為什(shen)么有(you)的(de)項(xiang)目(mu)經(jing)理，可(ke)以(yi)負責越來越大，越來越復(fu)雜的(de)項(xiang)目(mu)，而(er)有(you)的(de)卻只(zhi)能在原地踏(ta)步(bu)，項(xiang)目(mu)經(jing)理應該如何(he)構(gou)建(jian)自己(ji)(ji)的(de)知(zhi)識體系，提升自己(ji)(ji)的(de)能力(li)？一定要學會KASO模(mo)型。
一、k：knowledge，專業、管理、行業知識等。
二、s：skill，實際的工作技巧和經(jing)驗(yan)。
三(san)、a：ability，觀察、表達(da)、邏輯、溝(gou)通能力等(deng)。
四、o：others，工作態度(du)、個(ge)人的個(ge)性。
KASO模型提(ti)供了一個簡潔(jie)的(de)分類，便于歸納，總(zong)結自身的(de)優勢與(yu)不足，而知識(shi)是KASO模型的(de)前三項(xiang)的(de)基礎，如果項(xiang)目經(jing)理，能夠在(zai)某個行業(ye)，深耕細(xi)作持(chi)續發展，那么構(gou)建，并(bing)且掌(zhang)握(wo)握(wo)身的(de)知識(shi)體系，打造(zao)知識(shi)競(jing)爭力，就顯得尤為(wei)重要(yao)。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/127187.html
