老板,你的企業有戰略嗎?你的企業戰略制定的真的正確嗎?談到戰略,很多老板會談到我今年的目標是多少?我要打造一個什么樣的公司,我要在多久之內進軍到哪個市場,這些都是錯的。90%以上的老板對戰略都有錯誤的理解,總結戰略理解的三大誤區:
一、誤把企業目標當做戰略。
二、誤把企業的使命愿景當做戰略。
三、誤把簡單的市場布局當做戰略。
因為這些都是內部思考,那究竟什么才是企業戰略?簡單就是在顧客的心智中找到一個定位,以此為依據指導企業的運營同齡企業的資源,以此完成企業的目標。戰略就是定位,定位就是戰略,很多時候企業方向不清晰,遇到瓶頸無法突破,品類多,品牌多,找不到聚焦的點,產品同質化找不到切入點,產品很好卻賣不好,這些都是企業戰略出現了問題。世界上,任何一家偉大的企業,都是因為做對戰略而成功的,一個企業如果沒有戰略,做幾千萬,就會感到非常累,做到兩三個億就再也走不動了,只有當企業戰略的定位,找到了自己的定位,這些問題才能解決。
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