我為你(ni)總結了7種員工激勵(li)的(de)方(fang)式，看看哪些更適(shi)合(he)你(ni)的(de)門店。
1、是營(ying)業提成。員(yuan)工(gong)(gong)的(de)激勵(li)(li)首(shou)先(xian)是目標激勵(li)(li)，要制定(ding)每個月的(de)月度營(ying)業計劃(hua)。當(dang)營(ying)業指標完成以后(hou)，超(chao)額部(bu)(bu)分就可以按照事先(xian)約定(ding)拿(na)出一部(bu)(bu)分給員(yuan)工(gong)(gong)做(zuo)激勵(li)(li)，有了(le)目標導向(xiang)，員(yuan)工(gong)(gong)自然希望店里邊生(sheng)意(yi)更好(hao)。
2、是優秀(xiu)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)獎勵。每個月要評選優秀(xiu)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)，要給予物質或精(jing)神(shen)的(de)激(ji)勵，有(you)的(de)人(ren)被激(ji)勵，有(you)的(de)人(ren)卻沒有(you)得到激(ji)勵，這樣(yang)的(de)話就(jiu)會激(ji)發大家為(wei)了榮譽而(er)戰。當員(yuan)工(gong)(gong)(gong)都爭先恐后想要獲(huo)得激(ji)勵的(de)時候，那工(gong)(gong)(gong)作(zuo)效(xiao)率(lv)以(yi)及工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)質量自然就(jiu)會更高(gao)。
3、是崗位(wei)考(kao)核激勵。每一(yi)個(ge)崗位(wei)都要建立考(kao)核標準，并且要將考(kao)核的結果分為(wei)(wei)不同的級(ji)別，當員工達到(dao)對應(ying)的考(kao)核級(ji)別，就(jiu)可以(yi)得到(dao)相(xiang)應(ying)的獎勵，員工為(wei)(wei)了獎勵更(geng)多(duo)，自然(ran)就(jiu)愿意把工作(zuo)做得更(geng)好。
4、是菜品銷售獎勵。店里邊(bian)要(yao)推爆款菜，招牌(pai)菜推廣工(gong)作(zuo)，一定要(yao)和(he)員工(gong)的激(ji)勵結合起來。員工(gong)有了動力(li)，銷售才會更(geng)賣(mai)力(li)，結果自然會更(geng)加給(gei)力(li)。
5、是(shi)某評(ping)推廣獎勵。現(xian)在(zai)大家都比較注重(zhong)線上的(de)口(kou)碑，口(kou)碑它(ta)是(shi)一(yi)(yi)(yi)點一(yi)(yi)(yi)滴經營起來的(de)。這些工作(zuo)都要(yao)把(ba)它(ta)拆解到員工的(de)每日(ri)運營工作(zuo)中去(qu)，把(ba)一(yi)(yi)(yi)點一(yi)(yi)(yi)滴的(de)量變(bian)工作(zuo)做(zuo)好(hao)了(le)，最(zui)后(hou)才能(neng)形成質的(de)飛(fei)躍(yue)。那怎(zen)樣讓員工去(qu)培養這樣的(de)習慣，把(ba)事(shi)做(zuo)好(hao)呢？關鍵就在(zai)于(yu)如(ru)何激(ji)勵和引導。
6、是私(si)域(yu)營銷獎勵。門店要(yao)做好私(si)域(yu)運營必不(bu)可少，會員推廣、社群拉新(xin)。這些所有的(de)工(gong)作都可以和員工(gong)的(de)業績結合起來(lai)，他干得(de)好，自然就能得(de)到更高的(de)回報，員工(gong)自然愿意重視這個事兒。
7、是工(gong)(gong)(gong)齡工(gong)(gong)(gong)資以(yi)及納薪獎(jiang)勵。門店(dian)要(yao)留(liu)住老(lao)員工(gong)(gong)(gong)，就要(yao)讓員工(gong)(gong)(gong)干的越久(jiu)越值錢(qian)，老(lao)員工(gong)(gong)(gong)推薦新員工(gong)(gong)(gong)進來，同時又可(ke)以(yi)得(de)到(dao)相應的獎(jiang)勵，這(zhe)樣(yang)的話可(ke)以(yi)讓人(ren)員更加穩定。以(yi)上7種(zhong)方法(fa)希望對您有用。
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