領(ling)導(dao)力(li)是(shi)(shi)(shi)(shi)領(ling)導(dao)者非常重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)能(neng)力(li)，也是(shi)(shi)(shi)(shi)每(mei)個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)需(xu)要(yao)提升的(de)(de)(de)能(neng)力(li)。衡量一個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)有沒(mei)有領(ling)導(dao)力(li)的(de)(de)(de)關鍵(jian)之一是(shi)(shi)(shi)(shi)是(shi)(shi)(shi)(shi)否有負責(ze)任的(de)(de)(de)態度，管(guan)理大師*老先生說(shuo)領(ling)導(dao)力(li)是(shi)(shi)(shi)(shi)責(ze)任，是(shi)(shi)(shi)(shi)動員(yuan)團隊解決難題的(de)(de)(de)責(ze)任。在(zai)面對(dui)集體難題時，敢于站出(chu)來說(shuo)“讓我(wo)來”是(shi)(shi)(shi)(shi)一種承擔(dan)責(ze)任的(de)(de)(de)精神，但(dan)說(shuo)出(chu)這(zhe)三個(ge)(ge)字并不容易，需(xu)要(yao)挺(ting)身(shen)而出(chu)的(de)(de)(de)勇氣和勇于承擔(dan)責(ze)任的(de)(de)(de)心(xin)智(zhi)模式，這(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)大部分(fen)人(ren)(ren)(ren)難以做到的(de)(de)(de)，因為生活中大部分(fen)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)本(ben)性是(shi)(shi)(shi)(shi)追隨他人(ren)(ren)(ren)，這(zhe)體現在(zai)旁觀者效應(ying)上，例(li)如當人(ren)(ren)(ren)們遇到惡性傷人(ren)(ren)(ren)事件(jian)時，圍觀的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)很多，但(dan)大家往往不愿意伸出(chu)援手，若有人(ren)(ren)(ren)挺(ting)身(shen)而出(chu)，就(jiu)發(fa)揮著領(ling)導(dao)力(li)，其他人(ren)(ren)(ren)可(ke)能(neng)會追隨他。
比如(ru)紅軍(jun)(jun)和(he)國軍(jun)(jun)打(da)仗的場景，紅軍(jun)(jun)軍(jun)(jun)官(guan)會(hui)沖(chong)在(zai)隊伍(wu)最前面(mian)喊“同志們跟我上”，而(er)國軍(jun)(jun)軍(jun)(jun)官(guan)站在(zai)隊伍(wu)最后面(mian)喊“兄弟們給我上”，雖只有(you)一字之(zhi)差，但(dan)心(xin)智模式(shi)完全不(bu)(bu)同，歷史(shi)已經給出(chu)了哪種心(xin)智模式(shi)更有(you)效的答案。領導力不(bu)(bu)是天生(sheng)的，需要(yao)修煉和(he)提(ti)升，如(ru)果想提(ti)升領導力，可以在(zai)日常工作和(he)生(sheng)活(huo)中(zhong)習慣性地對(dui)別人(ren)和(he)自己說“讓我來”。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/129920.html
