在職場中,每個團隊里都會有三(san)種類型的人(ren)(ren),不同類型的人(ren)(ren),職業發展速度肯(ken)定也是不一樣的。
第(di)一種(zhong)類型,點(dian)頭型。這種(zhong)人占百分之七十,他們很少表達和領導(dao)不同的(de)意見,上(shang)面(mian)怎(zen)么(me)說(shuo),下面(mian)就(jiu)怎(zen)么(me)干,這些人當中(zhong),有(you)的(de)人是(shi)老實人,就(jiu)覺(jue)得應該聽領導(dao)的(de)。有(you)的(de)人膽子小,怕說(shuo)錯話(hua),得罪(zui)領導(dao),還有(you)的(de)人是(shi)完全不在乎(hu),我(wo)就(jiu)是(shi)來上(shang)班的(de),犯不著操別的(de)心(xin)。
第二種類型,搖(yao)頭型。這種人占百(bai)分(fen)之十,他們有很(hen)強的對(dui)抗和受迫害的心理,在他們眼里,工作(zuo)就(jiu)像小時(shi)候寫(xie)作(zuo)業一樣,讓人很(hen)不愉快,任何對(dui)工作(zuo)的改進創新(xin)都沒(mei)有意義,領導(dao)就(jiu)是吃飽了沒(mei)事干,翻來覆去(qu)折騰,他們工作(zuo)最開(kai)心的時(shi)候,就(jiu)是領導(dao)不在,可以開(kai)小差。
第三種(zhong)類(lei)型(xing),動腦型(xing)。這種(zhong)人占百分之二十(shi),他們(men)會給(gei)領(ling)(ling)(ling)導提建議,幫領(ling)(ling)(ling)導出主(zhu)(zhu)意,知(zhi)道把他們(men)的腦子借(jie)給(gei)領(ling)(ling)(ling)導用一(yi)(yi)用,一(yi)(yi)般他們(men)都是團隊中的主(zhu)(zhu)力(li),也是職業發(fa)展前景最(zui)好(hao)的那(nei)一(yi)(yi)批人。所(suo)有(you)的管理人員都有(you)一(yi)(yi)個共同的苦(ku)惱,就是想(xiang)問題太花精(jing)力(li),如果有(you)個人能幫他一(yi)(yi)起想(xiang)一(yi)(yi)想(xiang)問題,他怎么能不欣賞?那(nei)有(you)人問了,我能給(gei)領(ling)(ling)(ling)導提什么建議,出什么主(zhu)(zhu)意?最(zui)簡單的就是做(zuo)好(hao)這三點:
一(yi)、信息(xi)通(tong)報。打聽(ting)各(ge)類(lei)消息(xi),告訴他(ta)*的情況。
二、風險防(fang)范(fan)。多關(guan)心一些(xie)負(fu)面的情(qing)況(kuang),提醒(xing)他可能出現的問題。
三、把(ba)控(kong)細節。他關心什么,你就比他多想一(yi)步,想想怎(zen)么準備,怎(zen)么落地。
做好這三點你就是一個善于出主(zhu)意(yi)的(de)人,你的(de)職業發(fa)展也一定會進(jin)入快車(che)道(dao)。
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