供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈管理(li)(li)(li)這(zhe)個(ge)概念與組織，順應(ying)(ying)著時代(dai)(dai)飛速發展(zhan)起(qi)來，分(fen)享一下供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈管理(li)(li)(li)的(de)基本思(si)想(xiang)(xiang)。供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈管理(li)(li)(li)的(de)基本思(si)想(xiang)(xiang)就是以(yi)市(shi)場(chang)需(xu)求為(wei)導向，以(yi)客(ke)戶需(xu)求為(wei)中心，以(yi)提高市(shi)場(chang)占有(you)率，提高客(ke)戶滿意度和(he)(he)(he)(he)獲取*利潤為(wei)目標，以(yi)整合資源為(wei)手段，以(yi)協同(tong)商(shang)務、協同(tong)競(jing)(jing)爭和(he)(he)(he)(he)雙(shuang)贏原(yuan)則為(wei)運作模式。通(tong)過運用現代(dai)(dai)企業(ye)管理(li)(li)(li)思(si)想(xiang)(xiang)、方法(fa)和(he)(he)(he)(he)手段，達到對供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈上的(de)信息流(liu)(liu)、物流(liu)(liu)、資金流(liu)(liu)、價值流(liu)(liu)和(he)(he)(he)(he)業(ye)務流(liu)(liu)的(de)有(you)效規劃控(kong)，實現產(chan)品設計、采(cai)購、生產(chan)、銷(xiao)售、服(fu)務等全過程高效結(jie)合，從而(er)將(jiang)客(ke)戶、分(fen)銷(xiao)商(shang)、供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)、制造商(shang)和(he)(he)(he)(he)服(fu)務商(shang)連(lian)成一個(ge)完整的(de)網鏈結(jie)構，形成一個(ge)極(ji)具競(jing)(jing)爭力的(de)戰略聯盟。
供應鏈管理(li)是通(tong)過(guo)前(qian)饋的(de)信息(xi)流，需方向供方流動(dong)，無(wu)訂貨合同、加工(gong)單、采購單等(deng)，和反饋的(de)物(wu)料和信息(xi)流供方向，需方的(de)物(wu)料流及伴隨(sui)的(de)供給，信息(xi)流，如提貨單、入(ru)庫單、完工(gong)報告單等(deng)，將供應商(shang)(shang)、制造商(shang)(shang)、分銷商(shang)(shang)、零(ling)售商(shang)(shang)直到最(zui)終用戶連成一(yi)個整體的(de)模式。供應鏈既是一(yi)條從供應商(shang)(shang)到用戶的(de)物(wu)流鏈，又是一(yi)條價值的(de)增(zeng)值鏈。
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