沒有(you)人(ren)告訴你(ni)，體(ti)制內下面的(de)這些真相(xiang)，只有(you)當了領導(dao)，才能真正看清(qing)楚(chu)，早點(dian)明白了這些規則，能讓你(ni)少(shao)走十(shi)年的(de)彎路(lu)。
第一點，只有當(dang)了領導，才會(hui)發現，下級對你的(de)看(kan)法真的(de)一點都不重要，上級對你的(de)看(kan)法才是(shi)最重要的(de)。
第(di)二點(dian)，在領(ling)導的眼里，下屬(shu)只(zhi)分為(wei)有(you)用(yong)的和沒用(yong)的兩(liang)種，有(you)用(yong)還能(neng)聽話(hua)的，關鍵時候(hou)也能(neng)靠得住的，那(nei)(nei)就(jiu)可以(yi)發(fa)展成為(wei)心腹(fu)。有(you)用(yong)但是不能(neng)當心腹(fu)的那(nei)(nei)就(jiu)忽悠(you)著他們(men)好(hao)好(hao)干活(huo)，必要時再給(gei)一點(dian)好(hao)處收買(mai)一下。其他的人啥都指指望上的，就(jiu)那(nei)(nei)樣(yang)吧。
第三(san)點，當了領導(dao)導(dao)才會真(zhen)的(de)明白，什么是(shi)物以類聚，原先不不搭(da)理的(de)那些小(xiao)領導(dao)都(dou)主動跟你(ni)玩(wan)(wan)了，這就是(shi)人(ren)性(xing)，因為每(mei)個人(ren)都(dou)想(xiang)跟自(zi)己混的(de)差不多的(de)人(ren)玩(wan)(wan)，但(dan)不屑(xie)于和不如自(zi)己的(de)人(ren)玩(wan)(wan)，所(suo)以想(xiang)和比自(zi)己職務更高的(de)人(ren)在(zai)一起混，那用是(shi)繼(ji)續往(wang)上爬。
第四點，當了(le)領導自(zi)己手中有了(le)更多和(he)別人交換(huan)的(de)籌碼，所以(yi)辦事兒的(de)真的(de)方(fang)便多了(le)。
第五(wu)點，雖然你可以不隨波(bo)逐(zhu)流，但一定要(yao)學(xue)會入鄉，當領導之前那些看不慣的事，現(xian)在不但要(yao)看得慣，而且(qie)還要(yao)一起(qi)做，否(fou)則你就(jiu)會變成另類。
第(di)六點(dian)，你的下屬如(ru)果很團結，真的會(hui)讓自(zi)己沒(mei)有(you)安(an)全感，所(suo)以(yi)千(qian)萬別讓你的領導對你沒(mei)有(you)安(an)全感。
第七點(dian)，領導一(yi)定(ding)要(yao)(yao)有心腹，無論你現在的職位(wei)是大(da)是小，都要(yao)(yao)努(nu)力成為上(shang)級的心腹。
第八點(dian)，當了領導，就別想著去(qu)當老好人了，對能(neng)力(li)差，還不(bu)聽招呼的，該(gai)殺(sha)雞殺(sha)雞，該(gai)敬猴(hou)(hou)敬猴(hou)(hou)。
第(di)九點，就算官(guan)不大，也要(yao)高處(chu)不勝(sheng)寒(han)，你(ni)越(yue)往上走(zou)，競爭就越(yue)激烈，身邊(bian)說真話的朋(peng)友就會(hui)越(yue)來(lai)越(yue)少。
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