到年底(di)了,年底(di)匯(hui)報領導都想聽什么?
一、基本(ben)信息。我(wo)是(shi)誰(shui)?現在(zai)崗位(wei)是(shi)什(shen)么?具體負(fu)責什(shen)么工作?這一年是(shi)否有職務或(huo)者崗位(wei)的變化?
二(er)、工(gong)作(zuo)回顧。列出年(nian)度工(gong)作(zuo)清單,以及突出的(de)成(cheng)果,列出完成(cheng)任務所做的(de)工(gong)作(zuo)內容,總結今年(nian)整體完成(cheng)任務情況,以及帶來的(de)價值,特別要學(xue)會用數據說話(hua),多用數字。
三、亮點(dian)總結(jie)。今年任務目標是多(duo)少,列(lie)出具體的數(shu)據事例,采取了哪些行之(zhi)有(you)效的辦法,遇到了什么(me)困難(nan),怎(zen)么(me)克服的,通過這些工作收獲了什么(me)感悟,是什么(me)。
四、分析問題。列舉情景(jing)項(xiang)目過程中真遇到的情景(jing)沖突,實際情況(kuang)與預期有什么(me)不同?針對這(zhe)個情況(kuang),是怎么(me)解(jie)決(jue)的,有哪(na)些解(jie)決(jue)問題的具體的方法。
五、個人(ren)(ren)成(cheng)長。總結經驗(yan)獲得了(le)(le)怎樣的個人(ren)(ren)成(cheng)長,有(you)哪(na)些(xie)經驗(yan)體會(hui)感(gan)悟,可(ke)以分享給(gei)大家,是否形成(cheng)了(le)(le)有(you)體系有(you)價(jia)值(zhi)的標(biao)準和流程。
六、明年計劃。要(yao)做(zuo)什么(me),為什么(me)要(yao)這么(me)做(zuo),具體(ti)想怎(zen)么(me)做(zuo),有哪些建議,需要(yao)哪些方面的資源和支持。
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