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中國企業培訓講師

供應商關系管理的六項內容

2025-04-17 13:38:48
 
講師:柳榮 瀏覽次數:2659
 對于供應商關系管理,大家在對他的理解和使用上可能會出現差別,接下來我想給各位詳細補充一下,供應商關系管理究竟包括什么內容,具體落地內容一共包括六項。 1、跟供應商合作是產品的多樣化合作,以前的合作是單元化合作,買一個產品,而現在未來有

對(dui)于供應商關(guan)系(xi)管(guan)理,大家在(zai)對(dui)他的理解和使(shi)用上可能會出(chu)現差別,接下來我(wo)想給各位詳細補(bu)充一(yi)下,供應商關(guan)系(xi)管(guan)理究竟包括(kuo)什(shen)么(me)內容(rong),具體落地內容(rong)一(yi)共包括(kuo)六項。

1、跟供應商合(he)(he)作(zuo)是(shi)產品的多樣化合(he)(he)作(zuo),以前(qian)的合(he)(he)作(zuo)是(shi)單元(yuan)化合(he)(he)作(zuo),買(mai)一(yi)(yi)個產品,而(er)現在未來有可能(neng)會一(yi)(yi)類打包給一(yi)(yi)家供應商長期合(he)(he)作(zuo)。

2、大(da)行(xing)業競(jing)(jing)爭(zheng),我們以(yi)前(qian)認為上下(xia)游(you)就是競(jing)(jing)爭(zheng)關系,其(qi)實后來發現不(bu)是,上下(xia)游(you)是合(he)作,真正的競(jing)(jing)爭(zheng)是外部競(jing)(jing)爭(zheng),所以(yi)我們強調的內(nei)部合(he)作,外部競(jing)(jing)爭(zheng)叫大(da)行(xing)業競(jing)(jing)爭(zheng)。

3、培養和(he)發展(zhan)供(gong)(gong)應(ying)商(shang),我們以(yi)前如果(guo)供(gong)(gong)應(ying)商(shang)不合(he)(he)適,直接(jie)把(ba)它排除(chu)不合(he)(he)作(zuo),但現在發現老是排除(chu)結果(guo),發現沒(mei)有合(he)(he)適的(de)供(gong)(gong)應(ying)商(shang)可(ke)用,于是開始培養并且(qie)發展(zhan)供(gong)(gong)應(ying)商(shang),成為我們的(de)鐵(tie)桿的(de)供(gong)(gong)應(ying)商(shang)合(he)(he)作(zuo)關系(xi)。

4、聯合(he)決(jue)策(ce),以前(qian)的供應商關系。通常(chang)來講獨立決(jue)策(ce),獨立執行,現在開始一起(qi)決(jue)策(ce)、一起(qi)研發(fa)、一起(qi)生產(chan)、一起(qi)質量,來實現聯合(he)決(jue)策(ce)。

5、合作(zuo)共(gong)(gong)贏,高度共(gong)(gong)享(xiang)(xiang),這一點在數據(ju)(ju)共(gong)(gong)享(xiang)(xiang)上(shang)更加突出(chu)。很多大型企(qi)業的合作(zuo)不僅僅是(shi)商務的合作(zuo),更是(shi)數據(ju)(ju)的合作(zuo)和信息共(gong)(gong)享(xiang)(xiang)。

6、企業跟(gen)企業已經不是(shi)(shi)企業之間了,而是(shi)(shi)供應鏈的(de)競(jing)爭,而是(shi)(shi)大行業的(de)競(jing)爭,而是(shi)(shi)長(chang)期合(he)作(zuo)穩定的(de)競(jing)爭。



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柳榮
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