不(bu)(bu)是領(ling)(ling)導(dao)(dao)親(qin)口布置的工作，能不(bu)(bu)做就不(bu)(bu)做。一個(ge)同事走到你(ni)面(mian)前，跟你(ni)說(shuo)，領(ling)(ling)導(dao)(dao)說(shuo)讓(rang)你(ni)寫個(ge)材料，領(ling)(ling)導(dao)(dao)說(shuo)讓(rang)你(ni)加班(ban)做個(ge)這個(ge)，領(ling)(ling)導(dao)(dao)說(shuo)這個(ge)事兒你(ni)處理一下，這就是你(ni)最(zui)容易上當受騙的時(shi)候，遇到這種情(qing)況(kuang)，先推一推擋(dang)一擋(dang)，有以(yi)下三個(ge)策略。
第(di)一種(zhong)，否認信息。首先要問他(ta)是哪位領導(dao)說(shuo)(shuo)的(de)(de)，他(ta)說(shuo)(shuo)是王總說(shuo)(shuo)的(de)(de)。這個時候你就可以(yi)說(shuo)(shuo)，王總沒跟(gen)我說(shuo)(shuo)，不管對方怎么解釋，你就跟(gen)他(ta)說(shuo)(shuo)，讓領導(dao)自己來跟(gen)我說(shuo)(shuo)吧。
第二種，矛盾上交。還是(shi)要問(wen)他(ta)(ta)是(shi)哪位領(ling)導(dao)(dao)說(shuo)的(de)(de)(de)(de)，往往你(ni)會發現，這(zhe)個所謂的(de)(de)(de)(de)領(ling)導(dao)(dao)是(shi)他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)領(ling)導(dao)(dao)，不(bu)是(shi)你(ni)的(de)(de)(de)(de)領(ling)導(dao)(dao)，那他(ta)(ta)說(shuo)的(de)(de)(de)(de)話(hua)，對(dui)你(ni)來說(shuo)就是(shi)一團空氣。你(ni)可以說(shuo)這(zhe)不(bu)是(shi)你(ni)跟我說(shuo)能解決(jue)的(de)(de)(de)(de)，讓領(ling)導(dao)(dao)去找領(ling)導(dao)(dao)吧(ba)，這(zhe)么做也是(shi)*正確的(de)(de)(de)(de)辦法(fa)，因為你(ni)不(bu)能背著(zhu)你(ni)的(de)(de)(de)(de)領(ling)導(dao)(dao)給(gei)別的(de)(de)(de)(de)領(ling)導(dao)(dao)干活。
第三(san)種，轉身(shen)三(san)連擊(ji)。
第一次攻擊，暴露他(ta)的(de)動(dong)機，你(ni)讓他(ta)復述(shu)領導(dao)的(de)話(hua)，等他(ta)說完，你(ni)就(jiu)跟他(ta)說，我(wo)聽(ting)明白了，領導(dao)是(shi)讓你(ni)干(gan)(gan)，你(ni)不想干(gan)(gan)，就(jiu)想騙我(wo)干(gan)(gan)。
第二次攻(gong)擊，質疑他的(de)人品(pin)告訴他，你不要假傳圣(sheng)旨，打(da)著領(ling)導的(de)旗號在(zai)外邊招搖撞(zhuang)騙，然后(hou)你就可以隨便發揮(hui)，說他上次冒充領(ling)導讓你做(zuo)這做(zuo)那，他聽了會覺(jue)得你也(ye)不是省油的(de)燈，
第三次(ci)攻擊，懷疑他的能力(li)。你可(ke)以(yi)說你傳話(hua)都傳不(bu)清楚，我都聽不(bu)懂領(ling)導到底要(yao)求的是什么。
總之，你(ni)的原(yuan)則(ze)就是(shi)干活可以(yi)，必須領導(dao)(dao)親口布(bu)置，往后不(bu)(bu)管(guan)是(shi)你(ni)去(qu)找領導(dao)(dao)核實(shi)，還是(shi)在領導(dao)(dao)面前和(he)同事(shi)(shi)當面對(dui)峙，你(ni)都要堅(jian)持(chi)一點，你(ni)不(bu)(bu)是(shi)省油(you)的燈，說起話來(lai)也是(shi)句句帶刺兒，把那(nei)些人推卸責任，假傳圣旨表(biao)達不(bu)(bu)清的情況說清楚，這(zhe)樣其他同事(shi)(shi)才不(bu)(bu)敢(gan)再(zai)拿領導(dao)(dao)來(lai)壓力做(zuo)事(shi)(shi)。
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