阿里巴巴、沃爾瑪等企(qi)業(ye)依靠(kao)其成功(gong)的(de)(de)(de)商(shang)業(ye)模式，逐步地走向(xiang)成功(gong)，這(zhe)使(shi)得很(hen)多企(qi)業(ye)也(ye)越來越注(zhu)重(zhong)自身商(shang)業(ye)模式的(de)(de)(de)設計。但(dan)是不(bu)少人將其和企(qi)業(ye)戰(zhan)略相混淆。戰(zhan)略與商(shang)業(ye)模式作為企(qi)業(ye)經營(ying)過程中不(bu)可缺少的(de)(de)(de)兩部分，有一定(ding)的(de)(de)(de)區別，但(dan)也(ye)有很(hen)大的(de)(de)(de)關聯。下面(mian)，喬云彬營(ying)銷(xiao)公社(she)（營(ying)銷(xiao)咨詢、營(ying)銷(xiao)策劃）為您簡單介紹。
企(qi)業戰略與(yu)商業模(mo)(mo)式(shi)(shi)有(you)一定(ding)的(de)(de)區別(bie)。企(qi)業戰略關(guan)注外(wai)部環境和(he)競爭優勢(shi)，是(shi)面(mian)(mian)向未來(lai)、連續(xu)性完成從決策(ce)到(dao)實(shi)現的(de)(de)過程(cheng)。而(er)商業模(mo)(mo)式(shi)(shi)關(guan)注內部結(jie)構和(he)價(jia)值實(shi)現，是(shi)面(mian)(mian)向現實(shi)、較(jiao)為(wei)離散的(de)(de)價(jia)值創造方(fang)式(shi)(shi)。在定(ding)位方(fang)面(mian)(mian)，戰略的(de)(de)定(ding)位主要關(guan)注提供什么(me)產品、為(wei)誰(shui)提供，也(ye)就(jiu)是(shi)更(geng)關(guan)注具體的(de)(de)客戶及其需(xu)求。而(er)商業模(mo)(mo)式(shi)(shi)的(de)(de)定(ding)位主要關(guan)注如何提供，也(ye)就(jiu)是(shi)更(geng)關(guan)注滿(man)足(zu)客戶需(xu)求的(de)(de)方(fang)式(shi)(shi)。兩者雖說有(you)區別(bie)，但都是(shi)面(mian)(mian)向整(zheng)個(ge)企(qi)業的(de)(de)，相互(hu)之間有(you)關(guan)聯。
企(qi)業(ye)在(zai)(zai)制(zhi)定(ding)戰(zhan)略(lve)的(de)(de)(de)時候要考慮商(shang)(shang)業(ye)模(mo)(mo)式(shi)的(de)(de)(de)內容，在(zai)(zai)戰(zhan)略(lve)實施時要將商(shang)(shang)業(ye)模(mo)(mo)式(shi)做為(wei)依據(ju)。成(cheng)(cheng)功的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)戰(zhan)略(lve)一定(ding)有(you)成(cheng)(cheng)熟的(de)(de)(de)商(shang)(shang)業(ye)模(mo)(mo)式(shi)予(yu)以支撐，這也提高了傳統企(qi)業(ye)戰(zhan)略(lve)(營銷體系建(jian)設(she))對(dui)商(shang)(shang)業(ye)模(mo)(mo)式(shi)契合性的(de)(de)(de)要求(qiu)。雖然戰(zhan)略(lve)對(dui)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)發展(zhan)有(you)較強的(de)(de)(de)指導性，但是(shi)還是(shi)需要有(you)一定(ding)的(de)(de)(de)商(shang)(shang)業(ye)模(mo)(mo)式(shi)與之契合，這樣才(cai)能完(wan)成(cheng)(cheng)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)發展(zhan)。正如上(shang)面所說(shuo)的(de)(de)(de)，商(shang)(shang)業(ye)模(mo)(mo)式(shi)是(shi)價(jia)值(zhi)創(chuang)造方式(shi)，比較關注(zhu)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)經營利潤。而企(qi)業(ye)戰(zhan)略(lve)是(shi)完(wan)成(cheng)(cheng)從決策到實現的(de)(de)(de)過(guo)程，它不僅關注(zhu)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)長(chang)期(qi)發展(zhan)，如何發揮自身的(de)(de)(de)優(you)勢在(zai)(zai)競爭中生存和(he)發展(zhan)，還注(zhu)重現實經營利潤的(de)(de)(de)營收。企(qi)業(ye)戰(zhan)略(lve)在(zai)(zai)操(cao)作性、持久性和(he)運行(xing)績(ji)效上(shang)往(wang)往(wang)是(shi)依賴(lai)于(yu)與之契合的(de)(de)(de)商(shang)(shang)業(ye)模(mo)(mo)式(shi)。
有(you)生(sheng)命(ming)力的(de)(de)(de)商(shang)(shang)業(ye)模式必須建立在成功(gong)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)戰(zhan)略基礎上，企(qi)業(ye)在進行商(shang)(shang)業(ye)模式設計時要(yao)考慮企(qi)業(ye)戰(zhan)略的(de)(de)(de)目標和(he)意(yi)愿。商(shang)(shang)業(ye)模式和(he)企(qi)業(ye)戰(zhan)略是企(qi)業(ye)在生(sheng)存與發展過程中最為(wei)重(zhong)要(yao)、最需要(yao)有(you)機(ji)結合的(de)(de)(de)兩個(ge)要(yao)素。其實，有(you)生(sheng)命(ming)力的(de)(de)(de)商(shang)(shang)業(ye)模式都是一(yi)個(ge)個(ge)動(dong)態的(de)(de)(de)、演(yan)化的(de)(de)(de)商(shang)(shang)業(ye)邏(luo)輯，而這一(yi)動(dong)態、演(yan)化的(de)(de)(de)商(shang)(shang)業(ye)邏(luo)輯能否成功(gong)，從根本上又取決于一(yi)個(ge)特定實體長(chang)期的(de)(de)(de)、總體的(de)(de)(de)、具有(you)建構性的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)戰(zhan)略。
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