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1、產量(liang)指標(biao)(biao)，計算班組(zu)產量(liang)按照時間維度做推移圖，制定產量(liang)提升的目標(biao)(biao)與措施(shi)，最終提升人均產量(liang)。

2、是(shi)質(zhi)量指標(biao)，計算(suan)制成的(de)一次檢驗，合格率，統(tong)計質(zhi)量、損失(shi)成本(ben)。以一次檢驗合格率和(he)質(zhi)量損失(shi)成本(ben)的(de)目標(biao)，制定可開展的(de)短期措施和(he)長期對策，持(chi)續提升(sheng)改(gai)善(shan)質(zhi)量。

3、成(cheng)本(ben)指標，計算單件成(cheng)本(ben)。要(yao)把班組可控制成(cheng)本(ben)與(yu)班組績效掛(gua)鉤，核(he)算可變要(yao)素的(de)成(cheng)本(ben)，推動制造成(cheng)本(ben)的(de)降低。

4、安(an)全指(zhi)(zhi)標(biao)，制定(ding)班組的(de)安(an)全指(zhi)(zhi)標(biao)，對安(an)全指(zhi)(zhi)標(biao)進行(xing)分類識別班組的(de)危險源，制定(ding)改(gai)善(shan)的(de)措施與計劃(hua)。

5、環境類指標(biao)(biao)(biao)(biao)，制(zhi)定班組(zu)5S現(xian)場管理指標(biao)(biao)(biao)(biao)，包括5S檢查指標(biao)(biao)(biao)(biao)，區域發(fa)現(xian)問題次數的(de)目(mu)標(biao)(biao)(biao)(biao)。

6、士氣類指(zhi)標(biao)，制(zhi)定士氣類指(zhi)標(biao)，比(bi)如人均提案的件數(shu)、A3報(bao)告件數(shu)等指(zhi)標(biao)。