倉庫管(guan)理(li)是供應鏈(lian)活動中(zhong)最(zui)重要的一環(huan)，通常(chang)與五個基本原(yuan)則息息相關(guan)，準確(que)性、成本控制、效率(lv)、清潔度、安全(quan)性，但由于流程復(fu)雜且人(ren)員流動快，倉庫經理(li)面臨著在如(ru)何(he)在不確(que)定條件下，將倉庫業績(ji)*化的挑戰。分享一下倉庫管(guan)理(li)的五大(da)問題(ti)及解決(jue)辦法(fa)。
第一(yi)個問題(ti)，管(guan)理(li)進程冗(rong)長。傳統(tong)倉庫(ku)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)過(guo)程，可(ke)能會涉及到需(xu)要倉庫(ku)員工多(duo)次處(chu)理(li)產品(pin)，這種現象在(zai)當前一(yi)些落后的(de)(de)(de)倉庫(ku)管(guan)理(li)中仍然存在(zai)，這種繁瑣的(de)(de)(de)程序既費(fei)時又增加了勞動(dong)力成本。而使用(yong)條(tiao)形碼技術則能簡(jian)化這一(yi)倉庫(ku)流程，同(tong)時提高了資源利(li)用(yong)率(lv)。當前倉庫(ku)自動(dong)化系統(tong)正(zheng)在(zai)快速的(de)(de)(de)發展(zhan)，這一(yi)趨(qu)(qu)勢，迫使倉庫(ku)管(guan)理(li)流程不斷的(de)(de)(de)跟(gen)上新(xin)技術和新(xin)趨(qu)(qu)勢，同(tong)時也在(zai)不斷的(de)(de)(de)精簡(jian)。
第二個問題(ti)，設施布(bu)(bu)(bu)局不(bu)佳。倉庫(ku)空間(jian)(jian)的有(you)效利用(yong)(yong)是倉庫(ku)管理成功的關鍵因素，存儲(chu)(chu)空間(jian)(jian)不(bu)足和(he)可用(yong)(yong)存儲(chu)(chu)利用(yong)(yong)率(lv)低，是倉庫(ku)布(bu)(bu)(bu)局不(bu)佳的表現(xian)，倉庫(ku)的*布(bu)(bu)(bu)局可將可用(yong)(yong)的占地面積和(he)垂(chui)直(zhi)空間(jian)(jian)相結合，實(shi)現(xian)*化(hua)水(shui)平和(he)垂(chui)直(zhi)空間(jian)(jian)的配置。除(chu)了*限度的利用(yong)(yong)空間(jian)(jian)外，良好的布(bu)(bu)(bu)局還體(ti)現(xian)在高效利用(yong)(yong)設備(bei)和(he)勞動力、貨物的可及性(xing)和(he)安全性(xing)。
第三個問題(ti)，需(xu)(xu)(xu)求(qiu)季(ji)節(jie)波動(dong)。需(xu)(xu)(xu)求(qiu)的(de)(de)季(ji)節(jie)性波動(dong)對倉(cang)庫管理人員(yuan)帶來了嚴峻(jun)的(de)(de)挑戰，倉(cang)庫有必要使用及時、準確的(de)(de)信息，來規劃(hua)和預測需(xu)(xu)(xu)求(qiu)以及供應(ying)鏈的(de)(de)可見(jian)性，重新(xin)排(pai)列產(chan)(chan)品，以適應(ying)需(xu)(xu)(xu)求(qiu)變化，有助于(yu)*限度(du)的(de)(de)減少季(ji)節(jie)性需(xu)(xu)(xu)求(qiu)的(de)(de)負(fu)面影響，可以將當季(ji)節(jie)需(xu)(xu)(xu)求(qiu)量大的(de)(de)產(chan)(chan)品，放置在進貨通道的(de)(de)前方(fang)位置，來正確定位物品。然而處(chu)理季(ji)節(jie)性的(de)(de)需(xu)(xu)(xu)求(qiu)，不僅僅是布(bu)局和挑戰，還需(xu)(xu)(xu)要運(yun)輸網絡，制定適當的(de)(de)管理制度(du)及運(yun)服務的(de)(de)采購管理。
第四個問題，勞(lao)(lao)動力成本(ben)(ben)高。一(yi)方面，倉(cang)庫經理(li)正在努(nu)力提高倉(cang)庫的生(sheng)產力。同(tong)時在勞(lao)(lao)動密集型環境(jing)中，*限(xian)度的降低勞(lao)(lao)動力成本(ben)(ben)。在當下，解決(jue)勞(lao)(lao)動力成本(ben)(ben)相關問題的主要策略是采用自動化系(xi)統來替代勞(lao)(lao)動力，另外還可(ke)以讓(rang)員工(gong)參(can)與專業的技能(neng)培訓和職業規劃發展課程，將正確(que)的技能(neng)和勞(lao)(lao)力相結合，可(ke)以提高員工(gong)的生(sheng)產力和倉(cang)庫的效率。
第五個問題，庫(ku)(ku)存的準(zhun)確(que)(que)性。倉(cang)庫(ku)(ku)管理應著重處理庫(ku)(ku)存的準(zhun)確(que)(que)性和運營效率，畢(bi)竟不(bu)準(zhun)確(que)(que)的庫(ku)(ku)存會出現揀(jian)貨問題，從(cong)而導(dao)致流程(cheng)效率低下，還(huan)會導(dao)致其他成本費用的增加，相對于人工盤點(dian)優化系(xi)統，可以提供有關庫(ku)(ku)存水(shui)平和組成的實時準(zhun)確(que)(que)信息，因此，選擇(ze)合(he)適的倉(cang)庫(ku)(ku)管理技(ji)術和系(xi)統至關重要。
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