領導(dao)故意整人(ren)時，其內心可能比被整者更(geng)焦(jiao)慮，因為他要費(fei)勁心思(si)把人(ren)搞走，此(ci)時被整者應放平心態，不妥(tuo)協也不主動離職，讓(rang)領導(dao)感(gan)受(shou)到壓力(li)，具體有以下幾招：
第一招 “假癡不癲”，得知領(ling)導故意整自(zi)己后，不要(yao)和(he)領(ling)導發生正面沖(chong)突(tu)，要(yao)冷(leng)靜下來，明確自(zi)己的(de)目(mu)標和(he)底線，清(qing)楚自(zi)己是(shi)否要(yao)留下來，想(xiang)要(yao)什(shen)么以(yi)及不能接受什(shen)么，從而確定清(qing)晰方向(xiang)。
第二招 “遠交(jiao)近攻”，“遠交(jiao)” 是指(zhi)出去尋找機會(hui)為自己留后路(lu)，“近攻” 是要(yao)和身邊同事保持警惕(ti)性(xing)，不(bu)要(yao)在他們面前說領(ling)導(dao)的不(bu)是，以防(fang)隔墻(qiang)有耳。
如果前面兩招都(dou)不管用(yong)，那(nei)就(jiu)用(yong)最后一招 “走為上計”，畢竟工作不是生活的全(quan)部，人生還有很多其他可能(neng)性。
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