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中國企業培訓講師

企業做新項目如何確認它的可能性?

2025-06-25 19:58:48
 
講師:宋荊漢 瀏覽次數:2633
 企業做新項目,如何確認它的可能性,判斷項目可能性的基本要素有哪些。 一、人工費管理。人工費用低,省內同行企業少;重視研發,技術實力較強,接受客戶定制。但存在采購的物成本高、分銷渠道不方便、包裝空間有限不合理、人才不夠集中等問題。

企業做新項目,如何(he)確認(ren)它的(de)可(ke)能性,判(pan)斷項目可(ke)能性的(de)基本要素有哪(na)些。

一、人(ren)工(gong)費管(guan)理。人(ren)工(gong)費用低,省內同(tong)行企業少;重視(shi)研發,技術實(shi)力較強,接受客戶定制。但存在采購的物成本高、分銷渠道不方便、包裝空間(jian)有(you)限(xian)不合理、人(ren)才不夠集中(zhong)等問題。

二、機(ji)遇(yu)優勢(shi)。強大(da)的(de)技術(shu)實力(li),產(chan)品(pin)的(de)中性(xing)(xing)、重量(liang)、穩定性(xing)(xing)、造型多樣性(xing)(xing)、信號的(de)輸(shu)入輸(shu)出、安(an)裝管理(li)、安(an)全性(xing)(xing)、壽命等得(de)到(dao)了市場(chang)(chang)的(de)認(ren)可(ke)。文化產(chan)業(ye)的(de)興起,娛樂場(chang)(chang)所的(de)興建,對舞臺演藝(yi)設備和視頻顯示(shi)(shi)設備需求加大(da)。因(yin)本省(sheng)市場(chang)(chang)娛樂文化的(de)盛行,消費者需求加大(da),整個(ge)文化演藝(yi)事業(ye)繁榮(rong),且本省(sheng)的(de)物(wu)流(liu)成本相對低(di)。但存(cun)在(zai)省(sheng)內同行競爭企業(ye)少(shao)、LD 顯示(shi)(shi)屏企業(ye)數量(liang)多規模小、市場(chang)(chang)價格和技術(shu)比拼激烈(lie)等挑戰。

三、確(que)定一(yi)個清晰(xi)明確(que)的目(mu)標,并(bing)確(que)保所有相(xiang)關(guan)人員都了解并(bing)認同該目(mu)標。目(mu)標可(ke)以是長(chang)期的或(huo)短期的,但必須具有可(ke)度量性(xing)和可(ke)實現性(xing)。

四、資源(yuan)充足。確保(bao)(bao)有足夠的(de)資源(yuan)來支持實現(xian)目標(biao),比(bi)如人財物等(deng),確保(bao)(bao)資源(yuan)的(de)合理分(fen)配和有效利用,以*化實現(xian)目標(biao)的(de)效益。

五、計劃(hua)周密(mi)。制(zhi)定一個詳(xiang)細的計劃(hua)。



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宋荊漢
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