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中國百強講師
北京大學總裁班特約講師
清華大學EDP特約講師
華中科技大學特約講師
資深精益管理咨詢顧問
資深流程梳理顧問
智能制造專家

實踐/學術背景
諾維信生物技術有限公司車間主任、運營經理
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三點避免在管理過程當中產生情緒

如何避免在管理過程當中產生(sheng)情(qing)緒(xu),有三點分享: 一、改掉用情(qing)緒(xu)溝(gou)通的方式。工作中會出(chu)現(xian)各種(zhong)問題,需要溝(gou)通,但類似“生(sheng)產部總是(shi)不(bu)能按時(shi)交貨”“來料(liao)老是(shi)不(bu)準時(shi)”“生(sheng)產部經常不(bu)按計劃

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精益的原點是擁有客戶思維

精(jing)益(yi)的原(yuan)點是(shi)擁有客戶(hu)思維,客戶(hu)思維核心有三點: 一(yi)、交期(qi)要(yao)快(kuai):這是(shi)重要(yao)競爭優(you)勢,要(yao)將(jiang)(jiang)訂單(dan)快(kuai)速交貨,需把精(jing)益(yi)里的價值(zhi)流(liu)流(liu)動起來,將(jiang)(jiang)點狀(zhuang)作(zuo)業(ye)方式構建成生產線,單(dan)件流(liu)是(shi)目前流(liu)動最快(kuai)的作(zuo)業(ye)方式。 二(er)、品(pin)質(zhi)要(yao)好(hao):建線雖不能直(zhi)接提高品(pin)質(zhi),但

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導入自動化生產線,需解決五方面問題

許多工(gong)廠搞(gao)自動化生產(chan)線卻(que)未達(da)提(ti)升(sheng)效率目的,多是用于客戶宣傳,若(ruo)要導(dao)入(ru)自動化生產(chan)線,需解(jie)決以下五方面問題: 一(yi)、供應商來料(liao)品(pin)質(zhi)一(yi)致(zhi)性(xing):如(ru)螺絲時(shi)好時(shi)壞易卡料(liao),影響生產(chan)線效率。 二(er)、工(gong)裝制作能(neng)力提(ti)升(sheng):導(dao)入(ru)時(shi)需配套眾多工(gong)裝夾具模具,要能(neng)

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2025年精益培訓企業提升策略

隨著我國經(jing)濟(ji)的(de)快速發展,企(qi)(qi)業(ye)之間的(de)競爭日益激(ji)烈。為(wei)了在(zai)激(ji)烈的(de)市(shi)場(chang)競爭中立于不(bu)敗之地,企(qi)(qi)業(ye)需要不(bu)斷提升自(zi)身(shen)的(de)精益管理水平。2025年(nian),我國企(qi)(qi)業(ye)將迎(ying)來新的(de)發展機遇,本文將從精益培訓和企(qi)(qi)業(ye)提升策略(lve)兩個方面(mian),探討如何助力企(qi)(qi)業(ye)在(zai)2025年(nian)實現高質(zhi)量發

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2025年精準服務企業培訓班

在2025年的(de)(de)商(shang)業環境中,精準(zhun)(zhun)服務企業已(yi)成(cheng)為提升企業競爭力的(de)(de)重要(yao)手段。為了幫助(zhu)企業更好地適應市場(chang)變化,提升服務質量,一場(chang)以(yi)(yi)“2025年精準(zhun)(zhun)服務企業培(pei)(pei)訓班(ban)”為主題的(de)(de)專業培(pei)(pei)訓活動應運而生。以(yi)(yi)下是(shi)對此次培(pei)(pei)訓班(ban)的(de)(de)詳細解析,通過(guo)豐(feng)富的(de)(de)表格(ge)數據,展(zhan)現培(pei)(pei)

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交期總是延誤,可能是備料管理沒做好

交(jiao)期總是(shi)延誤,可能是(shi)你的(de)備(bei)料管理沒做好(hao)。走進車間,總能看(kan)到一番繁忙的(de)景(jing)象,叉(cha)車穿梭于(yu)車間的(de)通(tong)道中,工人(ren)(ren)們(men)忙著核對物料清單,準備(bei)為新一批訂單備(bei)貨,但就(jiu)在(zai)這看(kan)似(si)緊張而有序的(de)氛圍中,卻隱(yin)藏著不(bu)為人(ren)(ren)知的(de)暗(an)流。生產線(xian)的(de)負(fu)責人(ren)(ren)焦急地詢(xun)問物控員小李,這批

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構建好工廠的產品結構金字塔

沒(mei)有利潤(run)的(de)(de)(de)訂單(dan),工廠該不(bu)該接?如果工廠沒(mei)有訂單(dan)的(de)(de)(de)情況(kuang)下,只要不(bu)虧本甚至(zhi)是(shi)少虧一(yi)點,都要接,但(dan)是(shi)有一(yi)個前(qian)提,就是(shi)一(yi)定要構建好工廠的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)結構金(jin)字(zi)塔(ta)。金(jin)字(zi)塔(ta)從上到下分別是(shi)塔(ta)尖、塔(ta)腰和(he)塔(ta)基部分。 一(yi)、塔(ta)尖是(shi)量小價優的(de)(de)(de)產(chan)品(pin),要展現技術、體現品(pin)牌(pai)

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2025年精益生產培訓企業提升策略

隨著(zhu)我國(guo)經濟的(de)快速發(fa)展,企(qi)業對精益(yi)生(sheng)產(chan)(chan)的(de)關注度(du)(du)日(ri)益(yi)提(ti)(ti)高。2025年(nian),我國(guo)企(qi)業將面臨更加(jia)激烈的(de)市場競爭,提(ti)(ti)升(sheng)精益(yi)生(sheng)產(chan)(chan)水(shui)平(ping)成為企(qi)業發(fa)展的(de)關鍵。本文將從企(qi)業提(ti)(ti)升(sheng)策略的(de)角度(du)(du),探討2025年(nian)精益(yi)生(sheng)產(chan)(chan)培(pei)訓的(de)相關內容。 一(yi)、精益(yi)生(sheng)產(chan)(chan)培(pei)訓的(de)重要(yao)性

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2025-10-08 08:20:46
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