唐惠玲 老師 深圳
北京大學EMBA
華潤集團人力資源顧問
*心理咨詢師
西北工業大學特聘教授
北京大學案例研究中心認證講師
清華大學職業經理訓練中心高級講師
用友軟件股份有限公司人力資源顧問
實戰背景
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管理(li)者(zhe)學會這(zhe)三(san)個(ge)關鍵的(de)業務(wu)動作(zuo),不管你(ni)在(zai)任(ren)何(he)的(de)行業、任(ren)何(he)的(de)團隊(dui)和任(ren)何(he)的(de)工作(zuo)當中,都能夠保證(zheng)你(ni)帶出高效(xiao)...
如何才能(neng)帶(dai)出一(yi)個(ge)有(you)戰斗力和(he)能(neng)打(da)勝(sheng)仗的(de)(de)(de)團隊(dui),這是(shi)很多管(guan)理者都會面臨的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)問題。有(you)的(de)(de)(de)人說(shuo)只要把那些有(you)能(neng)力...
我(wo)們(men)(men)來定義一下爛團隊(dui)啊,我(wo)覺(jue)得可能爛團隊(dui),我(wo)們(men)(men)要(yao)做的。 1、首先就是我(wo)們(men)(men)要(yao)考慮(lv)到啊做事(shi)能夠成功...
給(gei)你(ni)們分享(xiang)一個故事,故事啊一語道破管(guan)理的(de)真諦(di)。如(ru)(ru)果(guo)你(ni)是一個管(guan)理者,可(ke)以想一想如(ru)(ru)果(guo)你(ni)是故事當中的(de)這個老(lao)...
管(guan)理啊是真的可以點亮和(he)改變一(yi)個(ge)人的。昨天我和(he)一(yi)個(ge)在外企工作的朋友(you)聊(liao)天,聊(liao)起他曾(ceng)經經歷的三任管(guan)理者(zhe)。 ...
作為管(guan)理者,你有(you)沒有(you)覺得你每天遇(yu)到(dao)的事情(qing)(qing)都(dou)是一些亂糟(zao)糟(zao)的事情(qing)(qing),下屬(shu)的執(zhi)行力很差。你交(jiao)給他一件事情(qing)(qing),你...
員工和雇主,核心骨干員工和雇主,總是在談條件,總是為自己留后路,不全(quan)心全(quan)意(yi),不死心塌地。這(zhe)種博弈和矛...
大公司(si)進不去小公司(si)不給力怎么辦?這(zhe)年頭(tou)生存壓(ya)力挺(ting)大的,很多人因(yin)為經濟壓(ya)力瘋狂的海投(tou)簡歷,各種(zhong)招都用(yong)上...
這種(zhong)新型的小而(er)美公司的特點(dian)。 一(yi)、就是說不斷(duan)試錯的低成本創業,他(ta)是從小規模開(kai)始起(qi)步的,然(ran)后慢慢...
小公司招人,用(yong)人,管人,建立團隊,花大價(jia)錢(qian)學習管理最終的目的是什么。這個(ge)問題要想明白。實際上最終我(wo)們(men)...
小企業(ye)的(de)(de)資源永遠都是(shi)不足的(de)(de),員工的(de)(de)能力總(zong)是(shi)有所(suo)欠缺的(de)(de),團隊也總(zong)是(shi)不理想的(de)(de)。作為(wei)一個組織管理者(zhe),如果通...
問題就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)老是(shi)(shi)留不住(zhu)人,留不住(zhu)人,就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)這個人來了以后,他就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)就(jiu)(jiu)覺(jue)得對這個業務他學(xue)不會,學(xue)不會就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)轉換不...
面試(shi)都(dou)通過了,結果薪資(zi)談崩(beng)了,那這個(ge)薪資(zi)到(dao)底(di)應該怎么談,既不要(yao)讓公司覺得是我們(men)獅子大張口,連接下(xia)來的...
面試時 ,HR 認(ren)可的離職原(yuan)因主要(yao)有以下 6 個,不(bu)要(yao)太老實回答: 一、領導問題:不(bu)要(yao)講領導壞...
找工作必須懂(dong)這些 “黑話(hua)”,避免入職后被坑: 一、“很閑(xian)的文員” 可能是被拐(guai)去(qu)做電話(hua)銷售打騷擾...