對于項(xiang)目(mu)管理的(de)(de)發展(zhan)的(de)(de)新趨(qu)勢，大家就(jiu)會(hui)講路在何方(fang)，那么從傳統(tong)的(de)(de)項(xiang)目(mu)管理里面，基(ji)于PMBOK的(de)(de)第六版的(de)(de)十五至(zhi)尊圖，是我們(men)(men)預(yu)測性生命周期模(mo)型下(xia)面，以計劃為驅動(dong)的(de)(de)主(zhu)要的(de)(de)項(xiang)目(mu)開(kai)展(zhan)的(de)(de)方(fang)式，而在現在社(she)會(hui)，敏捷的(de)(de)這(zhe)樣的(de)(de)一個理念，廣泛的(de)(de)已經(jing)是融(rong)入(ru)到(dao)工作、學習和生活當中，我們(men)(men)是需要掌(zhang)握(wo)在不(bu)確定環境之下(xia)，如何把握(wo)項(xiang)目(mu)管理的(de)(de)這(zhe)個精髓，如何做到(dao)以價(jia)值驅動(dong)為交付(fu)的(de)(de)一種主(zhu)要方(fang)式。
對于團(tuan)隊成員，由(you)以往(wang)(wang)的(de)領導(dao)和(he)控制，變成有效的(de)激勵(li)和(he)引(yin)導(dao)，人的(de)視角和(he)認知層面，發生了(le)很大(da)的(de)變化(hua)，以往(wang)(wang)的(de)話(hua)是(shi)(shi)計劃(hua)驅動(dong)，而現(xian)在是(shi)(shi)擁抱(bao)變化(hua)，以往(wang)(wang)的(de)話(hua)是(shi)(shi)管理(li)和(he)控制，而現(xian)在的(de)是(shi)(shi)引(yin)導(dao)和(he)激勵(li)。
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