在(zai)(zai)咨詢中(zhong)經常遇到(dao)，隨(sui)著(zhu)企(qi)業(ye)發展(zhan)越(yue)來越(yue)壯大(da)(da)，也往往很難只有一(yi)(yi)個(ge)(ge)公(gong)(gong)司主體。但(dan)是(shi)(shi)很少有企(qi)業(ye)，在(zai)(zai)中(zhong)早期就考慮到(dao)什么樣的(de)(de)股權(quan)架(jia)構(gou)才能夠符(fu)合公(gong)(gong)司發展(zhan)的(de)(de)需要，往往都是(shi)(shi)在(zai)(zai)初(chu)算時，幾(ji)個(ge)(ge)合伙人簡單的(de)(de)把(ba)股權(quan)分一(yi)(yi)下。但(dan)是(shi)(shi)公(gong)(gong)司一(yi)(yi)旦做大(da)(da)，經常是(shi)(shi)不同(tong)類型(xing)的(de)(de)所有股東都集中(zhong)在(zai)(zai)一(yi)(yi)個(ge)(ge)平臺(tai)上面(mian)，形成(cheng)大(da)(da)鍋飯或大(da)(da)亂燉的(de)(de)現(xian)象(xiang)。這樣新的(de)(de)合伙人進不來，老的(de)(de)合伙人出不去，嚴重的(de)(de)影響了(le)公(gong)(gong)司的(de)(de)發展(zhan)。而(er)股權(quan)上往往是(shi)(shi)動一(yi)(yi)發而(er)牽全身(shen)，面(mian)對這個(ge)(ge)問題(ti)，我(wo)們經常會提前(qian)設計(ji)好多(duo)層(ceng)(ceng)級(ji)的(de)(de)股權(quan)架(jia)構(gou)，顧(gu)名思義，多(duo)個(ge)(ge)層(ceng)(ceng)級(ji)就是(shi)(shi)多(duo)重持(chi)股架(jia)構(gou)，在(zai)(zai)多(duo)層(ceng)(ceng)級(ji)架(jia)構(gou)中(zhong)，一(yi)(yi)般有五種(zhong)類型(xing)的(de)(de)公(gong)(gong)司。
1、家(jia)(jia)族控(kong)股(gu)公司。也就是我(wo)們常說的(de)控(kong)股(gu)層，一般由創始人以家(jia)(jia)族成員或者極其(qi)特殊(shu)身份(fen)的(de)隱名股(gu)東組成，作為控(kong)制(zhi)主體控(kong)制(zhi)旗下的(de)所(suo)有(you)的(de)關聯公司。
2、防火墻公司(si)。只負(fu)責投資跟風險隔離(li)作用，不涉及具體(ti)的運營。
3、主體(ti)公司。為了做(zuo)大企(qi)業價值，也叫資本(ben)層，即資本(ben)運作的主體(ti)，也是公司為了要(yao)推動融資上市的主體(ti)公司。
4、持(chi)股平臺公司(si)。作為(wei)容納人才資源資金(jin)使(shi)用，并(bing)對控制權(quan)進行統一管理。
5、產(chan)業(ye)業(ye)務(wu)協同公司(si)(si)。一(yi)般作(zuo)為(wei)產(chan)業(ye)拆分，業(ye)務(wu)項(xiang)目(mu)獨立運營的(de)公司(si)(si)使(shi)用。為(wei)了更好的(de)做(zuo)大(da)產(chan)業(ye)鏈或者是(shi)裂變項(xiang)目(mu)，同時做(zuo)大(da)市場(chang)(chang)蛋糕，自上而(er)下每個層級裝(zhuang)不同的(de)角色。越往下越以具體的(de)經(jing)營管理為(wei)導向，一(yi)般原則就是(shi)貢獻在(zai)哪里，股權就在(zai)哪里？股權架構是(shi)公司(si)(si)治理的(de)源頭(tou)，*目(mu)標是(shi)培養(yang)好家族(zu)成(cheng)員、創(chuang)始股東、投(tou)資(zi)者、經(jing)營者、管理者不同角色立場(chang)(chang)的(de)責權利。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/123503.html
