工(gong)廠(chang)要(yao)(yao)做好(hao)訂(ding)單結(jie)案(an)工(gong)作，為每(mei)一(yi)個訂(ding)單畫上完美的(de)句號(hao)。在生(sheng)產的(de)每(mei)一(yi)個循(xun)環里，當一(yi)個訂(ding)單的(de)最(zui)后(hou)一(yi)個產品(pin)下線，一(yi)件至關(guan)重要(yao)(yao)卻往(wang)往(wang)被忽(hu)略的(de)工(gong)作需要(yao)(yao)展(zhan)開，那就(jiu)是訂(ding)單結(jie)案(an)。
第(di)一(yi)(yi)，要(yao)做的(de)(de)是物(wu)料(liao)的(de)(de)精準復(fu)盤，每一(yi)(yi)種材(cai)料(liao)在這(zhe)一(yi)(yi)個訂單的(de)(de)用量和(he)損耗都應該記(ji)錄在案，要(yao)為(wei)成(cheng)本控制提供(gong)第(di)一(yi)(yi)手的(de)(de)數據(ju)。
第(di)二，人力與設備的投入分析，哪些(xie)環節(jie)需(xu)要優化(hua)，哪些(xie)資源能夠更(geng)高效地利用，工時成本(ben)與物料成本(ben)每一分錢(qian)都需(xu)要精(jing)打細算(suan)，清(qing)晰的成本(ben)核算(suan)讓利潤一目了然。
第三，訂(ding)單生(sheng)產結果的(de)總(zong)結，要用(yong)利潤(run)和利潤(run)率(lv)來說話，是賺是賠，這個客戶(hu)的(de)訂(ding)單下次(ci)還能不能夠(gou)接，這不僅是對(dui)(dui)本(ben)次(ci)生(sheng)產情況的(de)總(zong)結，更(geng)是對(dui)(dui)未來決策的(de)一個指(zhi)引(yin)。
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