做生意如(ru)果(guo)不(bu)能(neng)(neng)單憑自己(ji)實(shi)力的時候(hou)，就需要(yao)考慮,怎樣選擇(ze)合(he)(he)作(zuo)伙(huo)(huo)(huo)伴了，好的合(he)(he)作(zuo)伙(huo)(huo)(huo)伴自然(ran)能(neng)(neng)讓你在生意上如(ru)虎添翼，不(bu)好的合(he)(he)作(zuo)伙(huo)(huo)(huo)伴也能(neng)(neng)將你拉到事業低谷(gu)。因(yin)此(ci)如(ru)何挑選合(he)(he)作(zuo)伙(huo)(huo)(huo)伴就顯得(de)非(fei)常重要(yao)了。
很多企業(ye)在最(zui)初創(chuang)業(ye)時，都(dou)需要(yao)(yao)資金、場地(di)和(he)能(neng)夠盈(ying)利的項目這(zhe)三大要(yao)(yao)素，這(zhe)三大要(yao)(yao)素也是構成(cheng)(cheng)任何一個企業(ye)的生命(ming)支撐。能(neng)夠成(cheng)(cheng)功(gong)創(chuang)業(ye)的人，很少(shao)有單槍匹馬取得(de)(de)成(cheng)(cheng)功(gong)的。在多數情況下，想成(cheng)(cheng)功(gong)就必(bi)須仰賴合(he)(he)作(zuo)者的幫(bang)助。與(yu)你(ni)合(he)(he)作(zuo)的人越(yue)多，你(ni)的運勢就越(yue)旺，如(ru)果(guo)你(ni)又能(neng)正確(que)地(di)選擇對你(ni)有幫(bang)助的人，成(cheng)(cheng)功(gong)必(bi)定指日可待。所以(yi)，選擇合(he)(he)作(zuo)伙(huo)伴，事(shi)前要(yao)(yao)作(zuo)過(guo)細(xi)的調查了解(jie)，確(que)認其(qi)綜合(he)(he)實力，包(bao)括其(qi)經營理(li)念(nian)和(he)工(gong)作(zuo)作(zuo)風。好的合(he)(he)作(zuo)者足使(shi)雙方得(de)(de)到共(gong)同發(fa)展；否則，只能(neng)留下不(bu)愉快的結果(guo)。
在(zai)創業初期，很多時(shi)(shi)候我們都渴(ke)望有能(neng)夠和我們一(yi)起聯(lian)手打天下的(de)(de)(de)(de)黃金(jin)搭(da)檔，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)可能(neng)是(shi)(shi)(shi)(shi)兄弟、夫(fu)妻、親戚或(huo)朋友、戰(zhan)友，但在(zai)選(xuan)擇(ze)黃金(jin)搭(da)檔時(shi)(shi)一(yi)定(ding)要(yao)慎(shen)重(zhong)慎(shen)重(zhong)再慎(shen)重(zhong)，慎(shen)重(zhong)是(shi)(shi)(shi)(shi)對彼此而言并(bing)非(fei)只針對單方，而選(xuan)擇(ze)黃金(jin)搭(da)檔時(shi)(shi)一(yi)定(ding)要(yao)符合下面這些前提(ti)條(tiao)件才可以成為你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)合作(zuo)伙伴；其(qi)(qi)一(yi)，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)和你(ni)(ni)(ni)一(yi)定(ding)需要(yao)在(zai)一(yi)個戰(zhan)壕(hao)里一(yi)起戰(zhan)斗或(huo)一(yi)起工作(zuo)過至少一(yi)年時(shi)(shi)間(jian)，你(ni)(ni)(ni)必須了解他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)性格特點、為人方式和處事態度；其(qi)(qi)二，在(zai)你(ni)(ni)(ni)沒有負(fu)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)前提(ti)下他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)對你(ni)(ni)(ni)所(suo)說的(de)(de)(de)(de)每(mei)一(yi)句話他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)自己都能(neng)負(fu)責任(ren)；其(qi)(qi)三，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)必須是(shi)(shi)(shi)(shi)個誠實守信而能(neng)干實事的(de)(de)(de)(de)人；其(qi)(qi)四，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)考慮得更多的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)們之(zhi)(zhi)間(jian)共同(tong)的(de)(de)(de)(de)利(li)益(yi)(無論是(shi)(shi)(shi)(shi)短期的(de)(de)(de)(de)還是(shi)(shi)(shi)(shi)長期的(de)(de)(de)(de))，而這個共同(tong)利(li)益(yi)高于他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)個人利(li)益(yi)；其(qi)(qi)五(wu)，關鍵時(shi)(shi)刻他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)沒有離開你(ni)(ni)(ni)，始終(zhong)的(de)(de)(de)(de)跟著你(ni)(ni)(ni)；在(zai)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)能(neng)獲(huo)得比合作(zuo)利(li)益(yi)更大(da)的(de)(de)(de)(de)前提(ti)下沒有出賣(mai)你(ni)(ni)(ni)或(huo)者出賣(mai)大(da)家。這五(wu)點缺一(yi)不(bu)可，否則彼此之(zhi)(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)合作(zuo)不(bu)會長久。
存(cun)在于你(ni)和合(he)作(zuo)(zuo)者(zhe)之間的(de)(de)(de)，還(huan)是(shi)利(li)害關系，而(er)是(shi)“友誼(yi)”、相(xiang)互的(de)(de)(de)尊重。你(ni)不(bu)可對(dui)合(he)作(zuo)(zuo)者(zhe)的(de)(de)(de)才能持過高的(de)(de)(de)期望，或強求(qiu)(qiu)合(he)作(zuo)(zuo)者(zhe)具備他所(suo)(suo)沒有的(de)(de)(de)才能。每個人都有其擅長和不(bu)擅長的(de)(de)(de)部(bu)分。如(ru)果一味要(yao)求(qiu)(qiu)對(dui)方(fang)達到你(ni)的(de)(de)(de)標準，不(bu)管對(dui)方(fang)是(shi)否有能力做到，只知要(yao)求(qiu)(qiu)，不(bu)知體諒感恩，甚至斥責對(dui)方(fang)，貶損對(dui)方(fang)，不(bu)但于事無補(bu)，還(huan)會(hui)使(shi)人心(xin)(xin)背離，失去優秀的(de)(de)(de)合(he)作(zuo)(zuo)者(zhe)。如(ru)前所(suo)(suo)述(shu)，有些合(he)作(zuo)(zuo)者(zhe)為了自(zi)己的(de)(de)(de)利(li)益才接(jie)近你(ni)時，你(ni)一定要(yao)小心(xin)(xin)防(fang)范。
你(ni)(ni)(ni)如何才能(neng)具備吸引(yin)(yin)合(he)作(zuo)者(zhe)的(de)(de)魅(mei)(mei)力呢？我(wo)要(yao)告知你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)，只要(yao)學會(hui)下列三項秘訣，你(ni)(ni)(ni)就能(neng)成(cheng)為別具魅(mei)(mei)力的(de)(de)人(ren)。一(yi)(yi)、給予金錢(qian)的(de)(de)利(li)益。切莫輕視利(li)益的(de)(de)重(zhong)要(yao)性，因(yin)為利(li)益是(shi)吸引(yin)(yin)合(he)作(zuo)者(zhe)助(zhu)你(ni)(ni)(ni)一(yi)(yi)臂之(zhi)力的(de)(de)要(yao)素，但(dan)是(shi)，過(guo)分重(zhong)視利(li)益也會(hui)破(po)壞友(you)誼(yi)的(de)(de)純度。不(bu)給對(dui)(dui)方(fang)(fang)(fang)(fang)利(li)益，會(hui)毀(hui)損(sun)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)魅(mei)(mei)力；給太(tai)多則可能(neng)適得(de)其反(fan)。這之(zhi)間的(de)(de)尺度，就靠你(ni)(ni)(ni)自(zi)(zi)己(ji)去掌(zhang)握。二、滿(man)足情(qing)感(gan)的(de)(de)需(xu)要(yao)。所謂(wei)情(qing)感(gan)需(xu)要(yao)，主要(yao)是(shi)指友(you)情(qing)、彼(bi)此的(de)(de)伙伴意識(shi)。滿(man)足對(dui)(dui)方(fang)(fang)(fang)(fang)對(dui)(dui)友(you)情(qing)的(de)(de)渴求，對(dui)(dui)方(fang)(fang)(fang)(fang)自(zi)(zi)然樂(le)意助(zhu)你(ni)(ni)(ni)一(yi)(yi)臂之(zhi)力。三、提(ti)高自(zi)(zi)我(wo)重(zhong)要(yao)感(gan)。在提(ti)高自(zi)(zi)我(wo)重(zhong)要(yao)感(gan)方(fang)(fang)(fang)(fang)面，要(yao)明確地(di)讓對(dui)(dui)方(fang)(fang)(fang)(fang)知道(dao)，你(ni)(ni)(ni)多么需(xu)要(yao)對(dui)(dui)方(fang)(fang)(fang)(fang)的(de)(de)幫助(zhu)，而(er)且除(chu)了(le)對(dui)(dui)方(fang)(fang)(fang)(fang)沒有人(ren)有能(neng)力幫助(zhu)你(ni)(ni)(ni)。這樣能(neng)大大地(di)滿(man)足對(dui)(dui)方(fang)(fang)(fang)(fang)的(de)(de)優越感(gan)，樂(le)意為你(ni)(ni)(ni)效(xiao)犬馬之(zhi)勞。如能(neng)將上述三項秘訣銘記在心，你(ni)(ni)(ni)便會(hui)散發(fa)出無比的(de)(de)魅(mei)(mei)力，吸引(yin)(yin)優秀的(de)(de)合(he)作(zuo)者(zhe)向你(ni)(ni)(ni)靠近，助(zhu)你(ni)(ni)(ni)邁向成(cheng)功之(zhi)路。
俗話說(shuo)“人為財(cai)(cai)死，鳥為食亡。”漢代的司馬遷好說(shuo)過“天下熙熙，皆(jie)為利(li)來，天下攘(rang)攘(rang)，皆(jie)為利(li)往。”然而在(zai)現實(shi)生活中，合伙生意中都有很多兄弟、夫妻、父子(zi)為了錢財(cai)(cai)和利(li)益也會反目，更何況是以(yi)友誼(yi)和感情為基礎的合作伙伴關系呢？所以(yi)為了防微杜(du)漸(jian)，不(bu)傷害(hai)所有合伙人的利(li)益，不(bu)讓朋(peng)友們苦心經(jing)營的公(gong)司失敗(bai)，公(gong)司的財(cai)(cai)務(wu)對所有的合伙人要絕對公(gong)開，而且(qie)要公(gong)私(si)分(fen)明，不(bu)容許(xu)任何人破壞大家共同建立的財(cai)(cai)務(wu)制度。
合伙(huo)人做生意，是(shi)想(xiang)以(yi)有限的(de)(de)(de)金錢賺(zhuan)無(wu)(wu)限的(de)(de)(de)金錢，大(da)(da)家(jia)(jia)的(de)(de)(de)理(li)想(xiang)是(shi)要(yao)(yao)創造一(yi)份(fen)事業，為自己創造一(yi)份(fen)財富。如果到(dao)頭來(lai)把賺(zhuan)的(de)(de)(de)錢花(hua)光了(le)，大(da)(da)家(jia)(jia)的(de)(de)(de)心理(li)就會開始計較了(le)，你(ni)認(ren)為他花(hua)的(de)(de)(de)多，他認(ren)為你(ni)花(hua)的(de)(de)(de)多。一(yi)開始，大(da)(da)家(jia)(jia)基于過去的(de)(de)(de)友情，還(huan)不好(hao)意思(si)公開指出來(lai)，等(deng)到(dao)忍無(wu)(wu)可(ke)忍提(ti)出來(lai)檢討時(shi)，必然會嚴(yan)重地(di)傷(shang)害了(le)彼此的(de)(de)(de)感(gan)情。好(hao)朋(peng)友一(yi)旦決(jue)裂，那比不是(shi)朋(peng)友還(huan)嚴(yan)重，他覺得(de)你(ni)不夠朋(peng)友，你(ni)認(ren)為他不講交情。到(dao)了(le)這種地(di)步，除(chu)了(le)大(da)(da)家(jia)(jia)分(fen)(fen)手，再也沒(mei)有更好(hao)的(de)(de)(de)辦法。所(suo)以(yi)合伙(huo)做生意，必須要(yao)(yao)建立起一(yi)套完(wan)善(shan)的(de)(de)(de)財務制度，而且要(yao)(yao)一(yi)絲不茍地(di)去執行，決(jue)不可(ke)以(yi)跟感(gan)情混在一(yi)起，造成你(ni)我不分(fen)(fen)的(de)(de)(de)局面，免得(de)等(deng)大(da)(da)家(jia)(jia)想(xiang)分(fen)(fen)清楚的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，已經無(wu)(wu)法分(fen)(fen)清了(le)。
任(ren)何(he)一(yi)個(ge)團體，不管(guan)組(zu)織大(da)小，必須(xu)有(you)(you)(you)紀律的(de)(de)約束，才(cai)能使很多(duo)(duo)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)不同(tong)目標歸于(yu)統一(yi)。合伙生(sheng)(sheng)意也(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)個(ge)小團體，當然(ran)不能沒有(you)(you)(you)一(yi)套(tao)規(gui)則。換(huan)言(yan)之，志同(tong)道(dao)合的(de)(de)情(qing)感和(he)理(li)想使大(da)家結合在一(yi)起，但要(yao)(yao)(yao)長久維持這(zhe)(zhe)種(zhong)合作的(de)(de)體制(zhi)，必須(xu)要(yao)(yao)(yao)靠(kao)理(li)智來加以規(gui)范。現(xian)實(shi)生(sheng)(sheng)活(huo)中(zhong)，也(ye)(ye)有(you)(you)(you)很多(duo)(duo)老板(ban)，在艱苦(ku)創(chuang)業的(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候，很體恤下屬，可是(shi)(shi)(shi)，成(cheng)(cheng)功(gong)之后卻(que)迷(mi)失了方向。當自己的(de)(de)公司(si)有(you)(you)(you)了利(li)(li)潤之后，不知(zhi)道(dao)利(li)(li)益(yi)應該(gai)如何(he)分(fen)(fen)(fen)配(pei)。于(yu)是(shi)(shi)(shi)，這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)老板(ban)通常會(hui)產(chan)生(sheng)(sheng)這(zhe)(zhe)樣(yang)一(yi)種(zhong)心理(li)：“我(wo)寧可不做(zuo)了，也(ye)(ye)不愿意跟(gen)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)分(fen)(fen)(fen)，我(wo)辛(xin)辛(xin)苦(ku)苦(ku)地創(chuang)業，憑什么被你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)敲一(yi)筆？”凡(fan)是(shi)(shi)(shi)有(you)(you)(you)這(zhe)(zhe)種(zhong)心態的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)，往(wang)往(wang)不能把企業做(zuo)大(da)。做(zuo)老板(ban)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)，一(yi)定要(yao)(yao)(yao)時(shi)(shi)(shi)常換(huan)位思考，從你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)員(yuan)工、你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)合作伙伴的(de)(de)角度去想問題。在生(sheng)(sheng)活(huo)中(zhong)，要(yao)(yao)(yao)時(shi)(shi)(shi)時(shi)(shi)(shi)跟(gen)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)員(yuan)工，跟(gen)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)管(guan)理(li)者，跟(gen)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)創(chuang)業團隊、合作伙伴做(zuo)比(bi)較(jiao)，不管(guan)這(zhe)(zhe)個(ge)人(ren)(ren)(ren)道(dao)德有(you)(you)(you)多(duo)(duo)高，只要(yao)(yao)(yao)當他(ta)覺得(de)自己在你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)這(zhe)(zhe)個(ge)公司(si)里(li)所(suo)(suo)占的(de)(de)份量(liang)過重，而你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)又(you)沒有(you)(you)(you)及時(shi)(shi)(shi)發現(xian)他(ta)的(de)(de)價值，那么，他(ta)一(yi)定會(hui)提醒你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)，會(hui)向你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)索要(yao)(yao)(yao)他(ta)的(de)(de)那份。所(suo)(suo)以，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)必須(xu)明白，作為老板(ban)，當你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)面(mian)對(dui)自己的(de)(de)公司(si)所(suo)(suo)取得(de)的(de)(de)這(zhe)(zhe)一(yi)大(da)塊利(li)(li)潤的(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候，要(yao)(yao)(yao)有(you)(you)(you)能夠與(yu)人(ren)(ren)(ren)共(gong)同(tong)分(fen)(fen)(fen)享(xiang)的(de)(de)心胸。與(yu)人(ren)(ren)(ren)分(fen)(fen)(fen)享(xiang)成(cheng)(cheng)功(gong)的(de)(de)快樂，不僅能說明一(yi)個(ge)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)品質(zhi)，同(tong)時(shi)(shi)(shi)，也(ye)(ye)能讓你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)團隊走得(de)更(geng)長遠。作為老板(ban)，要(yao)(yao)(yao)有(you)(you)(you)舍得(de)的(de)(de)心胸，要(yao)(yao)(yao)有(you)(you)(you)與(yu)人(ren)(ren)(ren)分(fen)(fen)(fen)享(xiang)成(cheng)(cheng)功(gong)的(de)(de)雅量(liang)，但是(shi)(shi)(shi)，更(geng)重要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)一(yi)點是(shi)(shi)(shi)識人(ren)(ren)(ren)，在尋求合作伙伴的(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候，盡量(liang)回避與(yu)斤斤計(ji)較(jiao)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)合作。
有(you)(you)一(yi)個(ge)道(dao)理，連農村的(de)(de)(de)老婆婆都明白(bai)，就(jiu)(jiu)是“不要把自(zi)己(ji)所有(you)(you)的(de)(de)(de)雞(ji)蛋都放在(zai)(zai)一(yi)個(ge)籃子(zi)里”，在(zai)(zai)企(qi)業經營中也是這樣(yang)，一(yi)個(ge)公(gong)司不能把全部的(de)(de)(de)重擔都放在(zai)(zai)一(yi)個(ge)人的(de)(de)(de)身(shen)上。聰明的(de)(de)(de)老板總是會(hui)把更多的(de)(de)(de)優秀人才吸(xi)引到自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)麾下。對于(yu)一(yi)個(ge)企(qi)業來(lai)說(shuo)，不能只有(you)(you)一(yi)個(ge)“能干人”，如果某個(ge)人在(zai)(zai)你(ni)的(de)(de)(de)公(gong)司里占據(ju)非常重要的(de)(de)(de)地位(wei)、具有(you)(you)非同(tong)一(yi)般的(de)(de)(de)影響力，你(ni)公(gong)司所有(you)(you)的(de)(de)(de)業務(wu)非他不可的(de)(de)(de)時候，情況他一(yi)旦離開你(ni)，你(ni)的(de)(de)(de)公(gong)司就(jiu)(jiu)會(hui)出現重大的(de)(de)(de)問題，甚至會(hui)垮(kua)臺。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/190.html