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“天(tian)時”和(he)“地利”是(shi)創(chuang)新者(zhe)成功(gong)的外因(yin)，創(chuang)新者(zhe)自(zi)身的科技素質和(he)思(si)(si)維(wei)(wei)方(fang)式則是(shi)創(chuang)新成功(gong)的“內(nei)因(yin)”。創(chuang)新活動離(li)不(bu)開優秀的人(ren)才(cai)和(he)獨特的思(si)(si)維(wei)(wei)方(fang)式。 創(chuang)新思(si)(si)維(wei)(wei)方(fang)式不(bu)是(shi)&...
進入數智時(shi)代，企業(ye)究竟需要具備什么樣的(de)(de)(de)(de)組織能(neng)力，才(cai)能(neng)不斷(duan)進化、永續發(fa)展(zhan)？ 在今天(tian)的(de)(de)(de)(de)商(shang)業(ye)環(huan)境中，企業(ye)的(de)(de)(de)(de)人才(cai)管理越(yue)來(lai)越(yue)面臨數智化帶來(lai)的(de)(de)(de)(de)巨大挑戰(zhan)。我們在人才(cai)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)戰(zhan)略上應該(gai)如何與時(shi)俱進？ 數智時(shi)代的(de)(de)(de)(de)領(ling)導(dao)力是(shi)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)核心，...
為什(shen)么組(zu)織的學(xue)習(xi)能力(li)普遍低(di)下？現實中(zhong)的團隊(dui)或組(zu)織學(xue)習(xi)大多是不良的集(ji)體學(xue)習(xi)，不能有效地促進組(zu)織進步，甚(shen)至對組(zu)織有破壞作用。研究發現，組(zu)織學(xue)習(xi)能力(li)低(di)下的原因存(cun)在于(yu)“知”與“行(xing)”的四大難點中(zhong)：（...
企業(ye)(ye)面臨的(de)(de)共同痛點(dian)是(shi)人(ren)才跟不上業(ye)(ye)務的(de)(de)增(zeng)長。 企業(ye)(ye)發(fa)展的(de)(de)高效(xiao)方式(shi)是(shi)重心轉(zhuan)向人(ren)才選(xuan)擇(ze)。 重心轉(zhuan)向人(ren)才選(xuan)擇(ze)，是(shi)市(shi)場(chang)拉動(dong)的(de)(de)外延式(shi)增(zeng)長向效(xiao)益(yi)驅動(dong)的(de)(de)內涵式(shi)增(zeng)長轉(zhuan)變(bian)的(de)(de)企業(ye)(ye)核心舉措。 可(ke)以說，三十年前企業(ye)(ye)的(de)(de)成功更多(duo)依(yi)賴于抓...
中(zhong)*國的兩個紅(hong)利已經(jing)結(jie)束：人口(kou)紅(hong)利結(jie)束，變成(cheng)了(le)(le)人口(kou)焦慮；流(liu)量紅(hong)利結(jie)束，變成(cheng)了(le)(le)流(liu)量焦慮。被紅(hong)利的東風推(tui)著(zhu)前(qian)進的好時代結(jie)束了(le)(le)，未(wei)來要靠自己(ji)“主動增(zeng)長&rdqu...
當前，在一(yi)個不確定的灰度世界，中(zhong)國企(qi)業要(yao)(yao)想走出混沌(dun)，要(yao)(yao)想持續創造(zao)(zao)高(gao)績(ji)效(xiao)并打造(zao)(zao)全(quan)球競(jing)爭力，必須重回文化的基本(ben)面：即(ji)重新(xin)思考企(qi)業的使命、定位與(yu)核心價值觀；企(qi)業的產品與(yu)服務要(yao)(yao)回歸客戶價值，回歸人(ren)文關(guan)懷(huai)。 人(ren)們習慣于把企(qi)業當作一(yi)個組織...
數(shu)字經(jing)(jing)濟是(shi)繼農(nong)業(ye)經(jing)(jing)濟、工業(ye)經(jing)(jing)濟之后(hou)，隨(sui)著(zhu)(zhu)信息技術革(ge)命(ming)發展(zhan)而產生(sheng)(sheng)的(de)(de)一種新的(de)(de)經(jing)(jing)濟形態，代表著(zhu)(zhu)新經(jing)(jing)濟的(de)(de)生(sheng)(sheng)命(ming)力(li)，并(bing)已成為經(jing)(jing)濟增長的(de)(de)主要動力(li)源泉和轉型升級的(de)(de)重(zhong)要驅動力(li)，也是(shi)全球新一輪產業(ye)競爭(zheng)的(de)(de)制高點。 大力(li)發展(zhan)數(shu)字經(jing)(jing)濟已經(jing)(jing)成為國家實施大...
人類用(yong)(yong)知識的活動(dong)去了解事物(wu)，用(yong)(yong)實踐(jian)的活動(dong)去改變事物(wu)；用(yong)(yong)前者(zhe)去掌握宇(yu)宙，用(yong)(yong)后者(zhe)去創造宇(yu)宙。 當愛(ai)因斯坦說“上(shang)帝不擲(zhi)骰子”的時候，他錯(cuo)了。鑒(jian)于黑(hei)洞給予我們(men)(men)的暗示，上(shang)帝不僅擲(zhi)骰子，而(er)且往往將(jiang)骰子擲(zhi)到我們(men)(men)看不見...
在(zai)時代發展浪潮(chao)中，每一(yi)家企業，無論大小，時刻都(dou)要(yao)(yao)面(mian)臨選擇：要(yao)(yao)么(me)僵化(hua)，要(yao)(yao)么(me)進化(hua)。“僵化(hua)”就是(shi)(shi)作繭自縛，用(yong)昨(zuo)天成功的(de)經驗(yan)來指(zhi)導今天的(de)工作；“進化(hua)”就是(shi)(shi)與時俱(ju)進，在(zai)時代的(de)潮(chao)流中變(bian)革自己。這看(kan)似是(shi)(shi)...
商業(ye)模(mo)式(shi)是一個企業(ye)獲(huo)取利潤的(de)(de)商業(ye)邏(luo)輯，創業(ye)者(zhe)需要培養習慣去研(yan)究別人(ren)的(de)(de)商業(ye)模(mo)式(shi)，以及(ji)通過(guo)銷(xiao)售來驗證商業(ye)模(mo)式(shi)是否真的(de)(de)可行(xing)。通過(guo)商業(ye)模(mo)式(shi)畫布(bu)，創業(ye)者(zhe)可以設計及(ji)創新商業(ye)模(mo)式(shi)，和熟悉其(qi)行(xing)業(ye)的(de)(de)人(ren)士溝通及(ji)分享商業(ye)模(mo)式(shi)，這是商業(ye)模(mo)式(shi)改良和創新的(de)(de)最有效途(tu)...
數(shu)字(zi)經(jing)濟(ji)是(shi)數(shu)字(zi)技(ji)(ji)術(shu)(shu)與人(ren)類社(she)會(hui)(hui)全面融(rong)合的(de)產物，是(shi)人(ren)類經(jing)濟(ji)社(she)會(hui)(hui)系統(tong)發展(zhan)的(de)新(xin)階段，對中國未(wei)來社(she)會(hui)(hui)建設具(ju)有(you)舉足輕(qing)重的(de)作用。 對數(shu)字(zi)經(jing)濟(ji)的(de)理(li)解(jie)，不同領域(yu)的(de)人(ren)有(you)不同的(de)看(kan)法，這些看(kan)法大體上分為(wei)三個角度：技(ji)(ji)術(shu)(shu)、市場和治理(li)。技(ji)(ji)術(shu)(shu)是(shi)最普遍的(de)角度，...
隨著全球(qiu)化(hua)重(zhong)構與經濟(ji)(ji)數字(zi)化(hua)進程的加速，全球(qiu)經濟(ji)(ji)正在發生產業鏈(lian)、供(gong)應鏈(lian)與價值鏈(lian)的重(zhong)構，這(zhe)場變革帶(dai)來了(le)兩大趨勢(shi)(shi)。 第一(yi)個趨勢(shi)(shi)是，無論是傳(chuan)統企業還是科技(ji)巨頭(tou)，“強(qiang)者恒(heng)強(qiang)、贏者通(tong)吃”的頭(tou)部效應越(yue)來越(yue)明顯。在這(zhe)種...
套用俄國作家托(tuo)爾斯泰的(de)(de)名言(yan)：“幸(xing)福的(de)(de)家庭(ting)(ting)都是(shi)相(xiang)似的(de)(de)，不幸(xing)的(de)(de)家庭(ting)(ting)各(ge)(ge)有各(ge)(ge)的(de)(de)不幸(xing)。”在企業(ye)管理中(zhong)，這句話可以轉換成：“成功的(de)(de)企業(ye)都是(shi)相(xiang)似的(de)(de)，死亡(wang)(wang)的(de)(de)企業(ye)各(ge)(ge)有各(ge)(ge)的(de)(de)不同(tong)。”企業(ye)死亡(wang)(wang)原因五(wu)花八門(men)，但是(shi)也...
數字經(jing)濟大行(xing)其(qi)道，過(guo)剩的(de)風險資(zi)本自由流動，股權市場日益強勢，這(zhe)些(xie)力(li)量綜合(he)在(zai)一(yi)起，產(chan)生出諸多(duo)不合(he)理(li)的(de)企(qi)業設(she)計(ji)。這(zhe)些(xie)事實使得企(qi)業設(she)計(ji)的(de)再創造越來越需要一(yi)種(zhong)(zhong)約束力(li)，許(xu)多(duo)公司和投資(zi)者(zhe)(zhe)未能(neng)(neng)熟諳這(zhe)種(zhong)(zhong)約束力(li)，或(huo)者(zhe)(zhe)未能(neng)(neng)將其(qi)基本原理(li)運用(yong)于具體的(de)商業行(xing)為中...
古有結繩記事，現有非常(chang)豐富的(de)數(shu)(shu)學(xue)科學(xue)體系。隨著新一代數(shu)(shu)字化技術(shu)(shu)的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)，“數(shu)(shu)字”更成為(wei)企(qi)業發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)核心生產要(yao)素(su)，企(qi)業數(shu)(shu)字化轉型成為(wei)企(qi)業變革和發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)核心動力。 企(qi)業數(shu)(shu)字化轉型不是信息化技術(shu)(shu)的(de)簡單升級，而是以數(shu)(shu)...
企業家們陷入“黑(hei)天(tian)鵝”的困境中，腳下的舊(jiu)大陸已經(jing)瓦解，一場(chang)邁向新大陸的大規模遷(qian)徙就在眼前。 技(ji)(ji)術—經(jing)濟(ji)范式遷(qian)移是后(hou)發經(jing)濟(ji)體從追(zhui)趕躍遷(qian)至領先(xian)行列的機(ji)會窗口，當前正(zheng)在發生的這(zhe)場(chang)基(ji)于新一代信息(xi)技(ji)(ji)術...
當前，大家都在談轉型變(bian)革的(de)問題(ti)，那么對(dui)中(zhong)國(guo)企(qi)業而言，這其(qi)中(zhong)最(zui)難(nan)(nan)的(de)難(nan)(nan)點(dian)是什么？我認為難(nan)(nan)點(dian)來(lai)自于中(zhong)國(guo)企(qi)業過去成(cheng)長的(de)慣性。中(zhong)國(guo)企(qi)業在長時間的(de)發展過程(cheng)中(zhong)，始終是按(an)照某(mou)種(zhong)邏輯(ji)，按(an)照某(mou)種(zhong)曲線在發展的(de)，并且已經(jing)形成(cheng)了(le)習慣。而習慣了(le)某(mou)種(zhong)行為方式以后(hou)，人...
如今，數(shu)字經(jing)濟(ji)(ji)已(yi)經(jing)成(cheng)為中國社會(hui)的(de)主流，數(shu)字經(jing)濟(ji)(ji)已(yi)經(jing)成(cheng)為每個(ge)人工(gong)作、學習、上班(ban)的(de)第二空(kong)間，數(shu)字經(jing)濟(ji)(ji)成(cheng)為我國國民經(jing)濟(ji)(ji)高質(zhi)量發展(zhan)的(de)新動能。 從2021開始(shi)，數(shu)字化已(yi)經(jing)成(cheng)為一個(ge)熱(re)門(men)詞(ci)，為什么(me)呢？因(yin)為疫情的(de)影響，遠程(cheng)辦公、遠程(cheng)會(hui)議(yi)、遠程(cheng)...
中國大(da)部分(fen)企(qi)業(ye)都制定(ding)了宏偉的戰略目標和舉措，但(dan)這些戰略目標和舉措，只有真正落在(zai)流(liu)程(cheng)上面，才能真正得以執行(xing)。中國80%以上的大(da)中型企(qi)業(ye)都或(huo)多或(huo)少地已(yi)經在(zai)實踐流(liu)程(cheng)管理，但(dan)流(liu)程(cheng)管理在(zai)中國的實踐情況如(ru)何？從最初的流(liu)程(cheng)管理掃盲階段到今(jin)天究(jiu)竟發生了...
成長性是(shi)資本(ben)化的前提(ti)（咨(zi)詢執(zhi)業筆記）—— 何伏 全案咨(zi)詢知名專家(jia) 中國的金*融體(ti)(ti)系(xi)在轉(zhuan)軌。金*融體(ti)(ti)系(xi)有兩種：一(yi)種是(shi)間接融資體(ti)(ti)系(xi)，以銀*行體(ti)(ti)系(xi)為主；一(yi)種是(shi)直接融資體(ti)(ti)系(xi)，以資本(ben)市場為主。中國正...
投資(zi)(zi)從來(lai)不(bu)是一(yi)件(jian)簡單的(de)(de)事情，因為有太多的(de)(de)不(bu)可知因素，無法預測也難以把握(wo)。 所謂“投資(zi)(zi)中最簡單的(de)(de)事”，是指盡量讓投資(zi)(zi)回(hui)歸(gui)本源，去偽存真，買便宜的(de)(de)好(hao)公司，注意(yi)安全(quan)邊際，注意(yi)定價權，人棄(qi)我取，在勝負已(yi)分的(de)(de)行(xing)業(ye)...
《孫子(zi)兵法(fa)·謀(mou)攻(gong)(gong)篇》中有：“上兵伐謀(mou)，其次(ci)伐交(jiao)，其次(ci)伐兵，其下攻(gong)(gong)城；攻(gong)(gong)城之法(fa)為(wei)不得已。”伐謀(mou)的核心是(shi)(shi)對信息的理解和(he)應(ying)用。 在(zai)明(ming)代最高(gao)軍事決(jue)策機(ji)構里，職方司是(shi)(shi)非常核心的職能部門，其在(zai)軍事戰爭...
我們面對的(de)(de)是越(yue)來越(yue)復雜的(de)(de)營銷環境，除了數字(zi)化帶(dai)來的(de)(de)一(yi)切沖擊之(zhi)外，不(bu)期(qi)而(er)至的(de)(de)疫情，又對整(zheng)個(ge)(ge)經濟格局和(he)人(ren)們的(de)(de)生活習慣(guan)造成了一(yi)次影響深遠的(de)(de)顛覆。面對所(suo)有變化，人(ren)人(ren)都(dou)在問同一(yi)個(ge)(ge)問題：接下(xia)來該怎么(me)做，才能立(li)于不(bu)墜(zhui)之(zhi)地？ 品(pin)牌(pai)，是其(qi)中一(yi)個(ge)(ge)...
品牌是靈魂，更(geng)是使(shi)命（咨(zi)詢執業(ye)筆記） ...
<p>生物學思想與企業(ye)(ye)進化(hua)（咨詢執(zhi)業(ye)(ye)筆記）</p> <p> </p> <p> &...
你是(shi)否會有(you)這樣的(de)無力感？明(ming)(ming)明(ming)(ming)早上暗下決心要開始新的(de)一天，到了晚上卻(que)(que)發現還在(zai)重復昨日的(de)做法；明(ming)(ming)明(ming)(ming)前一秒熱情洋(yang)溢(yi)，下一秒卻(que)(que)半途而(er)廢；明(ming)(ming)明(ming)(ming)渴望走出毫(hao)無生(sheng)氣的(de)泥潭，但卻(que)(que)不知道人生(sheng)的(de)方向到底在(zai)哪(na)。期待(dai)掌控自己的(de)生(sheng)活，把握人生(sheng)的(de)方向，但現實卻(que)(que)殘(can)酷(ku)得...