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業(ye)務(wu)(wu)和生(sheng)產(chan)總是(shi)吵架(jia)，什么(me)原因(yin)怎么(me)辦？業(ye)務(wu)(wu)部(bu)門和生(sheng)產(chan)部(bu)門總是(shi)吵架(jia)，大部(bu)分(fen)是(shi)因(yin)為業(ye)務(wu)(wu)總是(shi)以插單的方式指(zhi)揮生(sheng)產(chan)，打亂生(sheng)產(chan)節奏(zou)，雖然管理部(bu)三令五(wu)申，要嚴格按照(zhao) pmc 的計劃安排生(sheng)產(chan)，看似也有制(zhi)度約束，但可能老板負責(ze)業(ye)務(wu)(wu)，一個電話過來說(shuo)這(zhe)個客戶(hu)很(hen)重
精益的(de)原(yuan)點是(shi)擁有(you)客戶思維(wei)，客戶思維(wei)核心(xin)有(you)三點： 一、交期要(yao)(yao)(yao)快(kuai)：這是(shi)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)競爭優勢，要(yao)(yao)(yao)將訂(ding)單快(kuai)速交貨，需把精益里的(de)價值流(liu)流(liu)動起來，將點狀作業方式構建成生產(chan)線(xian)，單件流(liu)是(shi)目前流(liu)動最快(kuai)的(de)作業方式。 二、品質(zhi)要(yao)(yao)(yao)好：建線(xian)雖不能直接提(ti)高品質(zhi)，但
許(xu)多(duo)(duo)工廠搞自動(dong)化(hua)生(sheng)產線卻未達提升效率目的，多(duo)(duo)是用于(yu)客(ke)戶宣傳，若要導(dao)入(ru)自動(dong)化(hua)生(sheng)產線，需解決以下(xia)五方(fang)面問題： 一(yi)、供應商來(lai)料(liao)品質(zhi)一(yi)致(zhi)性(xing)：如螺絲(si)時好(hao)時壞易卡料(liao)，影響生(sheng)產線效率。 二、工裝(zhuang)制作能力提升：導(dao)入(ru)時需配套眾多(duo)(duo)工裝(zhuang)夾(jia)具模(mo)具，要能
工廠要(yao)(yao)做好(hao)訂(ding)單(dan)結案工作，為每一個訂(ding)單(dan)畫上完美的(de)(de)(de)句號。在生產(chan)的(de)(de)(de)每一個循環里，當一個訂(ding)單(dan)的(de)(de)(de)最后一個產(chan)品下線，一件至關重要(yao)(yao)卻(que)往(wang)(wang)往(wang)(wang)被忽略的(de)(de)(de)工作需要(yao)(yao)展開，那就(jiu)是訂(ding)單(dan)結案。 第一，要(yao)(yao)做的(de)(de)(de)是物料(liao)的(de)(de)(de)精準復(fu)盤(pan)，每一種材料(liao)在這一個訂(ding)單(dan)的(de)(de)(de)用量(liang)和損(sun)耗都應(ying)該記
在2025年，隨著我(wo)國制(zhi)造業(ye)(ye)的(de)(de)快速發展，精益生(sheng)產(chan)(chan)作為(wei)一種高效、低耗的(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)模式，越(yue)來越(yue)受到(dao)企業(ye)(ye)的(de)(de)重視。為(wei)了幫助企業(ye)(ye)提升精益生(sheng)產(chan)(chan)水平，本文將為(wei)您提供(gong)一份詳(xiang)細的(de)(de)精益生(sheng)產(chan)(chan)企業(ye)(ye)培訓攻略。以(yi)下表(biao)格(ge)將詳(xiang)細展示(shi)培訓內容、時間安排、培訓對象等(deng)信息。
隨著我(wo)國經濟的(de)(de)快速(su)發展(zhan)(zhan)，企(qi)業(ye)對精益(yi)生(sheng)產的(de)(de)關(guan)(guan)注度日益(yi)提高(gao)。2025年，我(wo)國企(qi)業(ye)將面臨更加(jia)激烈的(de)(de)市場競(jing)爭，提升精益(yi)生(sheng)產水平成(cheng)為企(qi)業(ye)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)關(guan)(guan)鍵。本文將從企(qi)業(ye)提升策略的(de)(de)角度，探討(tao)2025年精益(yi)生(sheng)產培(pei)(pei)訓(xun)的(de)(de)相關(guan)(guan)內容(rong)。 一、精益(yi)生(sheng)產培(pei)(pei)訓(xun)的(de)(de)重要(yao)性
隨(sui)著2025年的(de)臨(lin)近，我國精(jing)準(zhun)扶貧(pin)工(gong)作進入(ru)了一個新的(de)階段(duan)。為(wei)了更(geng)好地推動企(qi)業(ye)參與精(jing)準(zhun)扶貧(pin)，提高扶貧(pin)貸款的(de)使用(yong)效率，我們特此編制了《2025年精(jing)準(zhun)扶貧(pin)企(qi)業(ye)貸培訓指南》。以下(xia)內容將圍繞(rao)這一主題展開，通過表格(ge)形式提供詳細的(de)信息(xi)和指導。 我們需(xu)要
很多工廠反(fan)復做 5S 但(dan)結果(guo)未固化(hua)，原(yuan)因是(shi)沒找到 5S 原(yuan)點，找不到原(yuan)點的(de) 5S 沒有意(yi)義(yi)，5S 原(yuan)點可用五個(ge)詞語(yu)清楚(chu)： 一、整理(li)的(de)原(yuan)點是(shi)空間(jian)，要把不要的(de)物品(pin)徹(che)底清理(li)出現場(chang)，哪怕頭發(fa)絲大小(xiao)的(de)東西都不留，按此(ci)標準做會釋(shi)放大量空間(jian)。
楊勇(SZ）
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