企(qi)業能(neng)否通(tong)過簽訂勞(lao)務合同規避用工風險的問(wen)題。
一、核心觀點。
合同(tong)名(ming)稱(cheng)不重要(yao)，重要(yao)的是實質內容。即使簽訂勞(lao)務(wu)合同(tong)。如果符合一定條件，實質上(shang)可(ke)能還是勞(lao)動(dong)合同(tong)，無法(fa)規避(bi)勞(lao)動(dong)關系的法(fa)律風險。
二、判斷合同實質(zhi)的要點。
1.主(zhu)體(ti)資格。雙方(fang)需符合法(fa)律法(fa)規(gui)規(gui)定的主(zhu)體(ti)資格。例如(ru)未(wei)畢業的實習生、退(tui)休人員(yuan)即使上班簽(qian)訂的是(shi)勞務合同，還有(you)身(shen)兼(jian)數(shu)職(zhi)的自由職(zhi)業者或工作外包類型也(ye)是(shi)勞務合同。
2.管理與勞動(dong)。如(ru)果員工接受用人單位(wei)的管理，從(cong)事用人單位(wei)安排的有報酬(chou)的勞動(dong)。即(ji)使簽勞務合(he)同，關(guan)系還(huan)是勞動(dong)關(guan)系。
3.勞(lao)動與(yu)業(ye)(ye)務(wu)(wu)關系。勞(lao)動者(zhe)提供的勞(lao)動是用人(ren)(ren)(ren)(ren)單位業(ye)(ye)務(wu)(wu)的一個(ge)組(zu)成(cheng)部分。另外，簽承(cheng)攬合同(tong)或外包(bao)合同(tong)，讓承(cheng)攬人(ren)(ren)(ren)(ren)、接包(bao)人(ren)(ren)(ren)(ren)按要求完成(cheng)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)交(jiao)(jiao)付成(cheng)果(guo)，發包(bao)方(fang)給付報酬。可約(yue)定業(ye)(ye)務(wu)(wu)或工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)外包(bao)，個(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)對(dui)業(ye)(ye)務(wu)(wu)成(cheng)果(guo)負責，執行過程中個(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)不接受甲方(fang)公司日常管理和考核(he)。交(jiao)(jiao)付驗(yan)收以工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)成(cheng)果(guo)為標準（也可依工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)性質(zhi)計時計件(jian)），這樣可規(gui)避因勞(lao)動關系產(chan)生的用工(gong)(gong)風險。
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