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職場管理溝通專家
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有本(ben)事(shi)的領(ling)導(dao)和沒本(ben)事(shi)的領(ling)導(dao)之間的區別(bie)嗎？ 第一個，有本(ben)事(shi)的領(ling)導(dao)很少發火，沒本(ben)事(shi)的領(ling)導(dao)天天罵員工(gong)...
領(ling)導要被調走的(de)五個信號。 第一(yi)，領(ling)導突然變得(de)善解人意了。你(ni)(ni)去(qu)請假，他問都不問，就批準了。你(ni)(ni)去(qu)報...
從一(yi)個最普通的產品經理，到(dao)某一(yi)條產品線的業(ye)務上(shang)的負責(ze)人，他(ta)們之間最核心的區別是什(shen)么？最大的gap就(jiu)是...
管理員工的(de)(de)七大技巧。 1、改變觀念。員工不(bu)是工具，封(feng)建家長式的(de)(de)作風理當(dang)改變。 2、高(gao)目標...
在用人上有規律(lv)可循嗎？知關節得(de)要領把握規律(lv)嗎？當(dang)領導得(de)帶(dai)團隊(dui)，一幫人一群人跟著你(ni)往前走，你(ni)得(de)使喚他(ta)們...
80%的業(ye)務高手都(dou)沒有辦法成為管(guan)理高手，這是為什么？因為中間它存在一條很難(nan)跨越的鴻(hong)溝，主要體現在三個...
為(wei)什么優秀的(de)(de)足球(qiu)運動員難(nan)以(yi)成為(wei)優秀的(de)(de)足球(qiu)教練？縱觀足球(qiu)歷(li)史，會發現(xian)，既是頂級球(qiu)員又是頂級教練的(de)(de)屈(qu)指可...
2003年非典的(de)時候，京東面臨著轉型的(de)問題，企(qi)業幾乎沒有(you)銷(xiao)售額(e)(e)，每天都要面臨高額(e)(e)的(de)租(zu)金支付(fu)一切開銷(xiao)，...
在亮劍里面，李云龍(long)有兩(liang)個手下(xia)，一個是和尚，一個是段鵬。李云龍(long)經常罵他們，滾一邊去，你這個兔崽子，而且...
最近寺廟游火了，而且(qie)讓(rang)(rang)很(hen)多人(ren)意(yi)外的是，90后(hou)、00后(hou)占到(dao)(dao)了寺廟游的50%以上，這是讓(rang)(rang)很(hen)多人(ren)都意(yi)想不到(dao)(dao)...
唐(tang)太宗曾經(jing)說過這(zhe)么一句(ju)話。 第(di)一，他(ta)說智(zhi)則(ze)取(qu)其(qi)謀，就(jiu)是如果(guo)一個人非常的智(zhi)慧，那就(jiu)取(qu)他(ta)的謀略。比...
年終復(fu)盤(pan)(pan)究竟要復(fu)盤(pan)(pan)些什么？ 第一個(ge)(ge)，是做(zuo)好(hao)業(ye)(ye)務(wu)復(fu)盤(pan)(pan)。這個(ge)(ge)時候(hou)我(wo)們可(ke)以問四個(ge)(ge)問題來進(jin)行業(ye)(ye)務(wu)復(fu)盤(pan)(pan)。...
張(zhang)一鳴作為(wei)萬億市值企業的創(chuang)始人(ren)，覺得從他身上至(zhi)少(shao)我們可以學到三點。 第一點，張(zhang)一鳴特別重視人(ren)才...
空降到一家新(xin)的公司，應該要做些(xie)什(shen)么呢？在這(zhe)(zhe)個時(shi)候，很多人都(dou)會說新(xin)官上(shang)任三(san)把火(huo)，千萬不要有這(zhe)(zhe)樣的念頭，...
管理，千(qian)萬不(bu)要跟人性對抗。有個(ge)經理每次往公司大群發通知的(de)時候(hou)，基本一上來(lai)就是這(zhe)么(me)寫：通知什么(me)時間，什...
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