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中國企業培訓講師

如何進行有效的人才選拔?具備潛力的候選人的六大特征

2025-06-08 19:15:18
 
講師:白睿 瀏覽次數:2699
 有句話說的特別好,那就是用人的時候,流的血和淚都是當初選人的時候,腦子里面進了水,這句話雖然有些粗俗,但是表達了用人的真理,選拔比培養更重要,如果人選錯了,付出再多的時間和精力去培養,都未必能夠達到預期的效果。那么,該如何進行有效的人才選拔

有句話(hua)說的特(te)別好,那就是(shi)用人(ren)(ren)的時候,流的血和(he)淚都是(shi)當(dang)初選(xuan)人(ren)(ren)的時候,腦子里面進(jin)(jin)了水,這(zhe)句話(hua)雖然有些粗俗,但(dan)是(shi)表(biao)達(da)了用人(ren)(ren)的真(zhen)理,選(xuan)拔比培(pei)養更重要,如(ru)(ru)果(guo)人(ren)(ren)選(xuan)錯(cuo)了,付出再多的時間(jian)和(he)精力去培(pei)養,都未必(bi)能(neng)夠(gou)達(da)到預(yu)期的效果(guo)。那么,該如(ru)(ru)何進(jin)(jin)行(xing)有效的人(ren)(ren)才選(xuan)拔?在選(xuan)人(ren)(ren)的過程(cheng)當(dang)中,不僅要注(zhu)重經驗(yan)和(he)技(ji)能(neng),還更要關注(zhu)候選(xuan)人(ren)(ren)的潛力和(he)價(jia)值觀,技(ji)能(neng)和(he)經驗(yan)只是(shi)勝任崗(gang)位的基本條(tiao)件,真(zhen)正具備潛力的候選(xuan)人(ren)(ren)具備六大特(te)征。

第一,樂(le)于(yu)奉(feng)獻。他們總能夠(gou)把(ba)集體利益放在首位(wei),先(xian)公(gong)后(hou)私。

第二,自(zi)驅力強。他們不需要別人監(jian)督(du),就(jiu)能(neng)夠主動(dong)的去學習,去進步。

第(di)三,善(shan)(shan)于探索。他們總(zong)是善(shan)(shan)于分(fen)析(xi)總(zong)結(jie)提(ti)煉,形成自己的知識(shi)體系。

第四,追求(qiu)卓越(yue)。他(ta)們高標準,嚴要求(qiu),總能夠超預期的(de)完成工作任務。

第五,能夠推(tui)動影(ying)響他人。他是一個實干家

第六,享(xiang)受工作。因為只有熱愛(ai)才能夠做的更加(jia)出色。



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白睿
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