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中國企業培訓講師

工作生活中與領導打交道的十條實踐經驗

2024-08-15 11:05:22
 
講師:蘇運 瀏覽次數:2569
 今天分享十條職場中與領導相處的經驗: 一、要實利,不要虛名。領導都是人精,如果僅靠表揚夸獎和吹捧,就能讓你努力工作,他一定不會給你多加一分錢工資,所以不要在意任何無法帶來實際好處的贊美,而更要看他有沒有給你實實在在的利益。 二、

今天分享(xiang)十條職場(chang)中(zhong)與(yu)領導(dao)相處(chu)的經驗:

一(yi)(yi)、要(yao)實(shi)(shi)(shi)利,不要(yao)虛(xu)名。領導都是人(ren)精,如(ru)果僅靠表揚夸獎和(he)吹捧,就能讓你努力工作(zuo),他一(yi)(yi)定不會給你多加一(yi)(yi)分錢(qian)工資,所以(yi)不要(yao)在意任何(he)無(wu)法帶(dai)來實(shi)(shi)(shi)際好(hao)處的贊(zan)美,而更要(yao)看他有(you)沒有(you)給你實(shi)(shi)(shi)實(shi)(shi)(shi)在在的利益。

二、要(yao)正式,不要(yao)隨(sui)意。有重要(yao)的(de)事情(qing)給領(ling)(ling)導(dao)講,有核心的(de)利益讓領(ling)(ling)導(dao)跟你爭取,不能(neng)把(ba)領(ling)(ling)導(dao)當朋友一樣(yang)通個氣,而要(yao)把(ba)領(ling)(ling)導(dao)當客(ke)戶一樣(yang)照(zhao)顧周到(dao),請客(ke)吃飯雖不能(neng)決(jue)定利益的(de)歸屬,但能(neng)增進感(gan)情(qing)和(he)信任(ren),而感(gan)情(qing)和(he)信任(ren)會影響利益的(de)分配。

三、要閉(bi)嘴,不(bu)要絮叨。沒有一個(ge)領(ling)(ling)導喜歡聽下屬(shu)碎碎念,尤其是(shi)職(zhi)位越(yue)高的領(ling)(ling)導,越(yue)喜歡精(jing)煉(lian)的表(biao)達,越(yue)認(ren)可會(hui)聽話的下屬(shu),越(yue)需要懂捧場的員工,分不(bu)清主次和角(jiao)色,領(ling)(ling)導會(hui)認(ren)為(wei)你不(bu)上道。

四(si)、要(yao)(yao)坐觀成敗,不要(yao)(yao)躬身(shen)入局。越是被領導(dao)和同事排(pai)擠(ji),越不要(yao)(yao)強融這個(ge)圈(quan)子,待(dai)他們內部分(fen)化時,你(ni)的機會就來(lai)了。

五、要表(biao)(biao)(biao)達,不(bu)(bu)要內心戲。領(ling)導(dao)不(bu)(bu)關心你(ni)的真面目(mu),只關心你(ni)所呈現出(chu)來的樣子,再(zai)好(hao)的心意,不(bu)(bu)懂得表(biao)(biao)(biao)達或不(bu)(bu)敢(gan)表(biao)(biao)(biao)達出(chu)來,對(dui)于領(ling)導(dao)你(ni)就是不(bu)(bu)懂感恩、不(bu)(bu)知好(hao)歹,你(ni)苦大仇(chou)深的臉,是因為你(ni)自己膽(dan)小(xiao)害羞,可領(ling)導(dao)只會認為你(ni)在給(gei)他擺(bai)臉色,所以該演(yan)(yan)還得演(yan)(yan),,正確的自我表(biao)(biao)(biao)達不(bu)(bu)僅(jin)僅(jin)是口(kou)頭,也是表(biao)(biao)(biao)情、神情、語氣、肢體和(he)動作。

六、嘴一定要嚴。要管住自己的嘴巴,你所說的每一句(ju)話(hua)一定得有目的、有思考,該(gai)說的一句(ju)不(bu)能少,不(bu)該(gai)說的一句(ju)都不(bu)能多(duo)。

七、要飽(bao)腹(fu)感,不(bu)(bu)要存在感。越(yue)是值得跟(gen)隨的(de)領導,越(yue)舍得分你(ni)一杯羹(geng),越(yue)看(kan)重你(ni)、想(xiang)要栽培你(ni)的(de)領導越(yue)不(bu)(bu)會(hui)輕易讓(rang)你(ni)拋(pao)頭(tou)露面拉仇(chou)恨。所以不(bu)(bu)要責怪領導沒讓(rang)你(ni)出風頭(tou),而要感激領導讓(rang)你(ni)的(de)荷包滿滿。

八、要(yao)親密有間(jian),不要(yao)親密無間(jian)。要(yao)讓(rang)領(ling)導信任和(he)(he)尊重(zhong)你,就需要(yao)保(bao)持(chi)合理(li)的空間(jian)和(he)(he)心理(li)距離,而不是跟領(ling)導搞到穿一條(tiao)褲子,那(nei)樣的關(guan)系反而極(ji)其脆弱(ruo),不經意的舉動,有可能就會(hui)瞬(shun)間(jian)讓(rang)你們(men)反目。

九(jiu)、要動手(shou),不要放手(shou)。給領(ling)導(dao)在一起兩(liang)手(shou)空空、交叉抱胸、十指(zhi)不沾陽春水,并不是(shi)你剛正不阿(a),而(er)是(shi)沒(mei)禮貌、沒(mei)家教、沒(mei)情商,別(bie)人對領(ling)導(dao)都是(shi)俯首(shou)甘為孺(ru)子(zi)牛(niu),你對領(ling)導(dao)是(shi)橫(heng)眉冷(leng)對千夫指(zhi),升(sheng)職加薪怎(zen)么可能會(hui)輪(lun)上你。

十、要提(ti)前,不(bu)(bu)要踩點。職(zhi)業素養高的領(ling)導(dao)(dao)開會(hui),從來(lai)都是提(ti)前到場,你(ni)踩點到就(jiu)顯得你(ni)比(bi)領(ling)導(dao)(dao)的譜還(huan)大(da),不(bu)(bu)但留(liu)下一個(ge)不(bu)(bu)懂(dong)規矩的印象,領(ling)導(dao)(dao)還(huan)會(hui)認為你(ni)做(zuo)事太過毛躁和(he)隨意,這樣(yang)對(dui)你(ni)的職(zhi)業生(sheng)涯沒有什么好(hao)處。



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蘇運
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