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浙江大學、中山大學、華中科技大學等EMBA總裁班特聘講師；美國領導力研究中心“情境領導”認證講師；中國*的企業營銷與管理教練之一，曾主持 華為、東信、胡慶余堂、張小泉、中國移動、中國聯通、中國人壽、建設銀行、中國銀行、娃哈哈、TCL、森馬等企業特訓。【點擊詳細】
我們在職(zhi)場中特別是作(zuo)為(wei)leader在去帶團隊的時候，我們肯(ken)定會(hui)碰(peng)上這(zhe)樣的情況。就(jiu)是你團隊中的那些很(hen)優(you)...
有一(yi)個對(dui)于管理者來(lai)說，一(yi)個最重要(yao)的(de)點就是你(ni)(ni)一(yi)定(ding)要(yao)讓(rang)他(ta)把(ba)他(ta)的(de)點給說出來(lai)，哪怕(pa)他(ta)點很碎(sui)很細，你(ni)(ni)一(yi)定(ding)要(yao)讓(rang)他(ta)...
我想問(wen)大(da)家一個問(wen)題(ti)，就是(shi)(shi)你(ni)們(men)平時是(shi)(shi)不(bu)(bu)是(shi)(shi)經常這樣評價自己的(de)團(tuan)隊？雖然我們(men)團(tuan)隊有一些缺點，創新力不(bu)(bu)足，自...
在我看來(lai)就(jiu)是(shi)管(guan)理的(de)核心就(jiu)只(zhi)有一句(ju)話，它就(jiu)是(shi)調動(dong)團(tuan)隊(dui)的(de)積(ji)極性。不管(guan)你用什么方法，一旦你奔著去調動(dong)團(tuan)隊(dui)的(de)...
因為對于國企的(de)這種管理和運作的(de)方式來說，他(ta)需要的(de)其實并不是頂尖(jian)(jian)的(de)人(ren)才啊。他(ta)也不會太為去留(liu)住頂尖(jian)(jian)的(de)人(ren)才...
因為公司的形(xing)態是這(zhe)樣，就是他(ta)會有一(yi)個(ge)組(zu)織，對吧？你可能有不同的這(zhe)種崗位，那這(zhe)個(ge)崗位的設定，然(ran)后他(ta)一(yi)定...
你能相(xiang)信嗎？一個讓老(lao)板人前人后都表揚的(de)員工，在(zai)老(lao)板外出的(de)工作(zuo)時間竟然在(zai)休息室里睡大覺。很可惜的(de)是(shi)，老(lao)...
明明啊自己在項目中是最辛苦(ku)的，又要(yao)分(fen)配任務，自己又親力(li)親為(wei)的去干活，但下面的團(tuan)隊(dui)卻仍然抱怨連連。昨天...
因為我(wo)發現(xian)很多管理者其實在(zai)真正(zheng)的(de)職場工作(zuo)當中(zhong)會特別的(de)依賴我(wo)們的(de)數(shu)據看(kan)板的(de)那(nei)個功能。數(shu)據肯定是很重要的(de)...
許多企業的(de)重大決策(ce)通常(chang)只(zhi)是(shi)由(you)幾個(ge)或者一個(ge)大腦(nao)來決定的(de)。這種決策(ce)方式帶來的(de)風險是(shi)由(you)于決策(ce)者個(ge)人(ren)掌(zhang)握的(de)信(xin)...
分(fen)享一下企(qi)業在(zai)(zai)日常(chang)管理過程中(zhong)，對于重要(yao)(yao)工作事項，在(zai)(zai)決策達(da)成共識時，需(xu)要(yao)(yao)注意兩個方面： 第一，領導者無(wu)...
很(hen)多人在遇到一(yi)些瓶頸的時候，比(bi)如說(shuo)在工作本(ben)身很(hen)有挑戰。或者還(huan)是因為(wei)在比(bi)如說(shuo)合同之間的處理人際關系上面...
三種(zhong)類型的(de)員工(gong)，老板最欣賞的(de)是第三種(zhong)。 第一種(zhong)，就是我叫你干嘛，你就去干嘛，服從(cong)命令。今天你讓我去通...
很多時候(hou)我們判(pan)斷一個人(ren)值(zhi)不值(zhi)得共識和信任，最基(ji)本的(de)是(shi)看他靠不靠譜。那么靠譜的(de)人(ren)都(dou)有哪些表現，有以下三...
姚光林
薛魁中
邢濤
陸豐
李李
呂東岳
王雪
馬為一
金喜康
陳一拙
鄭英健
王德龍
周海博
劉清華
栗寧