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制(zhi)造業的(de)早會(hui)(hui)跟其他的(de)行業不同，為什么(me)？因為制(zhi)造業的(de)早會(hui)(hui)，它(ta)是在一個工廠日日達成目標(biao)中很重要的(de)一樣東(dong)西...
產品(pin)標(biao)準(zhun)化的(de)(de)開始，零件標(biao)準(zhun)化最初的(de)(de)提(ti)法是(shi)零件互換性這個(ge)概(gai)念。零件互換性是(shi)個(ge)概(gai)念，從一有人開始應用，二...
給(gei)大(da)家(jia)推(tui)薦改善建議，一(yi)個(ge)手掌，給(gei)大(da)家(jia)一(yi)個(ge)如來神(shen)掌。 1、與標桿(gan)企業對標，看一(yi)看同行業中的企業，...
隨著精(jing)益管理(li)(li)在國(guo)內的(de)(de)不斷的(de)(de)推(tui)進，精(jing)益管理(li)(li)不單(dan)單(dan)是一種工具方法，生(sheng)產方式(shi)慢慢的(de)(de)已經形成(cheng)了一種管理(li)(li)思想，...
精益(yi)(yi)生產(chan)值(zhi)得(de)企業去認真(zhen)做嗎(ma)？接下來就來給大家分享精益(yi)(yi)生產(chan)對企業的六個重(zhong)要(yao)性。 1、消除(chu)八大浪費(fei)...
傳統企(qi)業(ye)在推(tui)進(jin)精益的時候，會遇(yu)到哪些困難？精益變革挑戰模型，用一(yi)個英文(wen)單(dan)詞waste來描述(shu)企(qi)業(ye)在推(tui)行...
一個(ge)大企(qi)業怎么去(qu)推進精益呢？不是(shi)到處開花，在制造型(xing)企(qi)業里邊，我(wo)們通(tong)常是(shi)沿(yan)著這四個(ge)思路去(qu)做精益的，生產(chan)...
很多人都問我，精益生產對企業有什么(me)幫助，會帶來(lai)哪(na)些改善？接(jie)下(xia)來(lai)就來(lai)給大(da)家分享一下(xia)。 1、精益生...
1、產(chan)量指標，計算班組產(chan)量按照時間維度做推移圖(tu)，制定產(chan)量提升(sheng)的(de)目標與措施，最終提升(sheng)人均產(chan)量。 ...
精(jing)益班(ban)組(zu)建設(she)的(de)五大要點(dian)。 1、“練(lian)”出來的(de)學(xue)習(xi)型班(ban)組(zu)，創建學(xue)習(xi)型班(ban)組(zu)，就是讓(rang)員工建立終身學(xue)習(xi)的(de)...
生(sheng)(sheng)產(chan)物料異常(chang)是生(sheng)(sheng)產(chan)現場常(chang)見的異常(chang)，生(sheng)(sheng)產(chan)物料異常(chang)處理的內容主(zhu)要有(you)以下幾點。 1、是接到生(sheng)(sheng)產(chan)計劃后...
在生產(chan)管理中(zhong)，計(ji)(ji)劃管理人(ren)員(yuan)是最經常(chang)打亂計(ji)(ji)劃的(de)人(ren)，通(tong)常(chang)是以急(ji)件為由，甚至不惜搬出領導的(de)官威，靠升級投(tou)訴...
生(sheng)(sheng)(sheng)產計(ji)(ji)劃異(yi)(yi)(yi)常(chang)是生(sheng)(sheng)(sheng)產現(xian)場常(chang)見的異(yi)(yi)(yi)常(chang)。生(sheng)(sheng)(sheng)產計(ji)(ji)劃異(yi)(yi)(yi)常(chang)，我們(men)要進(jin)行現(xian)場處(chu)理，生(sheng)(sheng)(sheng)產計(ji)(ji)劃異(yi)(yi)(yi)常(chang)后(hou)進(jin)行的處(chu)理一般有(you)幾...
我們分(fen)享下如何制(zhi)(zhi)定主(zhu)生產計劃(hua)(hua)。首先，制(zhi)(zhi)定主(zhu)生產計劃(hua)(hua)的目的主(zhu)要有三個(ge)，分(fen)別是，其一(yi)，通過維(wei)持一(yi)定的成品...
楊勇(SZ）
張鵬（NJSC）
鄧家飛
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張海成SC
王志高
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吳正偉
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張海良（HS）
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