產業地產戰略與實操運營專家
30年城市開發與產業發展實戰經驗
擁有扎實的理論體系
01-高級城市規劃師(正高級)
02-國家首批注冊城市規劃師
03-哈爾濱工業大學碩士
04-天津建筑大學、北京建筑大學碩士生導師
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經(jing)(jing)營:就是(shi)找到企業(ye)發展(zhan)的(de)機會,開(kai)辟(pi)道(dao)路,為現(xian)在和將來(lai)織好不必輕易改(gai)變(bian)的(de)經(jing)(jing)線。調(diao)集(ji)和安排(pai)人、財、物等(deng)資(zi)源,為企業(ye)的(de)生存和發展(zhan)營造出一(yi)個有利的(de)態勢(shi)。 重點:根(gen)據政治(zhi)、市場等(deng)環境(jing)變(bian)化趨勢(shi)及對(dui)手情況,已有和可能調(diao)動的(de)資(zi)源,確定企業(ye)現(xian)在和未來(lai)做什么?
提(ti)到贏利多數(shu)人首相(xiang)聯想到的(de)(de)詞語就(jiu)是“成(cheng)本”和(he)“價格”,對于傳(chuan)統的(de)(de)企業來(lai)講,利潤的(de)(de)來(lai)源(yuan)的(de)(de)確是來(lai)自“成(cheng)本”和(he)“價格”之差。工(gong)廠努力提(ti)升運營(ying)效率、壓低
在管理(li)大師彼得德魯克(ke)看(kan)來,所有復雜的(de)社會(hui)問題(ti)(ti)(ti)其實(shi)都很(hen)簡單,一定就是“管理(li)”出(chu)了問題(ti)(ti)(ti)。管理(li)可以用于解決(jue)企業(ye)的(de)問題(ti)(ti)(ti)、國家的(de)問題(ti)(ti)(ti),乃至(zhi)全球的(de)問題(ti)(ti)(ti)。德魯克(ke)也說,“在亞洲地區沒(mei)有管理(li)”。這是
現(xian)在的商界,人們碰到(dao)一起或通過(guo)各種方式交流:“你的買賣(mai)怎樣了(le)?”,得到(dao)的回答常常是:“唉喲,別提(ti)了(le),買賣(mai)越(yue)來越(yue)難(nan)做了(le)!”,“競爭太(tai)激烈(lie)了(le),利潤比紙還薄(bo),稍不(bu)注意就可能虧
<p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;">近期中南財經政(zheng)法大(da)學會計學院教授,博士(shi)生導師,澳(ao)大(da)利亞(ya)科
PPSP戰略是古(gu)井酒廠(chang)根據我國白酒市場發展態(tai)勢(shi)和本企業實(shi)際情(qing)況提出來的一種長期戰略,其(qi)主(zhu)要由(you)產(chan)品(Product)、生產(chan)(Production)、銷(xiao)售(shou)(Sale)和宣傳(Promotion)四大戰略組合(he)而成,它們既相互(hu)獨
有著日本政府背景的航(hang)空公(gong)司體(ti)制(zhi)官僚(liao)、經營畸形、組織(zhi)臃腫(zhong)、員(yuan)(yuan)工缺乏責任意識、效(xiao)率低下、人浮于(yu)事……職員(yuan)(yuan)習慣于(yu)“大鍋飯”,對(dui)業務效(xiao)率化的建議,一(yi)直(zhi)都(dou)采取抵(di)制(zhi)態度。 可是,就是這么一(yi)家問(wen)題
定位理(li)論(lun)的(de)期(qi)盼者(zhe)再一次在(zai)(zai)集聚在(zai)(zai)中(zhong)國(guo)大飯店大宴會(hui)廳,年近(jin)八旬的(de)老人——定位理(li)論(lun)的(de)創立者(zhe)——杰克·特勞特在(zai)(zai)雷鳴(ming)般的(de)掌聲中(zhong)為這些無比期(qi)盼的(de)中(zhong)國(guo)企