一談到(dao)思(si)維(wei)就(jiu)感覺特別晦澀，特別難(nan)懂，因為(wei)不太好理解(jie)或(huo)者很難(nan)衡量(liang)自己是不是做(zuo)到(dao)了。我(wo)先(xian)淺顯的解(jie)釋一下思(si)維(wei)是什(shen)么(me)，思(si)維(wei)其實就(jiu)是我(wo)們(men)(men)的常思(si)量(liang)，大腦(nao)里(li)常出現的精神活動，通(tong)過(guo)看到(dao)一些現象或(huo)者一些固有的思(si)維(wei)模式，讓自己不斷(duan)的去分析(xi)、綜合(he)、判斷(duan)、推理這樣一系列的過(guo)程。先(xian)談談價值創造(zao)是一個長期主義的思(si)維(wei)，為(wei)什(shen)么(me)這么(me)說(shuo)，咱們(men)(men)還(huan)是從案例中去理解(jie)和感悟。深圳有一家超(chao)級新星的健(jian)身(shen)會所，他們(men)(men)的口號是不辦年卡，按(an)次付費，專(zhuan)業教練(lian)沒(mei)有推銷。他們(men)(men)在2014年就(jiu)創造(zao)了24小時無人服務的集裝箱式自助健(jian)身(shen)艙，在2022年又再一次創新打造(zao)了*沉(chen)浸(jin)式體驗(yan)健(jian)身(shen)場所，巨幕教室。
首(shou)先在(zai)建設這(zhe)(zhe)個領域，率(lv)先將數字元素融入(ru)了健身行業，這(zhe)(zhe)完全(quan)與當(dang)(dang)下(xia)很多的(de)門(men)店式經營的(de)會所，營銷(xiao)(xiao)路徑是(shi)(shi)背(bei)道(dao)而馳的(de)。當(dang)(dang)然(ran)，這(zhe)(zhe)些都(dou)歸功于他(ta)們對價值創(chuang)造(zao)(zao)的(de)前瞻性(xing)長(chang)期(qi)主(zhu)義(yi)(yi)的(de)思考，加上身邊很多門(men)店的(de)企業，卻仍然(ran)在(zai)辦卡、促銷(xiao)(xiao)、賣會員等等模(mo)式中轉(zhuan)圈(quan)圈(quan)。所以(yi)我們在(zai)反思我們自己的(de)價值創(chuang)造(zao)(zao)，是(shi)(shi)否(fou)有他(ta)們一樣的(de)長(chang)期(qi)主(zhu)義(yi)(yi)的(de)事(shi)。就(jiu)像鏈家和貝殼的(de)創(chuang)始人左(zuo)暉所說(shuo)的(de)一樣，做很難干正確的(de)事(shi)情，以(yi)價值創(chuang)造(zao)(zao)為商業根(gen)基的(de)是(shi)(shi)長(chang)期(qi)主(zhu)義(yi)(yi)者一直所追(zhui)求的(de)。
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