都(dou)在罵《749局(ju)》是超級大爛(lan)片(pian)，
但換(huan)個角(jiao)度看，陸(lu)川開竅了，
從一個拍電影的導(dao)演，成功晉級生意人。
這一(yi)步之遙(yao)，多(duo)少人一(yi)輩子也沒(mei)邁(mai)過。
罵片(pian)子是大爛片(pian)的話，
根本就不是(shi)《749局》的目標觀(guan)眾。
它的(de)目(mu)標觀眾，是王俊(jun)凱的(de)粉絲(si)。
從一開始做宣(xuan)發時，電影(ying)的廣告(gao)語就是：
一(yi)起去看19歲的王俊凱。
結果，票房大賣。
國(guo)慶檔(dang)前兩日，《749局》全(quan)都霸榜，
僅(jin)用(yong)兩天(tian)，拿下2.5億的票房(fang)。
你(ni)去問問王俊(jun)凱的粉(fen)絲，這電影爛(lan)嗎？
恐怕一群年輕(qing)人要跟你(ni)扭打在一起。
這部片子，五年(nian)前就已經拍出(chu)來了，
但鑒于【建國后妖怪不能(neng)成精】的規定，
片子一直沒能過審。
于是，時年19歲的(de)王俊(jun)凱，
被壓到了倉庫里。
直到(dao)2024年的國慶，才放了(le)出來。
唯物主(zhu)義論(lun)已經(jing)被擊碎了(le)。
結合國慶前的股市爆漲，
兩個原本牛(niu)馬不相(xiang)干的事情的底(di)層邏輯，
就是新一輪(lun)刺激內需提振經濟(ji)的開始(shi)。
新一波紅(hong)利來(lai)了(le)，你能抓(zhua)住(zhu)嗎？
陸川已經抓住了。
或者說(shuo)，是(shi)時代(dai)把紅利送到了他手中。
問題是(shi)，更多深陷泥潭的(de)老板(ban)們(men)，能(neng)抓住嗎(ma)？
對于搞技術出身的老(lao)板們，
這件事其(qi)實是個非常好(hao)的正面案例(li)：
不要沉湎于技術不可自(zi)拔，
那都撓不到(dao)目標(biao)客戶的癢處(chu)。
客戶不爽，就賺不到錢(qian)。
這個教訓(xun)，陳凱歌是深有體會的。
一部《霸王別姬》，出道(dao)就(jiu)封神。
可再往后，每部電(dian)影都是票房撲街。
總(zong)想(xiang)把客戶(hu)想(xiang)象成(cheng)專家，
總想和觀眾講道理，講情懷，
總想向觀眾證(zheng)明自己(ji)很優秀，
結果就是一敗涂地。
直到一部《長津湖》，陳導翻了身。
五十多億的票房，比陳(chen)導(dao)之前所有(you)拍的電影，
票房疊加的總(zong)成績都要高。
陳導找準了一條新(xin)賽(sai)道，
不，其實還是他擅長的(de)，也(ye)是時(shi)代需要(yao)的(de)，
就是歌頌主旋(xuan)律的(de)電影。
正(zheng)在熱映的《志愿軍(jun)2：存亡時刻(ke)》，
拿下2024年國(guo)慶檔票房*，毫無懸念。
不僅是他(ta)，包括(kuo)張藝謀、姜文、馮(feng)小剛(gang)，
大陸的導演，全都走(zou)過(guo)這個冤枉路。
國(guo)師是醒悟最(zui)早的，他的處(chu)理方法是，
情懷和藝(yi)術(shu)，那就直(zhi)接用藝(yi)術(shu)片表達(da)，
想(xiang)要賺錢，就得直奔煽動(dong)觀眾(zhong)的(de)情(qing)緒去，
讓觀眾為情緒買單。
所以(yi)你(ni)看國師(shi)近十年(nian)的商業片，
用的手法都(dou)一樣，已經玩的爐(lu)火(huo)純青，
故事(shi)上，選反腐懸(xuan)疑諜戰等熱門題材；
演(yan)員(yuan)上，老戲骨+中(zhong)流砥柱+流量鮮(xian)肉，
把能(neng)圈到的粉絲全都圈一(yi)遍。
投(tou)資(zi)人很滿意，下次接著(zhu)投(tou)資(zi)；
粉絲很(hen)滿意，下次接著買票捧(peng)場。
小鋼炮不信邪，是跌的(de)最(zui)慘的(de)那個：
一(yi)部質量(liang)堪(kan)稱民(min)族(zu)史詩的《1942》，
你看看賠了多少錢？
影片帶來的歷史厚度和質量，超*，
但只要想給觀(guan)(guan)眾們當老師(shi)，教育觀(guan)(guan)眾，
結果一定(ding)是賠的一塌糊涂(tu)。
鋼(gang)炮哥氣急敗壞，脫口(kou)而出(chu)：
我(wo)給大(da)家吃屎，大(da)家甘之(zhi)如飴；
我耗盡心血，誠意滿(man)滿(man)，卻被嘲笑踐踏。
這(zhe)就是現實。也是商業鐵律。
說個冷門知識，
根據(ju)貓眼統計，截止2024年10月，
在中國影史導(dao)演票房排行榜上(shang)，
張(zhang)藝(yi)謀(mou)高居第二，陳凱歌高居第四。
國(guo)慶檔票房整體結束后，
陳(chen)凱歌*會超過陳(chen)思誠，躍居第三。
高居導演(yan)票(piao)房排行(xing)榜第(di)一(yi)和第(di)三的，
是徐克和陳思誠。
徐克146億(yi)的票房里，
《長(chang)津(jin)湖》和《長(chang)津(jin)湖之水門橋》，
就占去了將近百億的票(piao)房(fang)。
全都是主旋律電影。
陳思誠(cheng)125億(yi)的票房，
全都源自熱門題材。
相比之下，寧(ning)浩(hao)掉(diao)隊了。
春節檔(dang)《紅毯先生》和國慶檔(dang)《爆款好人》，
全都票房慘敗，全都是宣布退(tui)檔。
之前的(de)票房收(shou)割機，為什么就斷崖(ya)式下跌(die)呢？
核心問題，還(huan)是總想給(gei)客戶講道理(li)，
題材既不主(zhu)旋律，也和觀(guan)影人群對不上暗號。
回到生意場上，
有很多人機(ji)緣巧合進來，
靠著(zhu)技術或(huo)者服務起家(jia)，趕上(shang)時代風(feng)口，
賺到了第一桶金。
于(yu)是往后(hou)的日子(zi)，總想給客戶(hu)當老(lao)師，
總(zong)想搞(gao)普及教育，總(zong)想以我為主，
結果就是賠的一塌糊涂。
你看網紅們都是從一開始就明白這個，
內容(rong)沒有(you)美丑，流量沒有(you)善惡。
全都(dou)在表演(yan)，制造矛盾，煽動情緒。
一本正經的講(jiang)真(zhen)話真(zhen)理，適合當老(lao)師。
但*帶來不了點贊(zan)、評論和(he)轉(zhuan)發。
越是想證明自己有(you)多優秀，死路(lu)一條。
中小企業的困境，其實就是在這。
凡事深(shen)陷泥潭的老板(ban)們(men)，都有一(yi)個通病：
就(jiu)是(shi)太(tai)想給客戶(hu)當老師了，
恨鐵不成鋼，總(zong)是抱怨客戶沒有鑒別(bie)能力，
所以一(yi)切的言行舉止(zhi)，
都是為了證明自己有多(duo)優(you)秀，
都是為了(le)提高客戶的鑒(jian)別能(neng)力。
但客戶不是(shi)奔著(zhu)要成(cheng)為專家，
來購買你的產品的啊(a)。
說一個扎心的事實，
哪怕李(li)佳琦小楊哥(ge)東北雨姐(jie)之(zhi)流都倒下，
他(ta)們短(duan)短(duan)幾年(nian)內積(ji)累(lei)的財富，
足(zu)以安享好幾代人的晚年。
無所謂(wei)土壤，意識形(xing)態，客戶消費力，
規律就(jiu)(jiu)是這(zhe)樣，事實就(jiu)(jiu)是這(zhe)樣。
這(zhe)就是為什么很多企業家(jia)，
都喊出【商業向(xiang)善】的原(yuan)因，
他們太清楚民意和情(qing)緒(xu)被操(cao)縱的威(wei)力(li)。
無(wu)論是創建一個商業帝國，
還(huan)是傳承數代人(ren)的政權，
用(yong)的都是同一種手段。
商業思維上(shang)已經進化重啟的陸(lu)川，
昨天又果斷(duan)喊出(chu)了一句話
你們有什么不滿，盡管沖我(wo)來，
不要難為主創人員。
你(ni)看(kan)這種水平高(gao)不(bu)高(gao)。
你所罵的每一句話，
都會變成票房的新一輪助燃劑。
《749局》的票房，
*會高居2024年(nian)國慶檔(dang)票房(fang)前三。
此(ci)后的陸川(chuan)，也絕不會被(bei)市場拋棄。
因為投資人在他身(shen)上已經賺到了(le)錢。
這真是驗證了那句話
一切成敗，都源自(zi)于認知。
現在，新的紅利已(yi)經(jing)來了。
全球(qiu)都(dou)在(zai)大放水，新(xin)一波市場紅利就(jiu)在(zai)路上(shang)。
但核心問題(ti)是，你能抓(zhua)住嗎？
我的看法是：能！
回(hui)到自己擅(shan)長做的事，
一定要迎合市場(chang)，研發出剛需型產(chan)品，
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