已加入本站1234天 , 點擊量：29038 次
經常(chang)有職場人憤憤不(bu)平，我在公司勤(qin)勤(qin)懇(ken)懇(ken)工(gong)作了這(zhe)么(me)多年，反(fan)而比一些新員(yuan)(yuan)工(gong)，甚至是(shi)(shi)(shi)應屆(jie)畢(bi)業生的工(gong)資還(huan)要低，還(huan)有天理嗎，公司這(zhe)是(shi)(shi)(shi)要逼我走(zou)嗎？企(qi)業可(ke)能(neng)是(shi)(shi)(shi)這(zhe)樣(yang)考慮(lv)的： 一、出現這(zhe)種情況的崗位，通常(chang)不(bu)是(shi)(shi)(shi)不(bu)可(ke)替代的，也不(bu)具備稀缺性(xing)，可(ke)能(neng)老員(yuan)(yuan)工(gong)平時的...
打工人在入職的時候，領導讓(rang)工資(zi)保密，但是工作了(le)(le)一兩周以后，覺得不(bu)合適，走的時候與同事閑聊，得知(zhi)自己的工資(zi)，被故意壓低了(le)(le)200塊，心中(zhong)憤憤不(bu)平(ping)，于(yu)是賭(du)氣把(ba)工資(zi)告訴(su)了(le)(le)同事，然(ran)后在網上問，我這(zhe)樣(yang)做應該沒有(you)問題(ti)吧，下面的評論(lun)區炸(zha)了(le)(le)，大家都紛(fen)紛(fen)譴責薪...
曾經都有一個(ge)默認的(de)規則，跳槽沒有百分之二(er)十以上的(de)加薪(xin)，就等同于(yu)(yu)降薪(xin)，換工(gong)作(zuo)不加薪(xin)，幾(ji)乎就等于(yu)(yu)耍流氓，但是到了2024年，如果(guo)跳槽的(de)話，一定要做好降薪(xin)的(de)準備(bei)。一方面是接二(er)連(lian)三大廠裁員的(de)消(xiao)息，讓很多行(xing)業高薪(xin)神(shen)話成為過去式；另一方面由于(yu)(yu)市場信心(xin)不...
有好(hao)多小(xiao)伙伴，整個面(mian)試(shi)(shi)的(de)(de)過程中，都跟面(mian)試(shi)(shi)官聊的(de)(de)挺好(hao)，甚至談到(dao)了(le)(le)薪(xin)資，但(dan)是(shi)(shi)面(mian)試(shi)(shi)結束就沒(mei)后文了(le)(le)，如果你也遇到(dao)過這樣的(de)(de)問(wen)題的(de)(de)話，趕緊反思一下，是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)出現在(zai)最后一個環節了(le)(le)。當(dang)面(mian)試(shi)(shi)結束之(zhi)前面(mian)試(shi)(shi)官問(wen)：哎(ai)，你還有沒(mei)有收(shou)到(dao)其他公司的(de)(de)offer，或者是(shi)(shi)你最近...
好(hao)多小(xiao)伙伴因(yin)為(wei)缺乏談(tan)(tan)(tan)薪資的(de)經驗技巧而(er)吃了虧(kui)，其實談(tan)(tan)(tan)薪資這件事，重要的(de)不(bu)是(shi)你(ni)要多少錢，而(er)是(shi)你(ni)為(wei)什(shen)么要這些錢，分享(xiang)三(san)個(ge)步驟(zou)，確(que)定我們合理的(de)薪酬，以(yi)及怎(zen)么跟公司去談(tan)(tan)(tan)，不(bu)容易被壓(ya)價。 第一步，在找工(gong)之前(qian)要做(zuo)薪酬調(diao)研，怎(zen)么做(zuo)，具體(ti)的(de)步驟(zou)是(shi)這樣的(de)...
分(fen)(fen)錢(qian)分(fen)(fen)不好(hao)，企業容(rong)易倒，愿意分(fen)(fen)錢(qian)是一種(zhong)格局。而把錢(qian)分(fen)(fen)好(hao)是一門藝術，可以(yi)以(yi)崗(gang)定(ding)(ding)級來(lai)定(ding)(ding)基(ji)礎工(gong)(gong)資(zi)(zi)和(he)設置資(zi)(zi)金(jin) 怎么才能分(fen)(fen)好(hao)錢(qian)呢？ 第一，以(yi)崗(gang)定(ding)(ding)級來(lai)定(ding)(ding)基(ji)礎工(gong)(gong)資(zi)(zi)。很(hen)多公(gong)司(si)它是以(yi)人來(lai)定(ding)(ding)工(gong)(gong)資(zi)(zi)，這個會引(yin)起極大的(de)不公(gong)平，能說(shuo)會道(dao)的(de)能討老板開心的(de)，他...
什么時(shi)間投簡歷(li)(li)效果最(zui)好？為什么你(ni)投的(de)簡歷(li)(li)總(zong)是(shi)石沉大海，可能(neng)HR根本就(jiu)(jiu)沒有看到(dao)你(ni)的(de)簡歷(li)(li)。對于知名(ming)企業，很多基(ji)礎或熱門的(de)崗位，HR收到(dao)的(de)簡歷(li)(li)堆積如(ru)山，特別是(shi)現在就(jiu)(jiu)業行情不太好，求(qiu)職(zhi)者人(ren)數相(xiang)對于崗位數量(liang)來說，是(shi)遠遠供過于求(qiu)，如(ru)何最(zui)起碼的(de)讓HR先(xian)看...
面(mian)試(shi)不(bu)(bu)過，不(bu)(bu)是你(ni)(ni)能力(li)不(bu)(bu)行，而是你(ni)(ni)不(bu)(bu)會(hui)準備(bei)面(mian)試(shi)，你(ni)(ni)準備(bei)的很(hen)多(duo)，洋洋灑(sa)灑(sa)一(yi)百題(ti)，深度(du)不(bu)(bu)夠，經不(bu)(bu)起面(mian)試(shi)官(guan)深挖；你(ni)(ni)準備(bei)的很(hen)少，寬度(du)不(bu)(bu)夠，面(mian)試(shi)官(guan)稍微發(fa)散點，你(ni)(ni)就露(lu)怯了，到底要怎么準備(bei)，總結三條經驗(yan)： 第一(yi)，取長補短。很(hen)多(duo)人有個誤(wu)區，把(ba)面(mian)試(shi)理解成(cheng)...
用海王思(si)維找工作，真(zhen)的(de)(de)是(shi)(shi)太香(xiang)了，主打的(de)(de)就是(shi)(shi)一個避免情緒內(nei)耗，在找工作的(de)(de)過程中，如(ru)果(guo)能做到這(zhe)三件事兒，不僅能夠提高找工作的(de)(de)效率，而且整(zheng)個過程會(hui)輕松自(zi)在。 第一件事，先不要預(yu)設其(qi)他人的(de)(de)想法。投簡(jian)歷之前別糾結，可能你會(hui)覺得我的(de)(de)簡(jian)歷并不是(shi)(shi)完(wan)全...
投簡(jian)歷已(yi)讀不(bu)回(hui)怎(zen)么辦？ 第一(yi)種(zhong)(zhong)情況(kuang)，投遞之前要做一(yi)下職(zhi)位(wei)的篩選，看一(yi)下HR最近一(yi)次處理簡(jian)歷的時間是(shi)(shi)什么時候？如果顯(xian)示的是(shi)(shi)三日(ri)內(nei)活躍，五日(ri)內(nei)活躍，甚(shen)至三個(ge)月內(nei)活躍，這(zhe)種(zhong)(zhong)就別投了，代表公司(si)已(yi)經不(bu)招人了，盡量選擇當(dang)天回(hui)復了十次以上，或者是(shi)(shi)H...
面試應該是(shi)每(mei)個(ge)團(tuan)隊(dui)管理(li)者(zhe)都要進(jin)行的(de)工作。以(yi)前在當團(tuan)隊(dui)負責人的(de)時(shi)候，面試的(de)效果就(jiu)非常(chang)差。最開(kai)始的(de)時(shi)候，不(bu)知道該向(xiang)應聘者(zhe)提哪些問題，也不(bu)知道該如何(he)設計自己的(de)提問方式(shi)，才(cai)能挖掘(jue)到(dao)一(yi)些有(you)價值(zhi)的(de)信(xin)息，識別這(zhe)個(ge)人到(dao)底是(shi)不(bu)是(shi)我(wo)想要的(de)。所以(yi)推薦一(yi)個(ge)非常(chang)有(you)效...
<p>很(hen)多的面(mian)試官在去面(mian)試的時候，都很(hen)想知道候選人前面(mian)的幾份(fen)工作(zuo)是因為什(shen)么而離(li)(li)開(kai)的。就會問(wen)他，你(ni)的上(shang)一份(fen)工作(zuo)，看你(ni)好(hao)像做的也挺好(hao)的，為什(shen)么要離(li)(li)開(kai)呢？其實這個問(wen)題你(ni)這么問(wen)，對(dui)方會怎么回答？為了夢(meng)想，公司(si)倒閉了，整個部門撤掉了。爺爺...