采購制定(ding)全面降本方案(an)的步驟。
一、確定降(jiang)本目(mu)標。明確企業的降(jiang)本目(mu)標，包括(kuo)降(jiang)低(di)成本的具(ju)體金額和時(shi)間節(jie)點(dian)。
二(er)、分析成本結構。對企業的(de)成本結構進行全面分析，確(que)定主要(yao)的(de)成本項(xiang)目和降本的(de)重點領域。
三、尋找降(jiang)本機(ji)會(hui)。通過對(dui)應(ying)的(de)降(jiang)本梳理(li)和(he)分析，尋供(gong)降(jiang)本的(de)機(ji)會(hui)，包供(gong)供(gong)應(ying)商談判、成本改(gai)進(jin)、流程優(you)化等(deng)方面。
四、制(zhi)(zhi)(zhi)定降(jiang)本(ben)策(ce)略。根據分析結果，制(zhi)(zhi)(zhi)定具(ju)體的降(jiang)本(ben)策(ce)略和(he)計劃，包括(kuo)供(gong)應商管(guan)理、采購(gou)流(liu)程優化(hua)、成(cheng)本(ben)控制(zhi)(zhi)(zhi)等方面。
五、實施降(jiang)本(ben)方(fang)案。按照制(zhi)定(ding)的降(jiang)本(ben)策略(lve)計(ji)劃，確(que)逐步實施降(jiang)本(ben)方(fang)案，并監控(kong)降(jiang)本(ben)效果。
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