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中國企業培訓講師

胖東來在中國譽為零售界神話,憑的是什么?

2025-06-27 21:34:48
 
講師:劉文熙 瀏覽次數:2834
 胖東來在中國譽為零售界神話,號稱最好的店,連沃爾瑪、家樂福都不是他的對手,他憑的是什么?胖東來,2016年開業,曾因人氣爆棚而被迫關店,能這么受歡迎。跟于東來的管理脫不了關系,他這套機制讓胖東來所有員工自動自發工作。 一、企業文化。胖

胖東(dong)(dong)來(lai)在中國(guo)譽為(wei)零(ling)售界神話,號稱最好的(de)店,連(lian)沃爾瑪、家樂福(fu)都不(bu)是(shi)他(ta)的(de)對手,他(ta)憑的(de)是(shi)什(shen)么(me)(me)?胖東(dong)(dong)來(lai),2016年(nian)開業,曾(ceng)因人氣(qi)爆棚而被迫關店,能(neng)這么(me)(me)受歡迎。跟于(yu)東(dong)(dong)來(lai)的(de)管理脫不(bu)了關系,他(ta)這套機制讓胖東(dong)(dong)來(lai)所有(you)員(yuan)工(gong)自(zi)(zi)動自(zi)(zi)發(fa)工(gong)作。

一、企業文化。胖東來的口號是讓員(yuan)工感(gan)(gan)到(dao)幸福,讓顧客感(gan)(gan)到(dao)滿意,簡稱公(gong)平、快樂、自由、博愛(ai)。這不僅是面(mian)向(xiang)客戶,同(tong)時也是面(mian)向(xiang)員(yuan)工。

二、薪酬(chou)績(ji)效(xiao)。胖東來(lai)在河(he)南一(yi)個四線(xian)城市,于東來(lai)給予(yu)每(mei)個員工的工資是當(dang)地同行業平均薪資的三(san)倍。同時于東來(lai)把90%的利潤以分紅的形式(shi)分配給員工,就連保潔每(mei)年都能分5到6000。

三、員工發展(zhan)(zhan)規劃(hua)及培訓體系。胖東來(lai)給每個(ge)員工都有(you)未來(lai)的(de)發展(zhan)(zhan)規劃(hua),同時有(you)完善的(de)培訓體系,如果(guo)員工哪里不(bu)懂,不(bu)會,會針(zhen)對員工進行培訓成(cheng)長

四、晉升體系。胖東來(lai)有整套的晉升標準。除(chu)了(le)業績達(da)標,還有服務、學習(xi)、成長等,一旦達(da)到要(yao)求,會(hui)晉升一級(ji),甚(shen)至出(chu)去擔任分(fen)店店長。



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劉文熙
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