年(nian)入千萬的大(da)(da)哥的賺(zhuan)錢思維，大(da)(da)哥做(zuo)傳統洗護用品，每次營銷(xiao)活動看似賠錢，但(dan)公司規模(mo)不(bu)斷(duan)擴大(da)(da)，年(nian)年(nian)換豪車。大(da)(da)哥創業經歷過慘痛(tong)教(jiao)訓，后(hou)來凡是好賣的打廣告(gao)的商品都按進(jin)貨價銷(xiao)售(shou)。因為(wei)商品便宜所以(yi)銷(xiao)量(liang)大(da)(da)，進(jin)貨量(liang)也大(da)(da)，拿貨價更低，導致別人不(bu)得不(bu)改行。大(da)(da)哥說(shuo)利潤是在(zai)做(zuo)大(da)(da)客流(liu)(liu)量(liang)和現金流(liu)(liu)之后(hou)自然獲得的副(fu)產品，在(zai)項(xiang)目前期要想盡(jin)辦法做(zuo)大(da)(da)客流(liu)(liu)量(liang)和現金流(liu)(liu)。
假設每(mei)天(tian)銷售額和(he)(he)(he)進貨支出(chu)都是十(shi)萬，與供貨商的(de)(de)賬期(qi)是一至三個月(yue)。這(zhe)些(xie)錢能用五年，在此期(qi)間可以用這(zhe)些(xie)錢開(kai)更(geng)多(duo)的(de)(de)店，做大現金流(liu)，靠現金流(liu)的(de)(de)沉淀再投資產(chan)生利潤。要(yao)把免(mian)費(fei)、超(chao)低價、全(quan)額返(fan)現、傭金獎勵全(quan)部植入廣告里，先圈(quan)人(ren)，然(ran)后(hou)制造強大的(de)(de)現金流(liu)。最后(hou)尋找利潤的(de)(de)縫隙，順序、流(liu)程和(he)(he)(he)時(shi)間線很(hen)重要(yao)，開(kai)超(chao)市和(he)(he)(he)電器(qi)城的(de)(de)都是這(zhe)樣操作的(de)(de)。
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