頭戲)
1.市委市政府級別頂層公關項目實戰;(全流程實戰附紅頭文演繹“三親案例”)
北京鄉鎮民營企業如何公關各級政府成功得到大量扶持優惠政策?
2.省委省政府級別頂層公關項目實戰;(全流程實戰附紅頭文演繹“三親案例”)
湖南民營企業如何公關北京黨政機關,爭取奧運場館建設項目大訂單?
3.部委辦廳局級別頂層公關項目實戰;(全流程實戰附紅頭文演繹“三親案例”)
美國某軟件外企如何公關煙草行業省局、國家局大規模復制軟件項目?
4.軍方大軍區級別頂層公關項目實戰;(全流程實戰附紅頭文演繹“三親案例”)
北京某民營企業如何成功公關軍方“神七飛船”自動消防系統項目?
5.國家領導人級別頂層公關項目實戰;(全流程實戰附紅頭文演繹“三親案例”)
山東某明星企業如何公關國家領導人得到“*1號文件”國家戰略支持?
6.爭取*行政資源、優惠政策及重特大定單,和常規公關套路大有不同。。。
頂層公關的套路異曲同工,條條大路通羅馬最終居然驚人的相似。
注:課程采用特色講授,以情境學習法突出學員實操力,一掃以往“動嘴不動手”的授課模式,每組學員都親自動手參與各級別頂層公關項目的“策劃-組織-生產-制造”全生命周期公關流程中,讓你從此從“聽課者”成為“操盤手”。
人人都可以成為公關高手,你當然可以做到。
【講師介紹】
吳老師
漢碩名洋首席顧問。總裁級講師,政商生態學創始人。
歷任:
遠大空調公司副總裁;親手實施2008北京奧運項目營銷,奠基實現中國分布式發電;
首安消防公司副總裁;親手操盤神七飛船KM6自動消防系統,歷史性突破航天領域;
海爾集團專家兼商用本部培訓總監;親手打造海爾集團商用空調產品本部三級培訓體系;
PERAGLOBAL政府公關總監;親手操盤IT行業外企四大行業國家職能部門的政府公關;
中國財稅網銷售總監等職;獨創政企大客戶銷售模式,蟬聯三年全國銷售總*。
授課風格:
“紙上(shang)得來終覺淺,絕知此事要躬行(xing)”。課程研發針對企(qi)(qi)業實(shi)際(ji),解決(jue)企(qi)(qi)業實(shi)操能力。采用五(wu)維特色講授(shou)(講、議、演、練、戰),非(fei)常適合決(jue)策層(ceng)和關鍵崗位執行(xing)層(ceng)干部(bu)。
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/7247.html
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