當(dang)遇到小(xiao)(xiao)人總跟領(ling)(ling)導(dao)說(shuo)壞話(hua)的(de)(de)(de)情況，正確做法如下：不(bu)要回(hui)擊(ji)和(he)辯(bian)解：回(hui)擊(ji)說(shuo)明(ming)自(zi)身(shen)不(bu)夠強大，辯(bian)解無(wu)用，因為小(xiao)(xiao)人目的(de)(de)(de)是讓對方(fang)痛苦同時(shi)保(bao)全(quan)自(zi)己，越激(ji)動對方(fang)越高興。應冷(leng)靜(jing)思考(kao)領(ling)(ling)導(dao)是否因小(xiao)(xiao)人的(de)(de)(de)話(hua)改變對自(zi)己的(de)(de)(de)看法，若沒有則堅(jian)持自(zi)我(wo)，若有則說(shuo)明(ming)與領(ling)(ling)導(dao)缺(que)乏(fa)信任基(ji)礎(chu)。不(bu)要在意小(xiao)(xiao)人的(de)(de)(de)言(yan)行(xing)，堵不(bu)住(zhu)別人的(de)(de)(de)嘴(zui)。成(cheng)為領(ling)(ling)導(dao)心腹的(de)(de)(de)三點(dian)做法：
一、展現利用價(jia)(jia)值：別人(ren)不愿做或(huo)做不了的事，自己主動去做，有價(jia)(jia)值才能站穩腳跟，否則不存在包容。
二、以大局(ju)為重：有私心不會(hui)讓(rang)領導放心，做每(mei)件事都應從大局(ju)出發(fa)為團隊考慮，這樣無人(ren)敢攻擊。
三、對領(ling)導(dao)坦誠：坦誠且經得(de)起批評，這是(shi)快速獲取(qu)領(ling)導(dao)信任的方法。做(zuo)到這些，小人就會巴結(jie)而非攻擊你(ni)。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/132457.html
