PPV就是(shi)(shi)產值(zhi)(zhi)量(liang)化薪酬模式。PPV主(zhu)要(yao)針對執(zhi)行(xing)層(ceng)和(he)操作層(ceng)崗位(wei)(wei)，這(zhe)些崗位(wei)(wei)的(de)(de)(de)特點是(shi)(shi)人(ren)數(shu)眾多(duo)，如果(guo)效率(lv)低(di)下，必然(ran)會推高(gao)企(qi)業的(de)(de)(de)人(ren)力成(cheng)本。大多(duo)數(shu)的(de)(de)(de)執(zhi)行(xing)層(ceng)、操作層(ceng)的(de)(de)(de)崗位(wei)(wei)的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)都采(cai)用固定的(de)(de)(de)工(gong)資(zi)模式，顯然(ran)這(zhe)是(shi)(shi)造(zao)成(cheng)效率(lv)低(di)、結果(guo)差(cha)，難(nan)于檢視(shi)員(yuan)工(gong)被動(dong)工(gong)作等的(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)原(yuan)因。因此PPV的(de)(de)(de)設計導向是(shi)(shi)對有價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)，有結果(guo)的(de)(de)(de)工(gong)作進行(xing)產值(zhi)(zhi)化和(he)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)化定價(jia)(jia)。員(yuan)工(gong)做得好，干(gan)(gan)得多(duo)，就能直接獲得收入增(zeng)加(jia)。通過利益的(de)(de)(de)驅動(dong)，鼓勵員(yuan)工(gong)自動(dong)自發的(de)(de)(de)干(gan)(gan)，為目標和(he)結果(guo)干(gan)(gan)，五個人(ren)的(de)(de)(de)活，三(san)個人(ren)干(gan)(gan)，拿四個人(ren)的(de)(de)(de)工(gong)資(zi)。
但是在設計(ji)上不(bu)是固定的(de)給這三個(ge)人(ren)加(jia)到四個(ge)人(ren)的(de)工(gong)資，而是通(tong)過PPV設計(ji)，根據效(xiao)率(lv)和結果來(lai)加(jia)，因此不(bu)僅不(bu)會增(zeng)加(jia)企業(ye)的(de)人(ren)力(li)成本(ben)，反而會促(cu)進人(ren)效(xiao)增(zeng)長，相應的(de)降低人(ren)力(li)成本(ben)。
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