供應(ying)(ying)鏈(lian)管理環(huan)境下的(de)供應(ying)(ying)商選擇(ze)的(de)原(yuan)則。供應(ying)(ying)商選擇(ze)可(ke)以遵循(xun)以門當戶(hu)對的(de)原(yuan)則、半數(shu)原(yuan)則、供應(ying)(ying)源數(shu)量(liang)控制原(yuan)則、供應(ying)(ying)鏈(lian)戰略原(yuan)則和學習更新(xin)原(yuan)則等(deng)等(deng)很多(duo)。
第一個，門當戶對(dui)原則(ze)。門當戶對(dui)原則(ze)體現的(de)(de)是一種對(dui)等管(guan)理思(si)想，在充分(fen)競爭(zheng)的(de)(de)供(gong)應市場上，由于供(gong)應商的(de)(de)個體的(de)(de)管(guan)理水平和生(sheng)產規模的(de)(de)不同，應當考慮規模層次相當的(de)(de)供(gong)應商。
第二個(ge)，半數(shu)原則(ze)。半數(shu)原則(ze)則(ze)是要求一(yi)個(ge)供(gong)(gong)應商(shang)購(gou)買的(de)產(chan)品(pin)的(de)數(shu)量不能(neng)超過該供(gong)(gong)應商(shang)產(chan)能(neng)的(de)50%，否則(ze)這個(ge)供(gong)(gong)應商(shang)就有可能(neng)成為供(gong)(gong)應能(neng)力(li)的(de)瓶頸。
第三個，供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)源數(shu)量(liang)控(kong)制原則(ze)(ze)。供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)源數(shu)量(liang)控(kong)制原則(ze)(ze)是(shi)指某類物資(zi)的(de)供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)數(shu)量(liang)不能太多，最好保(bao)(bao)持到3到4家(jia)，并且有主次(ci)之(zhi)分，這里(li)是(shi)品類的(de)管(guan)控(kong)，在降低供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)管(guan)理成本的(de)同(tong)時，保(bao)(bao)證管(guan)理的(de)效果，對主力供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)采取供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)協議(yi)采購的(de)模(mo)式。
第四個，供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)戰(zhan)略(lve)原則(ze)(ze)。供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)戰(zhan)略(lve)原則(ze)(ze)是(shi)指與重要(yao)供(gong)(gong)應(ying)(ying)商發展供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)戰(zhan)略(lve)合作(zuo)關系，通(tong)過分析(xi)市場(chang)競(jing)爭環節，對(dui)可供(gong)(gong)選(xuan)擇有(you)限競(jing)爭的市場(chang)和(he)壟斷貨源的供(gong)(gong)應(ying)(ying)市場(chang)，需要(yao)采取戰(zhan)略(lve)合作(zuo)的原則(ze)(ze)，確保企業的資源獲取能力和(he)價格優惠。
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