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中國企業培訓講師

員工的問題都是領導的問題

2025-06-28 19:24:18
 
講師:唐惠玲 瀏覽次數:2508
 作為管理者,你有沒有覺得你每天遇到的事情都是一些亂糟糟的事情,下屬的執行力很差。你交給他一件事情,你催了半天,終于啊給到你了,但你發現那根本不是你想要的結果。今天這個員工說要離職,那個員工今天又遲到。另外一個員工跑過來跟你說要請假,你的每一

作為(wei)管理者(zhe),你(ni)(ni)(ni)(ni)有沒有覺得(de)你(ni)(ni)(ni)(ni)每(mei)天(tian)遇(yu)到的(de)事(shi)情(qing)都(dou)(dou)是(shi)(shi)一些(xie)亂糟(zao)糟(zao)的(de)事(shi)情(qing),下屬的(de)執行力很差。你(ni)(ni)(ni)(ni)交給他一件事(shi)情(qing),你(ni)(ni)(ni)(ni)催了(le)半(ban)天(tian),終于啊給到你(ni)(ni)(ni)(ni)了(le),但你(ni)(ni)(ni)(ni)發現那(nei)根本不(bu)是(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)想要(yao)的(de)結果。今(jin)天(tian)這(zhe)個(ge)員工說(shuo)要(yao)離職(zhi),那(nei)個(ge)員工今(jin)天(tian)又(you)遲到。另外一個(ge)員工跑過(guo)來跟你(ni)(ni)(ni)(ni)說(shuo)要(yao)請(qing)假,你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)每(mei)一天(tian)好像都(dou)(dou)是(shi)(shi)被(bei)(bei)這(zhe)些(xie)亂糟(zao)糟(zao)的(de)事(shi)情(qing)包圍著(zhu),感覺啊自己被(bei)(bei)困在這(zhe)些(xie)問題(ti)里拔都(dou)(dou)拔不(bu)出來。其(qi)實這(zhe)些(xie)問題(ti)產生的(de)根源都(dou)(dou)是(shi)(shi)在管理者(zhe)自己的(de)身上,你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)團(tuan)隊就(jiu)是(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)影子。

你(ni)(ni)看到下(xia)屬的(de)(de)所有的(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)啊,都反映了(le)你(ni)(ni)在管(guan)理(li)過程當中的(de)(de)缺失(shi),因(yin)為(wei)(wei)你(ni)(ni)的(de)(de)管(guan)理(li)方(fang)法(fa)不對,所以(yi)才導致了(le)團隊里各種各樣的(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)。我經常會(hui)說,一(yi)(yi)個管(guan)理(li)者對待管(guan)理(li)的(de)(de)認知(zhi)覺醒啊,就(jiu)是你(ni)(ni)能(neng)(neng)夠意(yi)識(shi)到管(guan)理(li)的(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)啊就(jiu)是你(ni)(ni)自己的(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)。當你(ni)(ni)的(de)(de)管(guan)理(li)能(neng)(neng)力(li)很弱的(de)(de)時候,你(ni)(ni)會(hui)非(fei)常的(de)(de)痛苦,為(wei)(wei)什么呢?因(yin)為(wei)(wei)你(ni)(ni)想(xiang)改(gai)變很多(duo)的(de)(de)事情(qing),你(ni)(ni)想(xiang)改(gai)變很多(duo)的(de)(de)人,但(dan)是你(ni)(ni)要知(zhi)道你(ni)(ni)連你(ni)(ni)家小(xiao)孩都沒能(neng)(neng)力(li)改(gai)變,何況是一(yi)(yi)個成(cheng)年(nian)人呢,沒有任何一(yi)(yi)個成(cheng)年(nian)人是可以(yi)輕(qing)易被改(gai)變的(de)(de)。

所以啊,當你(ni)(ni)花了(le)百分之九十(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)精力(li)去改變別(bie)人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候,你(ni)(ni)會(hui)(hui)陷入一(yi)(yi)個惡性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)循(xun)(xun)環,別(bie)人沒法接受你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)改變,然后他們(men)會(hui)(hui)集體(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)防御(yu),會(hui)(hui)越來越排斥你(ni)(ni),會(hui)(hui)越來越不喜歡(huan)你(ni)(ni)。但(dan)是(shi)如果你(ni)(ni)真正(zheng)找到了(le)管(guan)理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)金鑰(yao)匙,你(ni)(ni)能夠愿意(yi)(yi)花百分之七八十(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)精力(li)去管(guan)理好自(zi)己(ji),去改變自(zi)己(ji),讓自(zi)己(ji)成為(wei)下屬(shu)(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)榜樣,你(ni)(ni)會(hui)(hui)發現管(guan)理會(hui)(hui)變得非(fei)常(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)輕松,因為(wei)身邊(bian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人啊都(dou)會(hui)(hui)愿意(yi)(yi)跟你(ni)(ni)在一(yi)(yi)起,而且愿意(yi)(yi)成為(wei)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)樣子,這就(jiu)是(shi)一(yi)(yi)個正(zheng)向的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)循(xun)(xun)環。所以做管(guan)理者(zhe)一(yi)(yi)定(ding)要讓自(zi)己(ji)成為(wei)下屬(shu)(shu)紛(fen)紛(fen)效仿(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)領導者(zhe),讓自(zi)己(ji)成為(wei)下屬(shu)(shu)愿意(yi)(yi)追隨的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)領導者(zhe)。



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