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中國企業培訓講師

領導拿捏下屬的隱蔽手段

2024-09-03 10:39:54
 
講師:周亞明 瀏覽次數:476
 不深究的話你可能會真的認為,哎,領導對你還不錯,經常看問題只看表面,看到了領導對自己的和善和糊弄自己的漂亮話,而從來不看他具體給你做了什么。領導拿捏下屬尤為隱蔽的一種方式,四個字:信息封鎖。目的是讓你一直在自己的崗位上任勞任怨地拼命干,還對

不(bu)深究的話你(ni)可能(neng)會真的認為,哎(ai),領(ling)(ling)導(dao)對你(ni)還不(bu)錯,經(jing)(jing)常看(kan)問題(ti)只看(kan)表面,看(kan)到了領(ling)(ling)導(dao)對自己(ji)(ji)(ji)的和(he)善和(he)糊弄(nong)自己(ji)(ji)(ji)的漂亮(liang)話,而從來不(bu)看(kan)他具體給你(ni)做了什么(me)。領(ling)(ling)導(dao)拿捏下屬尤為隱蔽(bi)的一種方式,四個字:信(xin)息封鎖。目的是(shi)(shi)讓你(ni)一直在自己(ji)(ji)(ji)的崗位(wei)(wei)上(shang)任(ren)勞任(ren)怨地(di)拼命干(gan),還對他感恩戴德,為什么(me)你(ni)這些年一直原地(di)踏(ta)步,晉(jin)升提(ti)(ti)拔(ba)永遠沒你(ni)的份,看(kan)看(kan)是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)這樣的。每(mei)次提(ti)(ti)拔(ba)結果都公示了,自己(ji)(ji)(ji)才知道,即便是(shi)(shi)主(zhu)動找領(ling)(ling)導(dao)提(ti)(ti)出(chu)想謀求某個崗位(wei)(wei),領(ling)(ling)導(dao)給你(ni)的答案也(ye)是(shi)(shi)這個崗位(wei)(wei)已經(jing)(jing)有(you)人選了。

領(ling)導(dao)一定是手握(wo)寶貴(gui)資(zi)源的(de)(de)(de),領(ling)導(dao)層生產(chan)信(xin)(xin)息并通過控制(zhi)信(xin)(xin)息的(de)(de)(de)流動,確(que)保關鍵信(xin)(xin)息只(zhi)在(zai)小范圍之內傳播(bo)并為他(ta)所用,所以他(ta)們(men)會有(you)意識(shi)(shi)地去設(she)置好這種壁(bi)壘,有(you)用的(de)(de)(de)信(xin)(xin)息只(zhi)給自己(ji)的(de)(de)(de)心腹,其他(ta)人(ren)給他(ta)們(men)畫餅、糊弄(nong)糊弄(nong)就(jiu)(jiu)行了。如果(guo)你(ni)感覺到(dao)自己(ji)在(zai)信(xin)(xin)息的(de)(de)(de)邊緣化(hua),重要的(de)(de)(de)人(ren)事信(xin)(xin)息和機(ji)會總是比別人(ren)后(hou)知道,那么(me)這種情況下,顯然領(ling)導(dao)沒有(you)把(ba)你(ni)當自己(ji)人(ren),即(ji)使(shi)你(ni)還在(zai)核心崗位,要么(me)就(jiu)(jiu)是一個用過即(ji)棄的(de)(de)(de)工具人(ren),要么(me)就(jiu)(jiu)是一個背鍋俠,如果(guo)意識(shi)(shi)到(dao)了這一點(dian),那么(me)你(ni)也就(jiu)(jiu)應該適(shi)時做出(chu)一些改變。



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周亞明
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